Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso

Monografía (Administración de Empresas), Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2022.

Autores:
Álvarez Sánchez, María Sofía
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Católica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional - RIBUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/12163
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10785/12163
Palabra clave:
Transformación digital
Digital transformation
Tecnología
Technology
Diagnostico organizacional
Organizational diagnosis
Digitalización
Digitization
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
id RepoRIBUC2_0de4e53fd905c1c3cd62029c69fd06f1
oai_identifier_str oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/12163
network_acronym_str RepoRIBUC2
network_name_str Repositorio Institucional - RIBUC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso
title Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso
spellingShingle Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso
Transformación digital
Digital transformation
Tecnología
Technology
Diagnostico organizacional
Organizational diagnosis
Digitalización
Digitization
title_short Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso
title_full Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso
title_fullStr Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso
title_full_unstemmed Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso
title_sort Evaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de caso
dc.creator.fl_str_mv Álvarez Sánchez, María Sofía
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Álvarez Sánchez, María Sofía
dc.subject.spa.fl_str_mv Transformación digital
Digital transformation
Tecnología
Technology
Diagnostico organizacional
Organizational diagnosis
Digitalización
Digitization
topic Transformación digital
Digital transformation
Tecnología
Technology
Diagnostico organizacional
Organizational diagnosis
Digitalización
Digitization
description Monografía (Administración de Empresas), Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2022.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-08-25T22:19:23Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-08-25T22:19:23Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022-06-29
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de Grado – Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10785/12163
url http://hdl.handle.net/10785/12163
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv Monografía ; DDMAE172
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Católica de Pereira
institution Universidad Católica de Pereira
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/6f2f0f1f-6c71-4154-ab41-6ca3d11a09fc/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUC
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1828143541135605760
spelling Álvarez Sánchez, María Sofía2022-08-25T22:19:23Z2022-08-25T22:19:23Z2022-06-29http://hdl.handle.net/10785/12163Monografía (Administración de Empresas), Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2022.Las pymes en Colombia representan una gran parte del tejido productivo del país y la generación de empleos. Sin embargo, a raíz de la pandemia generada por el covid-19 muchos encontraron un impulso para buscar alternativas digitales que comunicaran a los consumidores con su negocio. Este artículo pretende por medio de la metodología de estudio de caso, brindar una herramienta que apoye a los empresarios en términos de digitalización, proponiendo un modelo que permita realizar un diagnóstico para conocer qué tan preparadas están las pymes para implementar su transformación digital. La investigación permitió identificar las dimensiones más comunes en la fase de diagnóstico organizacional para la transformación digital, las cueles fueron: cultura organizacional, liderazgo, talento humano, presupuesto y recursos financieros, implementación tecnológica, y estrategia organizacional. Finalmente se concluye que existen barreras ajenas a la organización para la apropiación de la digitalización como el grado de escolaridad y el acceso a tecnologías de sus colaboradores. Además, La empresa no destina un presupuesto fijo para la implementación de tecnologías y digitalización, lo que la limita a desarrollarse e innovar en temas digitales. / Abstract : The SMEs in Colombia represent a large part of the country's productive fabric and job creation. However, as a result of the pandemic generated by covid-19, many found an impulse to look for digital alternatives that communicated consumers with their business. This article intends, through the case study methodology, to provide a tool that supports entrepreneurs in terms of digitalization, proposing a model that allows a diagnosis to be made to know how prepared SMEs are to implement their digital transformation. The research allowed identifying the most common dimensions in the organizational diagnosis phase for digital transformation, which were: organizational culture, leadership, human talent, budget and financial resources, technological implementation, and organizational strategy. Finally, it is concluded that there are barriers outside the organization for the appropriation of digitalization, such as the degree of schooling and access to technologies of its collaborators. In addition, the company does not allocate a fixed budget for the implementation of technologies and digitization, which limits it to develop and innovate in digital issues.Universidad Católica de Pereira. Catalina Ramírez AristizabalUniversidad Católica de PereiraMonografía ; DDMAE172http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Transformación digitalDigital transformationTecnologíaTechnologyDiagnostico organizacionalOrganizational diagnosisDigitalizaciónDigitizationEvaluando el potencial para la transformación digital en las pymes: un estudio de casoTrabajo de Grado – Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspaPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/6f2f0f1f-6c71-4154-ab41-6ca3d11a09fc/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310785/12163oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/121632025-01-27 18:30:01.54http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esmetadata.onlyhttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.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