Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia

El propósito del artículo consiste en ilustrar la estructura organizacional, la perdurabilidad generacional y transformación gerencial de las empresas de familia desde el marco de referencia exploratoria y descriptiva. El análisis estimado sobre estas formas empresariales...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Católica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional - RIBUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/11551
Acceso en línea:
https://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515
http://hdl.handle.net/10785/11551
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Derechos de autor 2019 Revista Gestión y Región
id RepoRIBUC2_d975484f0c0ca7756cc66c9187fa5b0e
oai_identifier_str oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/11551
network_acronym_str RepoRIBUC2
network_name_str Repositorio Institucional - RIBUC
repository_id_str
spelling 2022-06-01T19:55:13Z2022-06-01T19:55:13Z2019-06-19https://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515http://hdl.handle.net/10785/11551El propósito del artículo consiste en ilustrar la estructura organizacional, la perdurabilidad generacional y transformación gerencial de las empresas de familia desde el marco de referencia exploratoria y descriptiva. El análisis estimado sobre estas formas empresariales en la mayoría de los casos, ha sido basado exclusivamente desde el recuento histórico, dejando para la anécdota, elementos que pueden servir para ubicar a dichas empresas, en un punto de referencia, útil para establecer sus formas de organización. Es importante que, conforme a los elementos y variables que hacen parte de la estructura empresarial, se entienda la capacidad de evolución que tienen estas organizaciones, enmarcadas en la perdurabilidad generacional y la transformación gerencial, elementos requeridos para su estabilidad y vigencia.TThe purpose of the article is to illustrate the organizational structure, thegenerational sustainability and management transformation of family businessesfrom the exploratory and descriptive framework. Analysis estimated about theseforms of enterprise in the majority of cases, has been based solely from the historical,leaving the story to recount, elements which can be used to locate these companies, apoint of reference, useful to set their forms of organization. It is important that, inaccordance with the elements and variables that make part of the corporate structure,understand the capacity of evolution that have these organizations, framed in thegenerational longevity and managerial transformation, elements required for itsstability and effectiveness.application/pdfspaUniversidad Católica de Pereirahttps://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515/521Derechos de autor 2019 Revista Gestión y Regiónhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_EShttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ESinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Gestión y Región; Núm. 16 (2013); 103-1282216-11391900-9771Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de FamiliaOrganizational structure, generational sustainability and management transformation of the family enterprisesArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionGutiérrez Ossa, Jahir AlexanderAsprilla Mosquera, ElimelethGutiérrez Yepes, Agustín RodolfosPublication10785/11551oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/115512025-01-27 18:59:47.123https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ESDerechos de autor 2019 Revista Gestión y Regiónmetadata.onlyhttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.com
dc.title.spa.fl_str_mv Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
dc.title.eng.fl_str_mv Organizational structure, generational sustainability and management transformation of the family enterprises
title Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
spellingShingle Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
title_short Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
title_full Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
title_fullStr Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
title_full_unstemmed Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
title_sort Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
description El propósito del artículo consiste en ilustrar la estructura organizacional, la perdurabilidad generacional y transformación gerencial de las empresas de familia desde el marco de referencia exploratoria y descriptiva. El análisis estimado sobre estas formas empresariales en la mayoría de los casos, ha sido basado exclusivamente desde el recuento histórico, dejando para la anécdota, elementos que pueden servir para ubicar a dichas empresas, en un punto de referencia, útil para establecer sus formas de organización. Es importante que, conforme a los elementos y variables que hacen parte de la estructura empresarial, se entienda la capacidad de evolución que tienen estas organizaciones, enmarcadas en la perdurabilidad generacional y la transformación gerencial, elementos requeridos para su estabilidad y vigencia.
publishDate 2019
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2019-06-19
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-06-01T19:55:13Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-06-01T19:55:13Z
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10785/11551
url https://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515
http://hdl.handle.net/10785/11551
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv https://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515/521
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos de autor 2019 Revista Gestión y Región
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ES
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ES
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Derechos de autor 2019 Revista Gestión y Región
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ES
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Católica de Pereira
dc.source.spa.fl_str_mv Revista Gestión y Región; Núm. 16 (2013); 103-128
dc.source.none.fl_str_mv 2216-1139
1900-9771
institution Universidad Católica de Pereira
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUC
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1834112727520378880