Diagnóstico para la implementación de un modelo de gestión por competencias en almacén el Manicomio

Almacén el manicomio nace en 1989 se dedica a comercializar diferentes productos para el hogar y se encuentra ubicada en las ciudad de Sincelejo; el manicomio es una empresa que se a ido posesionado en la mente de los consumidores, gracias a sus excelentes servicios e infraestructuras confortables....

Full description

Autores:
Paternina Galvan, Claudia
Guerra Lambraño, Elis Johana
Arrieta Urango, Madenis
Funes Perez, Mirlidys
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
Repositorio:
Repositorio Digital CECAR
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cecar.edu.co:cecar/628
Acceso en línea:
https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/628
Palabra clave:
Gestión
Competencias
Diagnostico
Talento humano
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
Description
Summary:Almacén el manicomio nace en 1989 se dedica a comercializar diferentes productos para el hogar y se encuentra ubicada en las ciudad de Sincelejo; el manicomio es una empresa que se a ido posesionado en la mente de los consumidores, gracias a sus excelentes servicios e infraestructuras confortables. El manicomio es una organización que se preocupa por la economía de sus clientes, por esto le ofrece maneras o estrategias de ahorros y créditos permanentes. Si bien es cierto, el almacén no cuenta con un modelo de competencias en el que se integren las estrategias organizacionales y la gestión de la personas. Tampoco cuenta con una guía de competencias definidas, es más desconocen el verdadero significado de la palabra competencia y lo que implica conocer esta herramienta para el beneficio de la organización. Con nuestra propuesta de intervención pretendemos realizar un diagnóstico para determinar si es viable la implementación de un modelo de gestión por competencias, que le permita a dicho negocio la posibilidad de alcanzar un alto nivel de desempeño laboral y aumento de la efectividad de la organización y así facilitar mejores resultados en el sistema de gestión del desempeño. Es necesario para ello la elaboración de varios cuestionarios que describan las dimensiones de las situaciones a evaluar, clarificar la estrategia y elección del modelo; además, mostrar la situación actual y la panorámica en la que se encuentra inmerso El Manicomio. Una vez realizado el análisis e interpretación de la información, se identificará la problemática, se emiten las recomendaciones