Oportunidades de aplicación del diseño concurrente, el caso del sector muebles en madera, del corredor industrial de Boyacá.
Este artículo describe los procesos productivos de las empresas del sector de muebles en madera del corredor industrial de Boyacá, procesos en los que no se tiene plena conciencia de la información como base de la toma de decisiones. El trabajo identifica oportunidades de aplicación del modelo metod...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
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- Acceso en línea:
- https://revistas.ucp.edu.co/index.php/arquetipo/article/view/291
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- Palabra clave:
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2022-06-01T19:51:10Z2022-06-01T19:51:10Z2019-06-08https://revistas.ucp.edu.co/index.php/arquetipo/article/view/291http://hdl.handle.net/10785/11317Este artículo describe los procesos productivos de las empresas del sector de muebles en madera del corredor industrial de Boyacá, procesos en los que no se tiene plena conciencia de la información como base de la toma de decisiones. El trabajo identifica oportunidades de aplicación del modelo metodológico del diseño concurrente en la industria local, como estímulo a la competitividad duradera para las empresas que buscan permanecer. La aplicación de esta metodología implica valorar la información, el producto, el mercado, y la estructura organizacional. Esta última, facilita la conformación del equipo de trabajo con miembros de diversas áreas de una empresa, cuya toma de decisiones idónea y oportuna propicia la medición de la productividad, maximiza recursos y orienta a la innovación.This article describes the productive process of companies in the wooden furniture sector of the Industrial Corridor of Boyacá where information is not considered as a basis of decision making. This work identifies opportunities for applying the methodological model of the concurrent design in the local industry as a stimulus to sustainable competitiveness for companies that seek sustainability. Information, product, marketing and organizational structure are valued when applying this methodology. The organizational structure facilitates the building of a working team with members of different areas in a company. This leads to a suitable and appropriate decision making that encourages productivity measurement, maximizes resources and induces to innovation.application/pdfspaUniversidad Católica de Pereirahttps://revistas.ucp.edu.co/index.php/arquetipo/article/view/291/282Derechos de autor 2019 Arquetipohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_EShttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ESinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arquetipo; Núm. 13 (2016); 137-1562539-39362215-9444Oportunidades de aplicación del diseño concurrente, el caso del sector muebles en madera, del corredor industrial de Boyacá.Opportunities for applying concurrent design, the case the wooden furniture sector of the industrial corridor of Boyaca.Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionRamírez León, Cecilia de las MercedesPublication10785/11317oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/113172025-01-27 18:59:53.235https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ESDerechos de autor 2019 Arquetipometadata.onlyhttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.com |
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Este artículo describe los procesos productivos de las empresas del sector de muebles en madera del corredor industrial de Boyacá, procesos en los que no se tiene plena conciencia de la información como base de la toma de decisiones. El trabajo identifica oportunidades de aplicación del modelo metodológico del diseño concurrente en la industria local, como estímulo a la competitividad duradera para las empresas que buscan permanecer. La aplicación de esta metodología implica valorar la información, el producto, el mercado, y la estructura organizacional. Esta última, facilita la conformación del equipo de trabajo con miembros de diversas áreas de una empresa, cuya toma de decisiones idónea y oportuna propicia la medición de la productividad, maximiza recursos y orienta a la innovación. |
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