Plan institucional de capacitación para el área metropolitana centro de occidente.

Práctica Académica (Administración de Empresas) Universidad Católica Popular del Risaralda. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2008

Autores:
Restrepo Londoño, Luz Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad Católica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional - RIBUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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spelling Restrepo Londoño, Luz Andrea2015-02-06T21:00:03Z2015-02-06T21:00:03Z2008CDPEAE261http://hdl.handle.net/10785/2836Práctica Académica (Administración de Empresas) Universidad Católica Popular del Risaralda. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2008En el Plan Nacional de Formación y Capacitación el Gobierno traza los lineamientos generales y define las prioridades que deberán tener en cuenta las entidades en la elaboración de los programas de formación y capacitación de sus servidores de manera que todos los esfuerzos en estas áreas conduzcan armónica y coordinadamente a acercarnos al servidor público que queremos. En consecuencia y con miras a asegurar la efectividad administrativa esperada por los ciudadanos, las entidades públicas como lo es el AMCO deberán afianzar sus procesos de formación y capacitación para garantizar que desde su vinculación y durante toda su vida activa al servicio de Estado, los empleados resistan al examen del mérito que los habilita para el servicio público, habilitación que se logra asumiendo la c a p a c i t a c i ó n c o m o u n a responsabilidad de las entidades y un compromiso de los funcionarios. Es por esta razón que el grupo Especializado de Gestión Humana y Administrativa es el encargado de realizar el plan de institucional de capacitación, que permita a los empleados de planta del Área Metropolitana Centro Occidente el fortalecimiento de competencias y habilidades, para tener capacidades de innovar y afrontar los cambios constantes del entorno, para tomar decisiones acertadas en situaciones complejas, trabajar en equipo y valorar y respetar lo público. /Abstract: In the National Plan of Formation and Qualification the Government draws up the general lineaments and defines the priorities that will have to consider the organizations in the elaboration of the format ion programs and qualification of their servants so that all the efforts in these areas in coordination lead harmonica and to approach us the public servant that we want. Consequently and with a view to a s s u r i n g t h e a dmi n i s t r a t i v e effectiveness waited for by the citizens, the public organizations like are it the AMCO will have to strengthen their processes of formation and qualification to guarantee that from their entailment and during all its active life to the service of State, the employees resist to the examination of the merit that qualifies them for the public service, rating that is obtained assuming the qualification like a responsibility of the organizations and a commitment of the civil employees. It is therefore that the Specialized group of Human and Administrative Management is the one in charge to make the institutional plan of qualification, that allows to the employees of plant of the Metropolitan Area Center the West the fortification of competitions and abilities, having capacities to innovate and to confront the constant changes of the surroundings, to make decisions guessed right in complex situations, to work in equipment and to value and to respect the publicUniversidad Católica de Pereira. tutor: Marleny Aristizabal Osorio. Organización: Área Metropolitana Centro Occidente.Universidad Católica de PereiraPractica Empresarial;CDPEAE261Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan institucional de capacitación para el área metropolitana centro de occidente.Trabajo de Grado – PregradoOtherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspaPublicationORIGINALCDPEAE261.pdfCDPEAE261.pdfapplication/pdf5388240https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/63f49a58-3ea9-4e1f-8c27-7159406bf552/downloade0fa634fde474750776df2e7a92dc9d9MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/5f872e0f-ccfa-48be-8146-1391f1e4d996/downloadbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD53TEXTCDPEAE261.pdf.txtCDPEAE261.pdf.txtExtracted texttext/plain176518https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/8ba5b254-0a75-46bf-96e6-2eab19e8d7bc/download5854189c31bdd3b0b02e5ce6c0e2eb3dMD54THUMBNAILCDPEAE261.pdf.jpgCDPEAE261.pdf.jpgThumbnailapplication/octet-stream2710https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/8bf5c3f2-54c1-40bc-803c-a1b824745a4b/download33c68a8ac4448670012b674e0a22052dMD55Autorización_CDPEAE261.jpg.jpgAutorización_CDPEAE261.jpg.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2499https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/1d6bacd5-9db8-457c-94f2-ca82e8a626e7/download1409497c984fd5e9db27f6410a5bce27MD5610785/2836oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/28362025-01-27 16:31:13.75http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesopen.accesshttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.com