"Implementacion de un plan de contratación, capacitación y promoción en la Fundación Mundo Mujer de Villavicencio."
A través de esta investigación se busca analizar la problemática que se está presentando en la Fundación Mundo Mujer donde se encontró falla estructurales por la falta de un adecuado y estructurado plan de contratación, ascenso y capacitación de los colaboradores, lo cual ha conllevado a generar un...
- Autores:
-
Moreno Gómez, John Jairo
Martínez Bolaños, Ramiro
Giraldo Duque, Omar Darío
Londoño, Yeimy
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
- Repositorio:
- Repositorio Digital CECAR
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cecar.edu.co:cecar/1292
- Acceso en línea:
- https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1292
- Palabra clave:
- Contratación
Clima laboral
Inducción
Capacitación
Competencias
Promoción
Talento Humano
Perfiles
Trabajo en equipo
Motivación
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
Summary: | A través de esta investigación se busca analizar la problemática que se está presentando en la Fundación Mundo Mujer donde se encontró falla estructurales por la falta de un adecuado y estructurado plan de contratación, ascenso y capacitación de los colaboradores, lo cual ha conllevado a generar un mal clima laboral, siendo exteriorizado y percibido en una mala impresión por parte de sus clientes. En tal sentido, se evidenció que en esta organización no existen protocolos para la contratación, ascenso y capacitación del talento humano, cayendo en ambigüedades de tipo personal y favorabilidad; además se presentan fallas estructurales que afectan el desempeño y la misión de la organización. Lo que se pretende hacer con este estudio es diseñar y estructurar un plan de contratación, promoción y capacitación que le permita a los directivos comprender, seleccionar y contratar personal más competente y motivado para la organización. Finalmente, se presenta la metodología a seguir para implementar un adecuado plan de contratación, capacitación y ascenso, priorizada en una óptima selección del talento humano que cumplan con los aspectos de ser, saber y reúna los parámetros del perfil y competencias de acuerdo a cada requerimiento de la organización; lo cual conllevara a cumplir los objetivos y metas trazados por la fundación. |
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