Implementación del balanced scorecard como herramienta gerencial para la empresa SISOMEC S.A.S. de Villavicencio - Meta /

Un CD Rom (2.4 MB) 74 páginas : figuras, gráficos, tablas ; 12 cm

Autores:
Bejarano Calderón, Adriana Lucía
Gutiérrez Carvajal, Espingre Julie
Valencia García, Julio Alejandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
Repositorio:
Repositorio Digital CECAR
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repositorio.cecar.edu.co:cecar/8563
Acceso en línea:
https://catalogo.cecar.edu.co/bib/34644
Palabra clave:
Competitividad.
Sistema estratégico.
Gestión.
Control gerencial.
Prestación de servicios.
Rights
openAccess
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spelling Gómez Martinez, EfraínBejarano Calderón, Adriana LucíaGutiérrez Carvajal, Espingre JulieValencia García, Julio Alejandro2020Un CD Rom (2.4 MB) 74 páginas : figuras, gráficos, tablas ; 12 cmMediante la implementación del Balanced Scorecard como herramienta para la empresa SISOMEC S.A.S. de Villavicencio, se busca: Diagnosticar la situación actual de medición, gestión y control gerencial en la empresa SISOMEC S.A.S.; identificar los beneficios del Balanced Scorecard como herramienta gerencial para la empresa; elaborar un instrumento para la posterior implementación del Balanced Scorecard en la empresa SISOMEC S.A.S. La metodología aplicada en el proceso investigativo muestra un enfoque cuantitativo, un tipo de investigación descriptivo, que posteriormente permitió desarrollar y obtener los resultados con la aplicación de cada uno de los objetivos propuestos. El trabajo.PregradoAdministrador(a) de EmpresasTrabajo de grado(Administrador de Empresas) --Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y administrativas. Programa de Administración de Empresas. Modalidad a Distancia. Villavicencio, 2020.Un CD Rom (2.4 MB) 74 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria del Caribe - CECARFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasVillavicencioAdministración de Empresashttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación del balanced scorecard como herramienta gerencial para la empresa SISOMEC S.A.S. de Villavicencio - Meta /Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32AD-08810 2020https://catalogo.cecar.edu.co/bib/34644T-08810Alles, M. A. (2015). Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias. (3ª Ed). Buenos Aires, Argentina: Granica.Amendola, L. J. (2006). Estrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos. (2ª Ed). 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Colombia: 3R EditoresCompetitividad.Sistema estratégico.Gestión.Control gerencial.Prestación de servicios.ORIGINALIMPLEMENTACIàN DEL BALANCED SCORECARD COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA EMPRESA SISOMEC S.A.S. DE VILLAVICENCIO - META (1).pdfIMPLEMENTACIàN DEL BALANCED SCORECARD COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA EMPRESA SISOMEC S.A.S. DE VILLAVICENCIO - META (1).pdfapplication/pdf2550416https://repositorio.cecar.edu.co/bitstreams/f7184604-ac02-4c09-9125-c27f99931eb0/download86cab18fbab6cbcab0ee45f4d1ea757bMD51TEXTIMPLEMENTACIàN DEL BALANCED SCORECARD COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA EMPRESA SISOMEC S.A.S. DE VILLAVICENCIO - META (1).pdf.txtIMPLEMENTACIàN DEL BALANCED SCORECARD COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA EMPRESA SISOMEC S.A.S. 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