Desarrollo de metodología para la cuantificación de perdidas contables en la linea de distribución de oxígeno en estación de llenado Sabaneta - Antioquia Cryogas. Grupo Indura

Cryogas abastece más del 23% en el mercado local de producción de oxígeno industrial y servicios afines, filial de la empresa Air Products reconocida a nivel mundial en el sector de gases; como empresa líder a nivel nacional en la producción de gases no está exenta de la problemática que enfrenta to...

Full description

Autores:
Tobón Carvajal, Laura Victoria
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Instituto Tecnológico Metropolitano
Repositorio:
Repositorio ITM
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.itm.edu.co:20.500.12622/1631
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12622/1631
Palabra clave:
Mejora continua
Control de calidad
Business losses
Industrial Managemment
Industrial procurement
Industrial efficiency
Industrial Productivity
Methodology
Process improvement
Perdidas (Negocios)
Administración industrial
Gestión industrial
Rendimiento industrial
Productividad industrial
Metodología
Mejoramiento de procesos
Rights
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Mejoramiento de procesos
description Cryogas abastece más del 23% en el mercado local de producción de oxígeno industrial y servicios afines, filial de la empresa Air Products reconocida a nivel mundial en el sector de gases; como empresa líder a nivel nacional en la producción de gases no está exenta de la problemática que enfrenta toda industria en cuanto al control de pérdidas se refiere. Convirtiéndose para la organización en un verdadero reto la maximización de las ganancias mediante la minimización de las perdidas como estrategia de gestión. En ese orden de ideas, mediante la gestión de costos y una gestión de mantenimiento se ayudará a la empresa para que afronte de una mejor manera la problemática que actualmente aqueja. Por los motivos expuestos anteriormente, se han realizado algunos análisis y propuesto algunas estrategias que conduzcan a contrarrestar y minimizar los efectos de la problemática en consideración. El siguiente trabajo está enmarcado en un solo objetivo general que consiste en desarrollar una metodología que permita a la empresa de procesos atmosféricos y gases especiales (Cryogas) determinar sus pérdidas (líneas de distribución de Oxigeno en estación de llenado Sabaneta-Antioquia).
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En ese orden de ideas, mediante la gestión de costos y una gestión de mantenimiento se ayudará a la empresa para que afronte de una mejor manera la problemática que actualmente aqueja. Por los motivos expuestos anteriormente, se han realizado algunos análisis y propuesto algunas estrategias que conduzcan a contrarrestar y minimizar los efectos de la problemática en consideración. El siguiente trabajo está enmarcado en un solo objetivo general que consiste en desarrollar una metodología que permita a la empresa de procesos atmosféricos y gases especiales (Cryogas) determinar sus pérdidas (líneas de distribución de Oxigeno en estación de llenado Sabaneta-Antioquia).Ingeniero de TelecomunicacionespregradoRecurso electrónicoapplication/pdfspaInstituto Tecnológico MetropolitanoFacultad de IngenieríasIngeniería de TelecomunicacionesInstituto Tecnológico Metropolitanohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Acceso abiertoAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejora continuaControl de calidadBusiness lossesIndustrial ManagemmentIndustrial procurementIndustrial efficiencyIndustrial ProductivityMethodologyProcess improvementPerdidas (Negocios)Administración industrialGestión industrialRendimiento industrialProductividad industrialMetodologíaMejoramiento de procesosDesarrollo de metodología para la cuantificación de perdidas contables en la linea de distribución de oxígeno en estación de llenado Sabaneta - Antioquia Cryogas. Grupo InduraTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALRep_Itm_pre_Tobon.pdfRep_Itm_pre_Tobon.pdfapplication/pdf1772719https://repositorio.itm.edu.co/bitstream/20.500.12622/1631/1/Rep_Itm_pre_Tobon.pdfcf97784491e86774bff0f45efa66a146MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.itm.edu.co/bitstream/20.500.12622/1631/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILRep_Itm_pre_Tobon.pdf.jpgRep_Itm_pre_Tobon.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3006https://repositorio.itm.edu.co/bitstream/20.500.12622/1631/3/Rep_Itm_pre_Tobon.pdf.jpg4d82b815c1a04de642fec1a4cb48aa8dMD5320.500.12622/1631oai:repositorio.itm.edu.co:20.500.12622/16312021-03-23 09:49:19.238Repositorio Instituto Tecnológico Metropolitano ITMrepositorio@itm.edu.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