Diseño de un modelo de gestión del talento humano basado en competencias laborales para la Empresa Bancolombia S.A. Sucursal Acacias - Meta

Un modelo de gestión del talento humano para Bancolombia Acacias, contribuirá a que se obtenga personal altamente calificado para desempeñar de una manera eficiente las atribuciones de su puesto de trabajo, busca contribuir positivamente a esta empresa en el fortalecimiento del sistema ya existente....

Full description

Autores:
Vargas Calderón, Aracely
Morales Másmela, Yenny Paola
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
Repositorio:
Repositorio Digital CECAR
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Capacitación
Trabajo en equipo
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description Un modelo de gestión del talento humano para Bancolombia Acacias, contribuirá a que se obtenga personal altamente calificado para desempeñar de una manera eficiente las atribuciones de su puesto de trabajo, busca contribuir positivamente a esta empresa en el fortalecimiento del sistema ya existente. Se utiliza el método cualitativo a través de la aplicación de entrevistas realizadas a varios empleados, esta investigación permitió detectar la falta de la aplicabilidad y funcionabilidad del departamento del talento humano en esta sucursal del banco, lo que limita la posibilidad a muchas personas a participar de las convocatorias para cargos en la empresa, por otro lado, se identificó la falta de comunicación y apoyo mutuo entre sus funcionarios, la falta de compañerismo y poco entusiasmo en la realización de sus funciones. El trabajo se realizó con el propósito de que la contratación de personal se lleve a cabo mediante una correcta toma de decisiones, con base a unos fundamentos que compruebe que la contratación final fue la ideal, esto con el fin de reducir los niveles de rotación que tiene la empresa en estos momentos.
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El trabajo se realizó con el propósito de que la contratación de personal se lleve a cabo mediante una correcta toma de decisiones, con base a unos fundamentos que compruebe que la contratación final fue la ideal, esto con el fin de reducir los niveles de rotación que tiene la empresa en estos momentos.PregradoAdministrador(a) de EmpresasspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECARhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Talento humanoEstabilidad laboralOportunidadCompromisoCapacitaciónTrabajo en equipoDiseño de un modelo de gestión del talento humano basado en competencias laborales para la Empresa Bancolombia S.A. Sucursal Acacias - MetaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasAdministración de EmpresasPublicationORIGINALDISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS LABORALES PARA LA EMPRESA BANCOLOMBIA S.A. SUCURSAL ACACIAS - META.pdfDISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS LABORALES PARA LA EMPRESA BANCOLOMBIA S.A. 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