Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing
Las estrategias organizacionales y laborales que permita a la empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación directa a los vendedores por sistema Outsourcing, conlleva sin lugar a dudas a una mayor productividad y competitividad. De ahí la relevancia de identificar los mecanismos de contra...
- Autores:
-
Herrera Acuña, Leidy Yohana
Rojas Useche, Maira Alejandra
Castellanos Riveros, Martha Carolina
Murillo Gutiérrez, Rolando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
- Repositorio:
- Repositorio Digital CECAR
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cecar.edu.co:cecar/1209
- Acceso en línea:
- https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1209
- Palabra clave:
- Outsourcing
Vendedores
Contratación
Responsabilidad
Desventajas
Conflictos
incentivos y lealtad
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
| id |
RepoCECAR2_dca00a8caee2db162f5d714af71f8d79 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.cecar.edu.co:cecar/1209 |
| network_acronym_str |
RepoCECAR2 |
| network_name_str |
Repositorio Digital CECAR |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing |
| title |
Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing |
| spellingShingle |
Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing Outsourcing Vendedores Contratación Responsabilidad Desventajas Conflictos incentivos y lealtad |
| title_short |
Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing |
| title_full |
Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing |
| title_fullStr |
Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing |
| title_full_unstemmed |
Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing |
| title_sort |
Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing |
| dc.creator.fl_str_mv |
Herrera Acuña, Leidy Yohana Rojas Useche, Maira Alejandra Castellanos Riveros, Martha Carolina Murillo Gutiérrez, Rolando |
| dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Prieto Baldovino, Francia Helena |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Herrera Acuña, Leidy Yohana Rojas Useche, Maira Alejandra Castellanos Riveros, Martha Carolina Murillo Gutiérrez, Rolando |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Outsourcing Vendedores Contratación Responsabilidad Desventajas Conflictos incentivos y lealtad |
| topic |
Outsourcing Vendedores Contratación Responsabilidad Desventajas Conflictos incentivos y lealtad |
| description |
Las estrategias organizacionales y laborales que permita a la empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación directa a los vendedores por sistema Outsourcing, conlleva sin lugar a dudas a una mayor productividad y competitividad. De ahí la relevancia de identificar los mecanismos de contratación por las empresas de servicios temporales, determinar las ventajas y desventajas y conocer las estrategias de gestión como mecanismo estratégico de eficacia y eficiencia laboral. La metodología establecida durante el proceso de investigación fue descriptiva, reseña como viene creciéndola investigación de no ser contratados directamente por la Empresa Bavaria S.A., y las ventajas para ser más productivos. Los resultados contribuyen a establecer la ética como fuente de ventaja competitiva y utilización de la contratación directa como opción para que los vendedores laboren con mayor responsabilidad y compromiso. |
| publishDate |
2013 |
| dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
2013 |
| dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2017-10-18T14:20:20Z |
| dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2017-10-18T14:20:20Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
AD-03741 2013 |
| dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv |
https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1209 |
| identifier_str_mv |
AD-03741 2013 |
| url |
https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1209 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| institution |
Corporación Universitaria del Caribe - CECAR |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://10.10.12.190/bitstreams/c9fde15c-3111-4ed7-b94f-40edfffb1f15/download http://10.10.12.190/bitstreams/58ffaf1c-8e74-4871-b6d7-550bd89493ac/download http://10.10.12.190/bitstreams/c8d8ace3-1160-4757-93b2-57dacdabf077/download http://10.10.12.190/bitstreams/94af87bb-49b0-46eb-a2a6-e45f6923cf1c/download http://10.10.12.190/bitstreams/5b1d4fec-ab34-4691-b10a-4940635d9e7e/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
34800e09730750790635e8370bca7582 9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417 85534a27ab3b95e5836e05bcf08066b1 5a04557ef68f040d822c4a4885e00996 0a52d139e3fd8abd5b14b0239f093464 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Digital de la Corporación Universitaria Del Caribe (Cecar) |
| repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@cecar.edu.co |
| _version_ |
1814355659623235584 |
| spelling |
Prieto Baldovino, Francia HelenaHerrera Acuña, Leidy YohanaRojas Useche, Maira AlejandraCastellanos Riveros, Martha CarolinaMurillo Gutiérrez, Rolando2017-10-18T14:20:20Z2017-10-18T14:20:20Z2013AD-03741 2013https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1209Las estrategias organizacionales y laborales que permita a la empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación directa a los vendedores por sistema Outsourcing, conlleva sin lugar a dudas a una mayor productividad y competitividad. De ahí la relevancia de identificar los mecanismos de contratación por las empresas de servicios temporales, determinar las ventajas y desventajas y conocer las estrategias de gestión como mecanismo estratégico de eficacia y eficiencia laboral. La metodología establecida durante el proceso de investigación fue descriptiva, reseña como viene creciéndola investigación de no ser contratados directamente por la Empresa Bavaria S.A., y las ventajas para ser más productivos. Los resultados contribuyen a establecer la ética como fuente de ventaja competitiva y utilización de la contratación directa como opción para que los vendedores laboren con mayor responsabilidad y compromiso.PregradoAdministrador(a) de EmpresasspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECARhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2OutsourcingVendedoresContrataciónResponsabilidadDesventajasConflictosincentivos y lealtadEstrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por OutsourcingTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasAdministración de EmpresasPublicationORIGINALESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y LABORALES QUE PERMITAN A LA EMPRESA BAVARIA S.A., ADOPTAR EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN LABORAL DIRECTO.pdfESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y LABORALES QUE PERMITAN A LA EMPRESA BAVARIA S.A., ADOPTAR EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN LABORAL DIRECTO.pdfapplication/pdf1690863http://10.10.12.190/bitstreams/c9fde15c-3111-4ed7-b94f-40edfffb1f15/download34800e09730750790635e8370bca7582MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810http://10.10.12.190/bitstreams/58ffaf1c-8e74-4871-b6d7-550bd89493ac/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84350http://10.10.12.190/bitstreams/c8d8ace3-1160-4757-93b2-57dacdabf077/download85534a27ab3b95e5836e05bcf08066b1MD53TEXTESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y LABORALES QUE PERMITAN A LA EMPRESA BAVARIA S.A., ADOPTAR EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN LABORAL DIRECTO.pdf.txtESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y LABORALES QUE PERMITAN A LA EMPRESA BAVARIA S.A., ADOPTAR EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN LABORAL DIRECTO.pdf.txtExtracted texttext/plain207453http://10.10.12.190/bitstreams/94af87bb-49b0-46eb-a2a6-e45f6923cf1c/download5a04557ef68f040d822c4a4885e00996MD510THUMBNAILESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y LABORALES QUE PERMITAN A LA EMPRESA BAVARIA S.A., ADOPTAR EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN LABORAL DIRECTO.pdf.jpgESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y LABORALES QUE PERMITAN A LA EMPRESA BAVARIA S.A., ADOPTAR EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN LABORAL DIRECTO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8727http://10.10.12.190/bitstreams/5b1d4fec-ab34-4691-b10a-4940635d9e7e/download0a52d139e3fd8abd5b14b0239f093464MD511cecar/1209oai:10.10.12.190:cecar/12092024-05-15 11:39:05.445https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECARrestrictedhttp://10.10.12.190Repositorio Digital de la Corporación Universitaria Del Caribe (Cecar)biblioteca@cecar.edu.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 |