Plan de mejoramiento de la empresa Droguería Walker ubicada en el sector la Pradera, Villamaría

El sector farmacéutico actual y la globalización demandan empresas con una organización interna adecuada, de este modo, logren ser exitosas y competitivas. Para proponer un plan de mejoramiento para la empresa objeto de investigación, se realizó un diagnóstico estratégico, para ello se utilizaron he...

Full description

Autores:
Ríos González, María Alicia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad del Quindío
Repositorio:
Repositorio Universidad del Quindío
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/2434
Acceso en línea:
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2434
Palabra clave:
Mejoramiento
Drogueria
Farmaceutica
Salud
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2015
Description
Summary:El sector farmacéutico actual y la globalización demandan empresas con una organización interna adecuada, de este modo, logren ser exitosas y competitivas. Para proponer un plan de mejoramiento para la empresa objeto de investigación, se realizó un diagnóstico estratégico, para ello se utilizaron herramientas administrativas apropiadas, localizando las diferentes oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas; localizando las más representativas; de esta manera, se generaron las estrategias, planteando las actividades, el objetivo, el resultado esperado, inversión requerida para el logro de dicha estrategia. Además, se presentó el plan de acción con el que se pretende materializar los objetivos estratégicos previamente establecidos. Se propuso un sistema de seguimiento del estado del cumplimiento de las actividades del plan de mejoramiento y su respectivo control. Lo anterior, con el propósito de que los diferentes procesos internos que se manejan en la empresa DROGUERIA WALKER mejoren y logre seguir siendo una de las empresas líder en el sector farmacéutico. Concluyendo, se exponen conclusiones como la detección de las diferentes causas y consecuencias del manejo empírico de esta empresa; el diseño del plan de mejoramiento, permitió concentrar las estrategias apropiadas para aplicarlas a través de un plan de acción preciso, el cual se planea implementar al interior de la empresa con el fin de corregir las debilidades que fueron encontradas en el desarrollo del presente plan. Finalmente se recomienda a esta empresa implementar lo más pronto posible, el Plan de mejoramiento propuesto, con el propósito de corregir las falencias encontradas y evitar pérdidas mayores a futuro, además, realizar el seguimiento y control de las actividades planificadas en las estrategias que se definieron para los planes de acción.