Plan de negocio para la creación de KANKO, una agencia de viajes operadora en el municipio de La Tebaida Quindío
El departamento del Quindío cuenta con un amplio potencial turístico que no ha sido explorado en su totalidad por las agencias operadoras turísticas locales y nacionales, esta situación se concibe como una oportunidad dentro del sector y promueve el diseño de un plan de negocio para la creación de u...
- Autores:
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Villegas Restrepo, Daniela Andrea
González Marín, Yarmandy Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/6557
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/6557
- Palabra clave:
- Creación
Agencia
Viajes
Operadora
Tebaida Quindío
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | El departamento del Quindío cuenta con un amplio potencial turístico que no ha sido explorado en su totalidad por las agencias operadoras turísticas locales y nacionales, esta situación se concibe como una oportunidad dentro del sector y promueve el diseño de un plan de negocio para la creación de un operador turístico que dé a conocer la región como un destino turístico de encanto a través de la oferta de planes que incluyan cada uno de los diferentes atractivos del departamento. Para determinar la viabilidad del proyecto, se desarrolló una investigación de mercado teniendo en cuenta las preferencias y hábitos de consumo de los habitantes de Antioquia, Bogotá y Valle del Cauca, entre el rango de edades de 25 a 64, a través de fuentes primarias que arrojaron como resultado la aceptabilidad y la intención de adquirir paquetes turísticos de la región a través del operador. A su vez se desarrolló un análisis técnico-operativo que permitió establecer los procedimientos claves para el desarrollo de la idea de negocio, un análisis administrativo que se enfocó en dar a conocer el personal requerido para la operación, un análisis legal para determinar la forma idónea de operar a partir del cumplimiento de requisitos reglamentarios y finalmente un estudio financiero que permite conocer la viabilidad económica del proyecto. |
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