Microentorno de las empresas turísticas del Golfo de Morrosquillo en el departamento de Sucre
El sector turismo en Colombia ha tomado un auge muy rápido en los últimos años, su contribución al crecimiento de la economía es cada vez más significativo. Sin embargo, para muchas regiones el desarrollo de la competitividad empresarial ha sido un reto de muchas limitaciones. En la presente investi...
- Autores:
-
Aguirre Bertel, Angélica María
ARROYO OVIEDO, LISSET PAOLA
Navarro Mesa, Clarisa Isabel
- Tipo de recurso:
- Part of book
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
- Repositorio:
- Repositorio Digital CECAR
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/2751
- Palabra clave:
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El sector turismo en Colombia ha tomado un auge muy rápido en los últimos años, su contribución al crecimiento de la economía es cada vez más significativo. Sin embargo, para muchas regiones el desarrollo de la competitividad empresarial ha sido un reto de muchas limitaciones. En la presente investigación se hace una descripción de la situación de las empresas de la industria turística de los municipios costeros del Golfo de Morrosquillo del departamento de Sucre, respondiendo a las variables del modelo de competitividad turística propuesto por Ritchie, J. & Crouch, G. (2003). A partir de este modelo como referente, los resultados de la caracterización permiten tener un panorama más completo del micro entorno de las empresas, identificando las debilidades y carencias del sector, en cuanto a robustez del gremio empresarial, iniciativas estratégicas por parte del gobierno, que generen dinamismo y mayor articulación entre los actores del sistema. De mismo modo, se logra visualizar un escenario de oportunidades con las que cuenta la región para jalonar el desarrollo de la economía con la apuesta de un sector que cumplan con los estándares de competitividad para incursionar en mercados de escala internacional. |
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Aguirre, A. (2017). Turismo: Driver de crecimiento de las empresas de la industria turística en los municipios costeros del Golfo de Morrosquillo del departamento de Sucre. Universidad Tecnológica de Bolívar. Diéguez Castrillón, M. I., Gueimonde Canto, A., Sinde Cantorna, A. I., & Blanco Cerradelo, L. (2011). Análisis de los principales modelos explicativos de la competitividad de los destinos turísticos en el marco de la sostenibilidad. CULTUR: Revista de Cultura E Turismo, 5(2), 101–124. Retrieved from http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?-codigo=3743052&info=resumen&idioma=SPA Mazaro, R. M., & Varzin, G. (2008). Modelos de competitividad para des-tinos turísticos en el marco de la sostenibilidad. Revista de Administração Contemporânea, 12, 789–809. http://doi.org/10.1590/S1415-65552008000300009 MinCIT. (2017). Informe de Gestión 2016 Sector Comercio, Industria y Turismo. Bogotá. Porter, M. (2007). Compettive Strategy. Competitive Strategy, 1–2. Retrieved from http://www.itson.mx/micrositios/pimpiie/Documents/ventaja competitiva.pdf Quintero, P., Bernal, C., & López, H. (2004). La competitividad turística de Cartagena de Indias: análisis del destino y posicionamiento en el mercado. Serie de Estudios Sobre La Competitividad de Cartagena, 4. Rastrollo, M. A. (2002). Hacia un modelo de organización de la empresa turística: los recursos externos de base territorial. Cuaderno de Ciencias Economicas Y Empresariales, 99–109. Retrieved from http://cuadernos.uma.es/pdfs/pdf93.pdf Ritchie, J. & Crouch, G. (2003). The competitive destination. A sustaina-ble tourism perspective. Tourism Management (Vol. 26). http://doi.org/10.1016/j.tourman.2003.11.009 Sánchez, M. (2006). Elaboración de un ranking de competitividad de los destinos turísticos españoles: un análisis provincial mediante modelos de estructura latente. Revista de Análisis Turísticos, 1, 4–22. Retrieved from www.aecit.org email: analisisturstico@aecit.org SELA. (2008). Pymes: Visión estratégica para el desarrollo económico y social. Venezuela: Horizonte C.A. Vanegas, J. (2015). Destinos Colombia. Un estudio de valoración de riesgos turísticos. Estudios y perspectivas en turismo, 645-662. |
