Capacidad institucional del municipio de Uribe Meta para el desarrollo local en el marco del postconflicto /

Un CD Rom (1.5 MB) : 71 páginas ; gráficas ; 12 cm

Autores:
Marín Useche, Andrés Orlando
Tamayo, Cesar Eliseo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
Repositorio:
Repositorio Digital CECAR
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repositorio.cecar.edu.co:cecar/8666
Acceso en línea:
https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/8666
https://catalogo.cecar.edu.co/bib/34568
Palabra clave:
Postconflicto.
Gestión territorial.
Funcionarios.
Capacidad institucional. -- Planeación. -- Ejecución. -- Operacional. -- Uribe Meta.
Rights
openAccess
License
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spelling Guerrero Mosquera, NellyPérez Prieto, María ElenaMarín Useche, Andrés OrlandoTamayo, Cesar Eliseo2023-08-15T22:03:21Z2023-08-15T22:03:21Z2022https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/8666ADP-08735 2022https://catalogo.cecar.edu.co/bib/34568T-08735Un CD Rom (1.5 MB) : 71 páginas ; gráficas ; 12 cmLa investigación denominada Capacidad institucional del municipio de Uribe Meta para el desarrollo local en el marco del postconflicto, desarrollo tres objetivos específicos el primero para describir la capacidad de planeación; el segundo la caracterizar la capacidad de ejecución y finalmente la eficiencia operacional del Municipio Uribe Meta para el logro del desarrollo. Para ello, el aporte de la fundamentación teórica, en la que se reconoce una descripción de varios autores para entender el eje de la capacidad institucional y como se alinea a la gestión territorial del municipio, apoyado en los antecedentes en el plano nacional e internacional. La metodología planteada con enfoque cuantitativo, con el método deductivo – descriptiva con un diseño de investigación transeccional, la población de análisis para la recolección de información correspondió a 12 funcionarios de la alcaldía de Uribe Meta, quienes respondieron la encuesta de tipo Likert. Los resultados dejaron ver como la percepción de los funcionarios reconoce que el plan fijado en la gestión de la alcaldía se ubica en una escala positiva al alcanzar puntuaciones de siempre y casi siempre, lo que deja ver el nivel de la capacidad institucional de la Uribe, encontrando que logró dinamizar la planeación a través de metas y objetivos para alcanzar el rendimiento de los presupuestos asignados y el nivel de efectividad de la ejecución de estos; lo que se traduce en oportunidades del municipio para alcanzar un desarrollo local significativo tras la experiencia de un postconflicto que prioriza el bienestar su población. El trabajo.PregradoAdministrador PúblicoTrabajo de grado(Administrador Público) --Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Villavicencio, 2022.Un CD Rom (1.5 MB) : 71 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria del Caribe - CECARFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasVillavicencioAdministración Públicahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Capacidad institucional del municipio de Uribe Meta para el desarrollo local en el marco del postconflicto /Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Aghón, G; Alburquerque, F; Cortés (2003). P: Teoría y práctica del enfoque del desarrollo local, España. 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