Plan mejoramiento para el area de mercadeo dela empresa Construpunto
In Colombia the construction sector has been progressive with the development of road, railway, production of gray cement, ready-mix concrete and construction of buildings for housing and office infrastructure, and the country is a pioneer in Latin America in this sector, being above Latin American...
- Autores:
-
Arbeláez Ospina, Juan Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/1576
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1576
- Palabra clave:
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Marketing
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- Derechos Reservados - Universidad del Quindio
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In Colombia the construction sector has been progressive with the development of road, railway, production of gray cement, ready-mix concrete and construction of buildings for housing and office infrastructure, and the country is a pioneer in Latin America in this sector, being above Latin American powers like Mexico, Brazil and Chile. At the regional level, at the level of the coffee axis, comprising the departments of Caldas, Risaralda and Quindio, according to the Central Bank in its report "composition of the economy of the coffee-growing region of Colombia," the primary sector economy of this region is manufacturing, followed by construction, and stresses that both sectors have maintained growth in recent years, thanks mainly to the development of the capital cities and urban centers. From this, the company Construpunto being dedicated to the marketing of construction products, through a period of success in sales by private treaty, as the construction sector in the city of Armenia has been a significant rise in the last five years according to DANE (Caracol, 2014), however direct sales, where people interact directly with company personnel (proposed by the Colombian Association of direct selling ACOVEDI concept) are limited, so the obvious concern of the directors of the company is shown, looking for ways to increase such sales. Therefore the improvement plan marketing area aims to direct sales, and direct customer interaction; that they are important for the new stage in which the company is therefore making the internship offers possible solutions in order to improve their processes and continue generating value. Keywords: Marketing, value, strategies and direct sales |
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Universidad del Quindío - Colombia - Director - Alexander Castro DíazArbeláez Ospina, Juan Esteban2017-09-19T21:16:38Z2017-09-19T21:16:38Z2015-11-18https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1576In Colombia the construction sector has been progressive with the development of road, railway, production of gray cement, ready-mix concrete and construction of buildings for housing and office infrastructure, and the country is a pioneer in Latin America in this sector, being above Latin American powers like Mexico, Brazil and Chile. At the regional level, at the level of the coffee axis, comprising the departments of Caldas, Risaralda and Quindio, according to the Central Bank in its report "composition of the economy of the coffee-growing region of Colombia," the primary sector economy of this region is manufacturing, followed by construction, and stresses that both sectors have maintained growth in recent years, thanks mainly to the development of the capital cities and urban centers. From this, the company Construpunto being dedicated to the marketing of construction products, through a period of success in sales by private treaty, as the construction sector in the city of Armenia has been a significant rise in the last five years according to DANE (Caracol, 2014), however direct sales, where people interact directly with company personnel (proposed by the Colombian Association of direct selling ACOVEDI concept) are limited, so the obvious concern of the directors of the company is shown, looking for ways to increase such sales. Therefore the improvement plan marketing area aims to direct sales, and direct customer interaction; that they are important for the new stage in which the company is therefore making the internship offers possible solutions in order to improve their processes and continue generating value. Keywords: Marketing, value, strategies and direct salesEn Colombia el sector de la construcción ha sido progresivo con el desarrollo de la infraestructura vial, ferroviaria, producción de cemento gris, de concreto premezclado y construcción de edificaciones para viviendas y oficinas, además el país es pionero en América Latina en este sector, encontrándose por encima de potencias latinoamericanas como México, Brasil y Chile. En el ámbito regional, a nivel del eje cafetero, conformado por los departamentos de Caldas, Risaralda y Quindío, según el Banco de la república en su informe “composición de la economía de la región eje cafetero de Colombia”, el principal sector de la economía de esta región es la manufactura, seguido por la construcción, y destaca que ambos sectores han mantenido un crecimiento en los últimos años, gracias principalmente al desarrollo de las ciudades capitales y los centros urbanos. A partir de esto, la empresa Construpunto siendo una empresa dedicada a la comercialización de productos para la construcción, atraviesa una etapa de éxito en las ventas por contratación directa, ya que el sector de la construcción en la ciudad de Armenia ha presentado un auge significativo en los últimos 5 años según el DANE (Caracol, 2014), sin embargo las ventas directas, en las cuales las personas interactúan directamente con el personal de la empresa (concepto propuesto por la Asociación colombiana de venta directa ACOVEDI), son limitadas, por lo cual se demuestra la evidente preocupación de los directivos de la empresa, buscando la manera de incrementar este tipo de ventas. Por este motivo el plan de mejoramiento del área de mercadeo está encaminado a las ventas directas, y a la interacción directa con el cliente; que son importantes para la nueva etapa en la que se encuentra la empresa, por tanto la realización de la pasantía plantea posibles soluciones con el fin de mejorar sus procesos y continuar con la generación de valor. Palabras clave: Mercadeo, Generación de valor, Estrategias y ventas directas1. Tema ........................................................................................... 12 2. Problema de investigación ........................................................... 14 3. Objetivos ....................................................................................... 17 4. Justificación ................................................................................... 18 5. Marco referencial .......................................................................... 21 6. Diseño metodológico .................................................................... 40 7. Presupuesto ................................................................................... 43 8. Cronograma ................................................................................... 44La presente documento se refiere a la pasantia realizada en al compañia ConstrupuntoPregradoAdministrador de Negociosapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindiohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbPlan mejoramiento para el area de mercadeo dela empresa ConstrupuntoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceBTLClienteFidelizacionMarketingCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios PresencialPublicationTHUMBNAIL1.pdf.jpg1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5741https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/9b3f782c-5187-4e94-90d4-72ea42791884/download0e48b08f99763bd0dd0336f32786757bMD54TEXT1.pdf.txt1.pdf.txtExtracted texttext/plain68348https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/da2a658c-49ed-4629-932c-bc5196dfcc1b/download76a2de35cc2f91156dd4f424c79b0d98MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/59c32b77-95df-4d15-a39e-c1761bb767f4/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINAL1.pdf1.pdfapplication/pdf1559180https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/19d3a402-11c7-4aa9-b347-546a17622160/download25fc5f5e534fcf923d1e77b96617f08fMD51001/1576oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/15762024-06-07 11:14:15.689https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindiorestrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.com |