Estrategias organizacionales y laborales que permitan a la Empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación laboral directo para contribuir a una mayor productividad y competitividad de los vendedores por Outsourcing
Las estrategias organizacionales y laborales que permita a la empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación directa a los vendedores por sistema Outsourcing, conlleva sin lugar a dudas a una mayor productividad y competitividad. De ahí la relevancia de identificar los mecanismos de contra...
- Autores:
-
Herrera Acuña, Leidy Yohana
Rojas Useche, Maira Alejandra
Castellanos Riveros, Martha Carolina
Murillo Gutiérrez, Rolando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
- Repositorio:
- Repositorio Digital CECAR
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cecar.edu.co:cecar/1209
- Acceso en línea:
- https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1209
- Palabra clave:
- Outsourcing
Vendedores
Contratación
Responsabilidad
Desventajas
Conflictos
incentivos y lealtad
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Las estrategias organizacionales y laborales que permita a la empresa Bavaria S.A., adoptar el sistema de contratación directa a los vendedores por sistema Outsourcing, conlleva sin lugar a dudas a una mayor productividad y competitividad. De ahí la relevancia de identificar los mecanismos de contratación por las empresas de servicios temporales, determinar las ventajas y desventajas y conocer las estrategias de gestión como mecanismo estratégico de eficacia y eficiencia laboral. La metodología establecida durante el proceso de investigación fue descriptiva, reseña como viene creciéndola investigación de no ser contratados directamente por la Empresa Bavaria S.A., y las ventajas para ser más productivos. Los resultados contribuyen a establecer la ética como fuente de ventaja competitiva y utilización de la contratación directa como opción para que los vendedores laboren con mayor responsabilidad y compromiso. |
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