Modelo plurituristico para el diseño asistido de circuitos turísticos asociados al PCC en Risaralda
Trabajo de grado (Especialista en Gestión de Proyecto de Diseño e Innovación), Facultad de Arquitectura y Diseño, Pereira, 2016
- Autores:
-
Muñoz Pineda, Marisol
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/6031
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10785/6031
- Palabra clave:
- Circuitos
Modelos de negocio
PCC
Patrimonio
Vocación
Turista
Circuits
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PCC
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Tourist
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- openAccess
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Muñoz Pineda, Marisol2020-07-06T21:48:29Z2020-07-06T21:48:29Z2016-07DDEGPDI17http://hdl.handle.net/10785/6031Trabajo de grado (Especialista en Gestión de Proyecto de Diseño e Innovación), Facultad de Arquitectura y Diseño, Pereira, 2016El proyecto plantea un modelo de negocio que le permita al departamento de Risaralda desarrollar, estimular y fortalecer las capacidades turísticas en cada uno de sus municipios. La inspiración para la idea de negocio proviene precisamente de la necesidad de desarrollar los productos turísticos de las rutas del PCC (Paisaje Cultural Cafetero) ofrecidos en Risaralda, con sus rasgos de intangibilidad, imposibilidad de ser almacenados, heterogeneidad, simultaneidad de producción y consumo, etc, mediante el desarrollo de un Modelo de Negocio Pluriturísco (Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Abstract:The project proposes a business model that allows the department of Risaralda develop, encourage and strengthen tourism capacities in each of its municipalities. The inspiration for the business idea comes precisely from the need to develop tourism products routes PCC (Coffee Cultural Landscape) offered in Risaralda, with its features of intangibility, inability to be stored, heterogeneity, simultaneity of production and consumption, etc., through the development of a business model Pluriturísco (. a business model describes the basis on which a company creates, provides and captures value business model analyzes four main areas: customers, supply, infrastructure and economic viability) which allows interaction of all actors or agents of the tourism chain, sectored, prioritized and promoted.Universidad Católica de Pereira. Asesor: Juan Carlos OspinaUniversidad Católica de PereiraMonografía; DDEGPDI17http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CircuitosModelos de negocioPCCPatrimonioVocaciónTuristaCircuitsBusiness modelPCCHeritageGroundTouristModelo plurituristico para el diseño asistido de circuitos turísticos asociados al PCC en RisaraldaTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspaPublicationORIGINALDDEGPDI17.pdfDDEGPDI17.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf924079https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/aacb01bc-f087-42e6-8652-8888e264f13c/download22e597ce225f211eead91b6b530075b5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/2154bb23-0a93-494f-ab65-47ee0a638a52/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTDDEGPDI17.pdf.txtDDEGPDI17.pdf.txtExtracted texttext/plain79968https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/f9703ba6-6226-4051-be14-1360d5335676/download0d84df800c3298fa536283e4bddc54e2MD53THUMBNAILDDEGPDI17.pdf.jpgDDEGPDI17.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5810https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/4e0a9a9d-617b-46cb-80b1-1cd75a51ca78/downloadba5c810faf297c2d45fe871977791b8dMD5410785/6031oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/60312025-01-27 14:54:30.041http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esrestrictedhttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.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 |