Plan de exportación de aguacate hass para la empresa Golden Hass Colombia para el año 2024
El documento expone un plan de exportación de aguacate Hass desarrollado por la empresa Golden Hass Colombia para el año 2024. En él, se abordan los desafíos asociados a este producto, tales como las estrictas normativas fitosanitarias y la competencia global, mientras se proponen estrategias para c...
- Autores:
-
Escalante Contreras, Nicolás
Guevara Vinasco, Jaider
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/16582
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10785/16582
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- Palabra clave:
- 5. Ciencias Sociales::5B. Economía y Negocios
Exportación
Sotenibilidad
Logística
Aguacate Hass
Export
Sustainability
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Hass Avocado
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- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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El documento expone un plan de exportación de aguacate Hass desarrollado por la empresa Golden Hass Colombia para el año 2024. En él, se abordan los desafíos asociados a este producto, tales como las estrictas normativas fitosanitarias y la competencia global, mientras se proponen estrategias para capitalizar las ventajas que ofrecen las condiciones climáticas y geográficas de Colombia. La empresa prioriza la sostenibilidad y el desarrollo rural, con el objetivo de diversificar sus mercados, optimizar la cadena logística y cumplir con los estándares internacionales. El análisis incluye estudios financieros, identificación de mercados potenciales, y estrategias legales y logísticas enfocadas en garantizar la calidad y competitividad del producto. El propósito principal es consolidar la presencia del aguacate Hass en mercados internacionales, como el de los Países Bajos, contribuyendo al crecimiento económico del sector agrícola en Colombia. |
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La empresa prioriza la sostenibilidad y el desarrollo rural, con el objetivo de diversificar sus mercados, optimizar la cadena logística y cumplir con los estándares internacionales. El análisis incluye estudios financieros, identificación de mercados potenciales, y estrategias legales y logísticas enfocadas en garantizar la calidad y competitividad del producto. El propósito principal es consolidar la presencia del aguacate Hass en mercados internacionales, como el de los Países Bajos, contribuyendo al crecimiento económico del sector agrícola en Colombia.The document presents an export plan for Hass avocados from the company Golden Hass Colombia for the year 2024. It outlines the challenges associated with this product, such as phytosanitary requirements and international competition, while proposing strategies to leverage competitive advantages, including Colombia’s favorable climatic and geographic conditions. Golden Hass focuses on sustainability and rural development, aiming to diversify markets, improve its logistics chain, and meet international standards. The analysis includes financial studies, identification of potential markets, and legal and logistical strategies to ensure the quality and competitiveness of the product. The central objective is to strengthen the presence of Hass avocados in international markets like the Netherlands, contributing to the economic development of Colombia’s agricultural sector.Tabla de Contenido Introducción 1. Planteamiento del problema 1.1 Descripción del problema 1.2 Formulación del problema 1.3. Objetivos 1.3.1 Objetivo general 1.3.2 Objetivos específicos 1.4. Justificación 2. Referente Teórico 2.1. Marco Teórico 2.2. Marco Contextual 2.3. Marco Legal 2.4. Marco Conceptual 3. Marco Metodológico 3.1. Metodología 3.2. Diseño de la investigación 3.3. Población 3.4. Fuentes de Recolección de la información 3.5. Técnicas de Recolección de la Información 3.6. Proceso para la recolección de información 3.7 Proceso y Análisis de la Información 4. Resultados, Análisis y Discusión 4.1 Antecedentes del Negocio o Empresa 4.2. El Producto 4.3. Inteligencia de mercados 4.3.1. Preselección de Países 4.3.1.1. Destino actual de las exportaciones colombianas de su producto 4.3.1.2. Datos Macroeconómicos 4.3.1.3. Afinidad cultural y comercial 4.3.1.4. Preferencias Arancelarias 4.3.1.5. Condiciones de acceso y Normatividad de los Mercados 4.3.1.6. Países Competidores 4.3.1.7. Disponibilidad de transporte 4.4. Selección del mercado 4.5. Aspectos operacionales y logísticos 4.6. Aspectos de costos y financieros 4.6.1. Utilidad del productor: 4.6.2 Distribución física internacional 4.6.3 Matriz de costos de exportación: 4.7. Estudio financiero. 4.7.1 Diagnóstico financiero empresa 4.7.2. Costos de Exportación Matriz DFI (CIF) 4.7.3 Recursos financieros 4.7.4 Estado de resultados proyectado 4.7.5 Flujo de caja libre 4.7.6 Evaluación Financiera (V.P.N y T.I.R.) 5. Conclusiones y recomendaciones 6. Anexos 7. Referencias bibliográficas Bibliografía.PregradoNegociador Internacional122application/pdfspaUniversidad Católica de PereiraFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasPereiraNegocios InternacionalesMonografía ; DDMNI154Parra Ramirez, D., & Serrano Scarpetta, S. (2017). Universidad ICESI. Obtenido de https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/82868/1/TG01730.pdfCastillo Arteaga, L. T. (2022). Repositorio Institucional RI-UTS. Obtenido de http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12849Arias Garcia, J. S., Hurtado Salazar, A., & Ceballos Aguirre, N. (2021). Ciencia Rural. Obtenido de https://www.scielo.br/j/cr/a/sjPfnQ47hJt3g5jzzpp4Z9D/#Gonzalez Gonzalez, G. L., Figueroa Sanchez, C., Perdomo Ortiz, M. F., & Ardila Rojas, X. 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Católica de Pereira - 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