Diseño de un plan estratégico para el cumplimiento de los indicadores del índice de gobierno abierto (IGA) en el Municipio de Sahagún Córdoba
El presente estudio es realizado en el Municipio de Sahagún Córdoba. El objetivo principal es diseñar un plan estratégico para fortalecer los indicadores de cumplimiento del Índice de Gobierno Abierto (IGA) teniendo en cuenta la medición del sistema de control interno, gestión documental, trasparenc...
- Autores:
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Cortinez Tirado, Rossana
Moreno Díaz, José Francisco
Salcedo Peralta, Carlos Eduardo
- Tipo de recurso:
- Investigation report
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
- Repositorio:
- Repositorio Digital CECAR
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/3062
- Palabra clave:
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Transparencia
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El presente estudio es realizado en el Municipio de Sahagún Córdoba. El objetivo principal es diseñar un plan estratégico para fortalecer los indicadores de cumplimiento del Índice de Gobierno Abierto (IGA) teniendo en cuenta la medición del sistema de control interno, gestión documental, trasparencia y publicidad en la contratación, competencias básicas territoriales y rendición de cuentas con el propósito de anticiparse a los riesgos de posibles irregularidades en el ejercicio de lo público y fortalecimiento de la gestión pública territorial; dentro de los principales problemas hallados se encuentra la ausencia de un plan estratégico que mida estos indicadores, por lo cual se hace pertinente esta investigación. La metodología de la investigación es cualitativa con enfoque descriptivo, que usa técnicas tales como la encuesta, la observación y la revisión bibliográfica. Entre las conclusiones se determinó que existen fallas representativas en el Gobierno Abierto del Municipio, sin embargo se ocupa una posición favorable en el Ranking del IGA 2015-2016, ante lo cual se proponen estrategias para el fortalecimiento. |
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Ziritt Trejo, Gertrudis YackelineCortinez Tirado, RossanaMoreno Díaz, José FranciscoSalcedo Peralta, Carlos EduardoCECAR2022-09-09T23:11:00Z2022-09-09T23:11:00Z2018https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/3062ADP-07296 2018El presente estudio es realizado en el Municipio de Sahagún Córdoba. El objetivo principal es diseñar un plan estratégico para fortalecer los indicadores de cumplimiento del Índice de Gobierno Abierto (IGA) teniendo en cuenta la medición del sistema de control interno, gestión documental, trasparencia y publicidad en la contratación, competencias básicas territoriales y rendición de cuentas con el propósito de anticiparse a los riesgos de posibles irregularidades en el ejercicio de lo público y fortalecimiento de la gestión pública territorial; dentro de los principales problemas hallados se encuentra la ausencia de un plan estratégico que mida estos indicadores, por lo cual se hace pertinente esta investigación. La metodología de la investigación es cualitativa con enfoque descriptivo, que usa técnicas tales como la encuesta, la observación y la revisión bibliográfica. Entre las conclusiones se determinó que existen fallas representativas en el Gobierno Abierto del Municipio, sin embargo se ocupa una posición favorable en el Ranking del IGA 2015-2016, ante lo cual se proponen estrategias para el fortalecimiento.The present study is carried out in the municipality of Sahagun, Cordoba. The main objective is to design a strategic plan to strengthen compliance with open government (IGA) index indicators taking into account the measurement of the system of internal control, document management, transparency and publicity in the recruitment, territorial core competencies and accountability in order to anticipate the risks of possible irregularities in the exercise of the public and strengthening of territorial governance; found major problems is the absence of a strategic plan that measure these indicators, for which this research becomes relevant. The research methodology is qualitative with a descriptive approach, which uses techniques such as survey, observation and literature review. Among the conclusions was determined that there are representative failures in the open Government of the municipality, but it occupies a favorable position in the Ranking of the IGA 2015-2016, whereupon proposes strategies for strengthening.PregradoAdministrador(a) Público(a)52 páginasapplication/pdfspaCECARFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasSincelejoAdministración PúblicaDerechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECARhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de un plan estratégico para el cumplimiento de los indicadores del índice de gobierno abierto (IGA) en el Municipio de Sahagún CórdobaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_18wshttp://purl.org/coar/resource_type/c_18ghhttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fcTextinfo:eu-repo/semantics/reporthttp://purl.org/redcol/resource_type/INFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Alcaldía de Sahagún. (2017). Información del municipio. Recuperado de http://www.sahaguncordoba.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Informacion-del-Municipio.aspxBautista, O. D. (2005). La Ética y la Corrupción en la Política y la Administración Pública. Universidad Complutense de Madrid. Madrid España. Recuperado de http://eprints.ucm.es/7816/1/tesis-maestr%C3%ADa_2.pdfCentro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo [CLAD]. (2016). Carta Iberoamericana de Gobierno Abierto. Recuperado de http://siare.clad.org/siare/innotend/transparencia/CartaIberoamericanadeGobiernoAbierto. pdfCastañeda, P. (2015). Orígenes institucionales de la corrupción: El caso de Colombia. (Tesis de Maestría). Universidad Nacional de Colombia. Bogotá, (Cundinamarca, Colombia). Recuperado de http://www.bdigital.unal.edu.co/51312/1/1020743460.2015.pdfConstitución Nacional (1991). Artículo 2. Fines esenciales del estado.Díaz, D. (2015). La acción del control interno en la prevención de la Corrupción en la administración pública. (Tesis de Especialización). Universidad Militar Nueva Granada. Bogotá, (Cundinamarca, Colombia). Recuperado de http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6322/1/TRABAJO%20INVESTIGAT IVO%20ESPECIALIZACION%20UMNG.pdfDíaz, C. A. (2016). Índice de Gobierno Abierto - Iga Resultados 2015. Bogotá, D. C.: Instituto de Estudios del Ministerio Público.El Tiempo. (2017). Gobierno abierto e innovación en el sector público. Recuperado de http://blogs.eltiempo.com/colombia-digital/2017/06/20/gobierno-abierto-e-innovacionen-el-sector-publico/Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2003). Metodología de la Investigación. México: McGraw Hill. Observatorio de Transparencia y Anticorrupción. (2016). Índice de Gobierno Abierto – IGA. Recuperado de http://www.anticorrupcion.gov.co/Paginas/IGAIndice-de-Gobierno-Abierto.aspxProcuraduría General de la Nación. (2012). Índice de Gobierno Abierto (IGA). 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Revista de Ciencias Sociales, Vol. 23 (72), 143-169.Plan estratégicoIndicé de Gobierno Abierto (IGA)IndicadoresCorrupciónTransparenciaPublicationORIGINALPLAN ESTRATÉGICO PARA EL CUMPLIMIENTO.pdfPLAN ESTRATÉGICO PARA EL CUMPLIMIENTO.pdfapplication/pdf1154609http://10.10.12.190/bitstreams/f0396635-cced-4335-aae3-81e12eb9d05d/download65291314bdd3488ebd671a037e7b3ed9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828http://10.10.12.190/bitstreams/0680cdc4-d580-440a-a766-93bbe8ad2196/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52TEXTPLAN ESTRATÉGICO PARA EL CUMPLIMIENTO.pdf.txtPLAN ESTRATÉGICO PARA EL CUMPLIMIENTO.pdf.txtExtracted texttext/plain61391http://10.10.12.190/bitstreams/072e9dfc-b078-4bd3-83fa-36098c978027/download8a194e5baf012e7dcdd13b703df73230MD53THUMBNAILPLAN ESTRATÉGICO PARA EL CUMPLIMIENTO.pdf.jpgPLAN ESTRATÉGICO PARA EL CUMPLIMIENTO.pdf.jpgGenerated 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