COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR AGROINDUSTRIAL DEL DEPARTAMENTO DE SUCRE: UN ESTUDIO DE CASO
El departamento de Sucre es el mayor exportador de ñame de Colombia, esa acción comercializadora dio lugar al presente estudio de caso con el propósito de identificar y describir los factores e intereses que inciden en la actividad exportadora de la empresa: Sabana Produce S.A.S. En la investigación...
- Autores:
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Gómez Martínez, Efraín
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- Fecha de publicación:
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- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
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El departamento de Sucre es el mayor exportador de ñame de Colombia, esa acción comercializadora dio lugar al presente estudio de caso con el propósito de identificar y describir los factores e intereses que inciden en la actividad exportadora de la empresa: Sabana Produce S.A.S. En la investigación de tipo descriptivo-exploratorio, se asumió el enfoque cualitativo en concordancia con las estrategias investigativas correspondientes al estudio de caso. A través de la triangulación de los datos obtenidos en una entrevista al gerente de la empresa, una encuesta a sus proveedores y la información secundaria recaudada en el Departamento de Sucre así como del mercado principal de exportación de la empresa seleccionada, se logróe videnciar que si bien, es cierto que un factor clave es la existencia de ventajas comparativas endémicas de la región, la empresa Sabana Produce S.A.S creó una ventaja competitiva en la medida que comenzó a desarrollar capacidades como habilidades gerenciales, generación de innovación, cultura de calidad y la necesidad de ofrecer un buen servicio al cliente. |
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Andersson, S., Gabrielsson, J., & Wictor, I. (2004). International Activities in Small Firms: Examining Factors Influencing the International-ization and Export Growth of Small Firms. Canadian Journal of Administrative Sciences, 21(1), 22-34. Armario , J., Rastrollo, M., & González, E. (Junio de 2009). La internacionalización de la empresa: el conocimiento experimental como determinante del resultado en mercados exteriores. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa (39), 123-149. Calle, A., & S Tamayo, V. (2005). Estrategia e Internacionalización en las Pymes: Caso Antioquia. Cuadernos de Administración, 18(30), 137-164. Cambra, J., & Vázquez, R. (2010). Inés Rosales: El reto de internacionalizar la actividad de una PYME es posible. Universia Business Review, 28, 62-77. Claver, E., & Quer, D. (2000). Estrategias de internacionalización de la empresa. España: Club Universitario. CEPAL. (2006). Las translatinas en las industrias básicas. En La inversión extranjera en América Latina y el Caribe, pp. 114- 123. Santiago de Chile. Etemad, H. (2004). Internationalization of small and medium-sized en-terprises: a grounded theoretical framework and an overview. Ca-nadian Journal of Administrative Sciences/Revue Canadienne des Sciences de l’Administration, 21(1), 1-21. Etemad, H., & Wrigh, R. (1999). Internationalization of Smes: Manage-ment responses to a changing environment. Journal of International Marketing, 7(4), 4-10. Geldres, V.V., Etchebarne, M.S. y Bustos L.H. (2011). La distancia psíquica y el desempeño exportador: un reto para la Pyme en la era de la globalización. Galván, I. (2003). Capítulo II. Perspectivas teóricas sobre la internacionalización de empresasesas. En I. Galvàn , La Formación de la estrategia de selección de mercados exteriores en el proceso de internacionalización de las empresas, 93-140. Gankema, H., Snuif, H., & Zwart, P. (2000). The internationalization Pro-cess of Small and Medium-sized Enterprises: An Evaluation of Stage Theory. Journal of Small Business Management, 15-27. Griffith, D., Tamer, S., & Shichun, X. (2008). Emerging themes in interna-tional business research. Journal of International Business Studies, 39, 1220-1235. Johanson, J., & Vahlne, J.