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A partir de este modelo como referente, los resultados de la caracterización permiten tener un panorama más completo del micro entorno de las empresas, identificando las debilidades y carencias del sector, en cuanto a robustez del gremio empresarial, iniciativas estratégicas por parte del gobierno, que generen dinamismo y mayor articulación entre los actores del sistema. De mismo modo, se logra visualizar un escenario de oportunidades con las que cuenta la región para jalonar el desarrollo de la economía con la apuesta de un sector que cumplan con los estándares de competitividad para incursionar en mercados de escala internacional.The tourism sector in Colombia has taken a very rapid boom in recent years, its contribution to the growth of the economy is increasingly significant. However, for many regions the development of business competitiveness has been a challenge of many limitations. In the present investigation a description of the situation of the companies of the tourism industry of the coastal municipalities of the Gulf of Morrosquillo of the department of Sucre is made, responding to the variables of the tourism competitiveness model proposed by Ritchie, J. & Crouch, G. (2003). From this model as a reference, the results of the characterization allow us to have a more complete picture of the micro environment of the companies, identifying the weaknesses and deficiencies of the sector, in terms of robustness of the business union, strategic initiatives by the government, which generate dynamism and greater articulation between the actors of the system. In the same way, it is possible to visualize a scenario of opportunities that the region has to mark the development of the economy with the commitment of a sector that meets the standards of competitiveness to enter international markets.25 Páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria del Caribe - CECARSincelejo - Sucre ColombiaLibro Apuestas del departamento de Sucre en Empresa, Sociedad y Estado158133Apuestas del departamento de Sucre en Empresa, Sociedad y EstadoAguirre, A. (2017). Turismo: Driver de crecimiento de las empresas de la industria turística en los municipios costeros del Golfo de Morrosquillo del departamento de Sucre. Universidad Tecnológica de Bolívar.Diéguez Castrillón, M. I., Gueimonde Canto, A., Sinde Cantorna, A. I., & Blanco Cerradelo, L. (2011). Análisis de los principales modelos explicativos de la competitividad de los destinos turísticos en el marco de la sostenibilidad. CULTUR: Revista de Cultura E Turismo, 5(2), 101–124. Retrieved from http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?-codigo=3743052&info=resumen&idioma=SPAMazaro, R. M., & Varzin, G. (2008). Modelos de competitividad para des-tinos turísticos en el marco de la sostenibilidad. Revista de Administração Contemporânea, 12, 789–809. http://doi.org/10.1590/S1415-65552008000300009MinCIT. (2017). Informe de Gestión 2016 Sector Comercio, Industria y Turismo. Bogotá.Porter, M. (2007). Compettive Strategy. Competitive Strategy, 1–2. Retrieved from http://www.itson.mx/micrositios/pimpiie/Documents/ventaja competitiva.pdfQuintero, P., Bernal, C., & López, H. (2004). La competitividad turística de Cartagena de Indias: análisis del destino y posicionamiento en el mercado. Serie de Estudios Sobre La Competitividad de Cartagena, 4.Rastrollo, M. A. (2002). Hacia un modelo de organización de la empresa turística: los recursos externos de base territorial. Cuaderno de Ciencias Economicas Y Empresariales, 99–109. Retrieved from http://cuadernos.uma.es/pdfs/pdf93.pdfRitchie, J. & Crouch, G. (2003). The competitive destination. A sustaina-ble tourism perspective. Tourism Management (Vol. 26). http://doi.org/10.1016/j.tourman.2003.11.009Sánchez, M. (2006). Elaboración de un ranking de competitividad de los destinos turísticos españoles: un análisis provincial mediante modelos de estructura latente. Revista de Análisis Turísticos, 1, 4–22. Retrieved from www.aecit.org email: analisisturstico@aecit.orgSELA. (2008). Pymes: Visión estratégica para el desarrollo económico y social. Venezuela: Horizonte C.A.Vanegas, J. (2015). Destinos Colombia. Un estudio de valoración de riesgos turísticos. Estudios y perspectivas en turismo, 645-662.https://libros.cecar.edu.co/index.php/CECAR/catalog/view/90/148/2196-1Microentorno de las empresas turísticas del Golfo de Morrosquillo en el departamento de SucreCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248Textinfo:eu-repo/semantics/bookParthttp://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2turismocompetitividadmodelosdimensionesestrategiastourismcompetitivenessmodelsdimensionsstrategiesPublicationORIGINALCAPÍTULO 8.pdfCAPÍTULO 8.pdfCapitulo de libro PDFapplication/pdf496458http://10.10.12.190/bitstreams/28b29791-2211-49e2-bcad-86f5eca1730b/download10e1fdb0dafa2d0e986c7f5f58237ad7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828http://10.10.12.190/bitstreams/305703b4-23ca-49d6-befe-d9a7e2ee5577/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52TEXTCAPÍTULO 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