Comunicación estratégica y estrategias de comunicación para el desarrollo de las organizaciones.
En el siguiente artículo se hace un acercamiento a lo que es la comunicación estratégica en las organizaciones. Abordado desde una perspectiva teórica que enmarca los aspectos significativos y positivos que trae la ejecución de la comunicación cuando se decide involucrar en los procesos de una organ...
- Autores:
-
Arcila Cano, Marlly
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/2367
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10785/2367
- Palabra clave:
- Comunicación estratégica
Estrategia
Imagen
Comunicación interna
Comunicación organizacional
Strategic comunication
Strategic
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Organizational communication.
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- openAccess
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- Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
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Arcila Cano, Marlly2014-10-31T08:57:31Z2014-10-31T08:57:31Z2014-07-14DVDMCSP40http://hdl.handle.net/10785/2367En el siguiente artículo se hace un acercamiento a lo que es la comunicación estratégica en las organizaciones. Abordado desde una perspectiva teórica que enmarca los aspectos significativos y positivos que trae la ejecución de la comunicación cuando se decide involucrar en los procesos de una organización. Esta direccionado y visualizado desde el campo de la estrategia como ente fundamental de los procesos comunicativos que se llevan a cabo en las organizaciones, haciendo una relación frente a lo que pude ser de las organizaciones si se incluye dentro de sus procesos la comunicación estratégica. Desarrollado a partir de las teorías de Daniel Scheinsohn, Francisco Javier Garrido, Rafael Alberto Pérez y Paul Capriotti, y otros autores que complementan las posturas iniciales.The following article is an approach to what is strategic communication in organizations. Approached from a theoretical perspective that frames the issues that brings significant and positive implementation of the communication when you decide toengage in the processes of an organization. Is addressed and viewed from the field of strategy as being key communication processes that take place in organizations, making a relations what could be if included organizations in their strategic communication processes. Developed from the theories of Daniel Scheinsohn, Francisco JavierGarrido, Rafael Alberto Pérez and Paul Capriotti, and others that complement the initial positions.Universidad Católica de Pereira.Tutor: Heiller Abadía.Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Comunicación estratégicaEstrategiaImagenComunicación internaComunicación organizacionalStrategic comunicationStrategicImageInternal comunicationOrganizational communication.Comunicación estratégica y estrategias de comunicación para el desarrollo de las organizaciones.Trabajo de Grado – Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspaPublicationORIGINALARTICULO 8. MARLLY ARCILA CANO.pdfARTICULO 8. MARLLY ARCILA CANO.pdfapplication/pdf616366https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/ecede980-9f0c-4457-ad08-49db570e8ece/downloaddb758fd5af9512bd539517685ec96baaMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/fa644c4f-029e-465c-91d7-eb7cc6d50b2c/downloadbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD53TEXTARTICULO 8. MARLLY ARCILA CANO.pdf.txtARTICULO 8. MARLLY ARCILA CANO.pdf.txtExtracted texttext/plain53366https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/9ccbcf18-8f53-4f19-8632-a2516dea8568/downloadfa13d8711e10f2c3f9c073c73224bb14MD54THUMBNAILAutorizacion_DVDMCSP40-8.jpg.jpgAutorizacion_DVDMCSP40-8.jpg.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2722https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/f1849dc7-e8b8-4dc3-914d-3be82db2cb07/downloadf4e4ff71a4076f7c242cfd3013af504aMD56ARTICULO 8. MARLLY ARCILA CANO.pdf.jpgARTICULO 8. MARLLY ARCILA CANO.pdf.jpgThumbnailapplication/octet-stream4665https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/d194bd22-431d-4fc5-a2ce-7666a63370d5/download090959420f58b7e4518cd04e49637adeMD5710785/2367oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/23672025-01-27 17:08:22.732http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesopen.accesshttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.com |
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En el siguiente artículo se hace un acercamiento a lo que es la comunicación estratégica en las organizaciones. Abordado desde una perspectiva teórica que enmarca los aspectos significativos y positivos que trae la ejecución de la comunicación cuando se decide involucrar en los procesos de una organización. Esta direccionado y visualizado desde el campo de la estrategia como ente fundamental de los procesos comunicativos que se llevan a cabo en las organizaciones, haciendo una relación frente a lo que pude ser de las organizaciones si se incluye dentro de sus procesos la comunicación estratégica. Desarrollado a partir de las teorías de Daniel Scheinsohn, Francisco Javier Garrido, Rafael Alberto Pérez y Paul Capriotti, y otros autores que complementan las posturas iniciales. |
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