-E. (1977). Internationalization process of firm - model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of International Business Studies, 8(1), 23-32. Kalantaridis, C. (2004). Internationalization, Strategic Behavior, and the Small Firm: A Comparative Investigation. Journal of Small Business Management, 43(3), 245-262. Knight, G. y Cavusgil, T. (2005). A Taxonomy of Born-global Firms. Ma-nagement International Review. Vol.45. SpecialIssue, 2005, 15-35. Manolova, T., Brush, C., Edelman, L., & Greene, P. (2002). Internationalization of Small Firms: Personal Factors Revisited. International Small Business Journal, 20(1), 9-31. Medina, A. (2005). Causas de la internacionalización de la empresa. Análisis Económico, 20(45), 49-62. Moen, O y Servais M. (2002). Born Global or Gradual Global? Examining the Export Behavior of Small and Medium-Sized Enterprises. Jour-nal of International Marketing, 10(3), 49-72. Olivares, A. (2005). La globalización y la internacionalización de la empresa: Es necesario un nuevo paradigma? Estudios Gerenciales (96), 127-137. Otero, M. (2008). Internacionalización: Como iniciar la expansión de su empresa en el mercado internacional.España : Netbiblo. Oviatt, B y McDougall, P. (1994). Toward a Theory of International New Ventures. Journal of International Business Studies, Vol. 25, Issue 1, pp. 45-64.Patton, M. (1990). Qualitative Evaluation and Research Methods. Newbury Park, California: Sage. PaunoviK, Z., & Prebezac, D. (2010). Internationalization of small and me-dium-sized enterprises. Trziste, 22(1), 57-76. Prahalad, C.K. y Hamel, G. (1996). Construir puertas de acceso al futuro. (Reimpresión). En Compitiendo por el futuro: Estrategia crucial para crear los mercados del mañana, 259-389. México, D.F. Rodríguez, G. (2004). Internacionalización de la pequeña y mediana industria (PYMI). Actualidad Contable Faces, 7(9), 78-87. Rhinesmith, S.H. (1991). Going Global FromtheInsideOut. Training &De-velopment, 45(11), 42-4. Shrader, R, Oviatt, B. y McDougall (2000). How new venture ex-ploittrade-offs among international risk factors: Lessons for the ac-celerated internationalization of the 21st century. Academy of Man-agement Journal. Vol. 43, No. 6, 1127-1247. Trompenaars, F., & Woolliams, P. (2003). Business Across Cultures. Ox-ford: Capstone Publishing Ltd. Trujillo, M., Rodríguez, D., Guzmán, A., & Becerra, G. (Agosto de 2006). Perspectivas teóricas sobre internacionalización de empresas. Administración. Borradores de Investigación, 30, 1-72. |
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A través de la triangulación de los datos obtenidos en una entrevista al gerente de la empresa, una encuesta a sus proveedores y la información secundaria recaudada en el Departamento de Sucre así como del mercado principal de exportación de la empresa seleccionada, se logróe videnciar que si bien, es cierto que un factor clave es la existencia de ventajas comparativas endémicas de la región, la empresa Sabana Produce S.A.S creó una ventaja competitiva en la medida que comenzó a desarrollar capacidades como habilidades gerenciales, generación de innovación, cultura de calidad y la necesidad de ofrecer un buen servicio al cliente.Sucre is the largest exporter by name of Colombia, which obeys the key factors and success of interest that became the object of this study, in this paper we inquired about these factors through the export action of a company Sabana Produce S.A.S. This research is cross-sectional, descriptive-exploratory and qualitative in focus. The qualitative methodology used in the case study. The information was taken through the triangulation of an interview with the manager of the selected company, a survey of the company’s suppliers, and secondary information was collected from the Department of Sucre, and from the main export market of the selected company. It was possible to show that although it is true that the existence of comparative advantages is endemic to the region, the company Sabana Produce S.A.S. a competitive advantage as it began to develop skills such as managerial skills, generation of innovation, quality culture and the need to offer good customer service.22 Páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria del Caribe - CECARSincelejo - Sucre ColombiaLibro Estudios de caso desde una perspectiva multidisciplinar283261Estudios de caso desde una perspectiva multidisciplinarAndersson, S., Gabrielsson, J., & Wictor, I. (2004). International Activities in Small Firms: Examining Factors Influencing the International-ization and Export Growth of Small Firms. Canadian Journal of Administrative Sciences, 21(1), 22-34.Armario , J., Rastrollo, M., & González, E. (Junio de 2009). La internacionalización de la empresa: el conocimiento experimental como determinante del resultado en mercados exteriores. