Plan de exportación de madera plástica hacia el Perú producto de la empresa REXCO S.A.S.
Rexco S.A.S. en contactos preliminares ha iniciado relaciones de negocios con clientes del Perú para la comercialización del producto Madera Plástica el cual por sus características amigables con la naturaleza la hace ideal para ser utilizada en las minas del Perú que necesitan ser certificadas para...
- Autores:
-
Valencia Contreras, Yina Maritza
García Moreno, Angélica María
Galindo Cardona, Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/2120
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2120
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2013
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Rexco S.A.S. en contactos preliminares ha iniciado relaciones de negocios con clientes del Perú para la comercialización del producto Madera Plástica el cual por sus características amigables con la naturaleza la hace ideal para ser utilizada en las minas del Perú que necesitan ser certificadas para mejorar su productividad. El plan exportador entrega las herramientas necesarias para que la empresa haga una planeación exitosa. Los objetivos de este plan se enfocan en la determinación del mercado objetivo y sus respectivas necesidades, proponer las condiciones adecuadas para el inicio de negociones, establecer la demanda, encontrar las especificaciones técnicas y financieras para el desarrollo del proyecto. El sector minero del Perú ha tenido dificultadas de producción entre otros factores por los movimientos anti-mineros los cuales exigen que se mejoren las condiciones laborales y que la explotación sea amigable con el medio ambiente de esta situación surge la necesidad de la utilización de madera plástica para reforzar los socavones de las minas de oro. Rexco S.A.S. implementará un segundo turno con el fin de dar aprovechamiento de la maquinaria existente y que aún no alcanza al 100% de la capacidad de producción acompañando a esta acción, se fortalecerá la gestión administrativa de la compañía. Con la información establecida y los presupuestos proyectados se plantean los Estados Financieros y con ello la viabilidad del proyecto plan exportador. En conclusión, los productos derivados de la recuperación y el reciclaje de plástico son muy atractivos para el sector minero y con ello el plan exportador es una opción viable para que la empresa aumente el nivel de ingresos. |
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Universidad del Quindío - Colombia - Asesor - Javier Hernán Arteaga GómezValencia Contreras, Yina MaritzaGarcía Moreno, Angélica MaríaGalindo Cardona, Mauricio2017-10-06T19:47:21Z2017-10-06T19:47:21Z2013-06-20https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2120Rexco S.A.S. en contactos preliminares ha iniciado relaciones de negocios con clientes del Perú para la comercialización del producto Madera Plástica el cual por sus características amigables con la naturaleza la hace ideal para ser utilizada en las minas del Perú que necesitan ser certificadas para mejorar su productividad. El plan exportador entrega las herramientas necesarias para que la empresa haga una planeación exitosa. Los objetivos de este plan se enfocan en la determinación del mercado objetivo y sus respectivas necesidades, proponer las condiciones adecuadas para el inicio de negociones, establecer la demanda, encontrar las especificaciones técnicas y financieras para el desarrollo del proyecto. El sector minero del Perú ha tenido dificultadas de producción entre otros factores por los movimientos anti-mineros los cuales exigen que se mejoren las condiciones laborales y que la explotación sea amigable con el medio ambiente de esta situación surge la necesidad de la utilización de madera plástica para reforzar los socavones de las minas de oro. Rexco S.A.S. implementará un segundo turno con el fin de dar aprovechamiento de la maquinaria existente y que aún no alcanza al 100% de la capacidad de producción acompañando a esta acción, se fortalecerá la gestión administrativa de la compañía. Con la información establecida y los presupuestos proyectados se plantean los Estados Financieros y con ello la viabilidad del proyecto plan exportador. En conclusión, los productos derivados de la recuperación y el reciclaje de plástico son muy atractivos para el sector minero y con ello el plan exportador es una opción viable para que la empresa aumente el nivel de ingresos.Rexco S.A.S. in previous contacts has begun business relationships with customers from Perú for comercialización of Plastic Wood product. Which by its friendly features with nature. Makes it ideal to be used by the Peruvian mines in need to be certified to improve their productivity. The export plan provides the necessary tools for the company to make a successful planning. The objectives of this plan focus on the determination of the market and their needs, propose appropriate conditions for the start of negotiations, establish demand, finding technical and financial specifications for project development. Peru’s mining sector has struggled production among other factors, the anti-mining, which require the improvement of working conditions and friendly exploitation to the environment, this arises the need for the use of plastic wood to reinforce the tunnels of the gold mines. Rexco S.A.S. will implement a second shift in order to make use of existing machinery and have not reach 100% production capacity. Accompanying this action, it will strengthen the administrative management company. With the information provided and budgets projected, financial statements will be planned and thus the viability of the project export plans. In conclusion, the products derived from the recovery and recycling of plastic are very attractive to the mining sector1. Línea de investigación ............................................................... 5 2. Planteamiento del problema .................................................... 6 3. Justificación ............................................................................... 9 4. Objetivos ................................................................................. 12 5. Marco de referencia .................................................................. 19 6. Diseño metodológico ................................................................ 22 7. Presupuesto .............................................................................. 23 8. Cronograma de actividades ....................................................... 24 9. Análisis del potencial exportador ............................................... 25 10. Investigación de mercados ...................................................... 38 11. Análisis del producto ................................................................ 56 12. Proceso de exportación ........................................................... 67 13. Cronograma plan exportador ................................................... 69PregradoAdministrador de Negociosapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindio, 2013https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de exportación de madera plástica hacia el Perú producto de la empresa REXCO S.A.S.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccemadera plasticaexportaciónCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios DistanciaPublicationTHUMBNAILPlan exportadorde REXCO II.pdf.jpgPlan exportadorde REXCO II.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6655https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/6f2c2670-cff4-417f-af74-9d1cfb41e86e/downloadd1d276d6c016f11fe02b4577348b708dMD54TEXTPlan exportadorde REXCO II.pdf.txtPlan exportadorde REXCO II.pdf.txtExtracted texttext/plain162233https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/771d0f19-d2f0-4673-8270-50254d53be40/download0b6baf29f0ad4032adc08912238c0fc0MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/c3abf021-375b-442b-b777-122690f009e8/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALPlan exportadorde REXCO II.pdfPlan exportadorde REXCO II.pdfapplication/pdf1541872https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/9ce517ae-5210-4a30-9927-188060dc8613/download17bb3516c057c70fea920a26b3b49bffMD51001/2120oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/21202024-06-07 10:59:14.773https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2013restrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.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 |