Comunicación estratégica y estrategias de comunicación para el desarrollo de las organizaciones

Monografía (Comunicación Social y Periodismo) Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación, Pereira, 2012

Autores:
Arcila Cano, Marlly Edeleny
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Católica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional - RIBUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/16176
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10785/16176
Palabra clave:
Comunicación estratégica
Estrategia
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Comunicación interna
Comunicación organizacional
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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spelling Abadía, HeilerArcila Cano, Marlly EdelenyUniversidad Católica de Pereira2024-10-19T17:19:27Z2024-10-19T17:19:27Z2012DDMCSP215https://hdl.handle.net/10785/16176Monografía (Comunicación Social y Periodismo) Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación, Pereira, 2012En el siguiente artículo se hace un acercamiento a lo que es la comunicación estratégica en las organizaciones. Abordado desde una perspectiva teórica que enmarca los aspectos significativos y positivos que trae la ejecución de la comunicación cuando se decide involucrar en los procesos de una organización. Esta direccionamiento y visualizado desde el campo de la estrategia como ente fundamental de los procesos comunicativos que se llevan a cabo en las organizaciones, haciendo una relación frente a lo que pude ser de las organizaciones si se incluye dentro de sus procesos la comunicación estratégica. Desarrollado a partir de las teorías de Daniel Scheinsohn, Francisco Javier Garrido, Rafael Alberto Pérez y Paul Capriotti, y otros autores que complementan las posturas iniciales.The following article provides an approach to what strategic communication is in organizations. Approached from a theoretical perspective that frames the significant and positive aspects that the execution of communication brings when it is decided to get involved in the processes of an organization. This direction is viewed from the field of strategy as a fundamental entity of the communicative processes that are carried out in organizations, making a relationship with what organizations could be if strategic communication is included in their processes. Developed from the theories of Daniel Scheinsohn, Francisco Javier Garrido, Rafael Alberto Pérez and Paul Capriotti, and other authors that complement the initial positions.application/pdfspaMonografía; DDMCSP215Comunicación estratégica y estrategias de comunicación para el desarrollo de las organizacionesOtherTrabajo de Grado – Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Comunicación estratégicaEstrategiaImagenComunicación internaComunicación organizacionalPublicationTEXTDDMCSP215.pdf.txtDDMCSP215.pdf.txtExtracted texttext/plain54456https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/97ff4a69-7767-467f-996c-d6690f0de7c1/download81acbc910e42109391c2fc1fd07319d8MD54ORIGINALDDMCSP215.pdfDDMCSP215.pdfTrabajo de 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