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa (39), 123-149.Calle, A., & S Tamayo, V. (2005). Estrategia e Internacionalización en las Pymes: Caso Antioquia. Cuadernos de Administración, 18(30), 137-164.Cambra, J., & Vázquez, R. (2010). Inés Rosales: El reto de internacionalizar la actividad de una PYME es posible. Universia Business Review, 28, 62-77.Claver, E., & Quer, D. (2000). Estrategias de internacionalización de la empresa. España: Club Universitario.CEPAL. (2006). Las translatinas en las industrias básicas. En La inversión extranjera en América Latina y el Caribe, pp. 114- 123. Santiago de Chile.Etemad, H. (2004). Internationalization of small and medium-sized en-terprises: a grounded theoretical framework and an overview. Ca-nadian Journal of Administrative Sciences/Revue Canadienne des Sciences de l’Administration, 21(1), 1-21.Etemad, H., & Wrigh, R. (1999). Internationalization of Smes: Manage-ment responses to a changing environment. Journal of International Marketing, 7(4), 4-10.Geldres, V.V., Etchebarne, M.S. y Bustos L.H. (2011). La distancia psíquica y el desempeño exportador: un reto para la Pyme en la era de la globalización.Galván, I. (2003). Capítulo II. Perspectivas teóricas sobre la internacionalización de empresasesas. En I. Galvàn , La Formación de la estrategia de selección de mercados exteriores en el proceso de internacionalización de las empresas, 93-140.Gankema, H., Snuif, H., & Zwart, P. (2000). The internationalization Pro-cess of Small and Medium-sized Enterprises: An Evaluation of Stage Theory. Journal of Small Business Management, 15-27.Griffith, D., Tamer, S., & Shichun, X. (2008). Emerging themes in interna-tional business research. Journal of International Business Studies, 39, 1220-1235.Johanson, J., & Vahlne, J.-E. (1977). Internationalization process of firm - model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of International Business Studies, 8(1), 23-32.Kalantaridis, C. (2004). Internationalization, Strategic Behavior, and the Small Firm: A Comparative Investigation. Journal of Small Business Management, 43(3), 245-262.Knight, G. y Cavusgil, T. (2005). A Taxonomy of Born-global Firms. Ma-nagement International Review. Vol.45. SpecialIssue, 2005, 15-35.Manolova, T., Brush, C., Edelman, L., & Greene, P. (2002). Internationalization of Small Firms: Personal Factors Revisited. International Small Business Journal, 20(1), 9-31.Medina, A. (2005). Causas de la internacionalización de la empresa. Análisis Económico, 20(45), 49-62.Moen, O y Servais M. (2002). Born Global or Gradual Global? Examining the Export Behavior of Small and Medium-Sized Enterprises. Jour-nal of International Marketing, 10(3), 49-72.Olivares, A. (2005). La globalización y la internacionalización de la empresa: Es necesario un nuevo paradigma? Estudios Gerenciales (96), 127-137.Otero, M. (2008). Internacionalización: Como iniciar la expansión de su empresa en el mercado internacional.España : Netbiblo.Oviatt, B y McDougall, P. (1994). Toward a Theory of International New Ventures. Journal of International Business Studies, Vol. 25, Issue 1, pp. 45-64.Patton, M. (1990). Qualitative Evaluation and Research Methods. Newbury Park, California: Sage.PaunoviK, Z., & Prebezac, D. (2010). Internationalization of small and me-dium-sized enterprises. Trziste, 22(1), 57-76.Prahalad, C.K. y Hamel, G. (1996). Construir puertas de acceso al futuro. (Reimpresión). En Compitiendo por el futuro: Estrategia crucial para crear los mercados del mañana, 259-389. México, D.F.Rodríguez, G. (2004). Internacionalización de la pequeña y mediana industria (PYMI). Actualidad Contable Faces, 7(9), 78-87.Rhinesmith, S.H. (1991). Going Global FromtheInsideOut. Training &De-velopment, 45(11), 42-4.Shrader, R, Oviatt, B. y McDougall (2000). How new venture ex-ploittrade-offs among international risk factors: Lessons for the ac-celerated internationalization of the 21st century. Academy of Man-agement Journal. Vol. 43, No. 6, 1127-1247.Trompenaars, F., & Woolliams, P. (2003). Business Across Cultures. Ox-ford: Capstone Publishing Ltd.Trujillo, M., Rodríguez, D., Guzmán, A., & Becerra, G. (Agosto de 2006). Perspectivas teóricas sobre internacionalización de empresas. Administración. Borradores de Investigación, 30, 1-72.https://libros.cecar.edu.co/index.php/CECAR/catalog/view/73/132/1987-1COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR AGROINDUSTRIAL DEL DEPARTAMENTO DE SUCRE: UN ESTUDIO DE CASOCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248Textinfo:eu-repo/semantics/bookParthttp://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2internacionalizaciónñameventajas competitivasservicio al clienteinternationalizationyamcompetitive advantangescustomer servicePublicationORIGINALCAPÍTULO 9.pdfCAPÍTULO 9.pdfCapitulo de libro PDFapplication/pdf142561http://10.10.12.190/bitstreams/aa319fc7-468b-4cbf-b903-b28c83c6aee4/download29e1021a32b6d9b51a9dca8c2b292c20MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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