Diagnóstico integral de las microempresas Panadería la Adíela, Pan canela, Panadería la Integral, Tienda Oliver y Bodega Verfrut, asociadas a Cofincafé a 2013
Colombian commercial micro-enterprises and particularly those in the Quindío Department are mostly managed by their owners, who, in spite of their high - entrepreneur profile, lack formal business administration training and rely solely on their empirical knowledge in this area. As a result of this,...
- Autores:
-
Bartolo Largo, Yuliana Andrea
González Restrepo, Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/1135
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1135
- Palabra clave:
- Diagnóstico integral
Microempresa
Áreas funcionales
Tienda oliver
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016
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Colombian commercial micro-enterprises and particularly those in the Quindío Department are mostly managed by their owners, who, in spite of their high - entrepreneur profile, lack formal business administration training and rely solely on their empirical knowledge in this area. As a result of this, the functional areas of their business management present significant deficiencies. These enterprises haven't been able to develop productive processes to take over the challenges in the field and guarantee the income level needed to grow in a sustainable way, finding themselves relegated within the economic environment they belong to, and at the same time in a vulnerable condition that risks their subsistence. The focus of this research was on the diagnosis of the administrative, financial, commercial and operative areas of five micro-enterprises located in the Quindío department, devoted to the elaboration and/or commercialization of family food basket products, to identify positive and negative aspects and the current conditions each enterprise operates under in order to have enough judgment criteria to suggest them organizational improvement alternatives. |
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Universidad del Quindío - Colombia - Asesor - Ana Gladys Torres CastañoBartolo Largo, Yuliana AndreaGonzález Restrepo, Mauricio2017-08-14T13:42:09Z2017-08-14T13:42:09Z2014-06-25https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1135Colombian commercial micro-enterprises and particularly those in the Quindío Department are mostly managed by their owners, who, in spite of their high - entrepreneur profile, lack formal business administration training and rely solely on their empirical knowledge in this area. As a result of this, the functional areas of their business management present significant deficiencies. These enterprises haven't been able to develop productive processes to take over the challenges in the field and guarantee the income level needed to grow in a sustainable way, finding themselves relegated within the economic environment they belong to, and at the same time in a vulnerable condition that risks their subsistence. The focus of this research was on the diagnosis of the administrative, financial, commercial and operative areas of five micro-enterprises located in the Quindío department, devoted to the elaboration and/or commercialization of family food basket products, to identify positive and negative aspects and the current conditions each enterprise operates under in order to have enough judgment criteria to suggest them organizational improvement alternatives.Las microempresas colombianas del sector comercial y en especial las pertenecientes al departamento del Quindío son administradas en su mayoría por sus propietarios, quienes tienen un alto perfil emprendedor sin embargo no poseen formación en el ámbito empresarial, contando sólo con conocimientos empíricos en esta área, razón por la cual en la gestión integral de la organización se encuentran deficiencias significativas en las diferentes áreas funcionales, aspecto que no les ha permitido desarrollar procesos eficientes que respondan a los desafíos del medio y que le garantice el nivel de ingresos requeridos para crecer de forma sostenida, y en contraste se han visto relegadas en el entorno económico al que pertenecen y a su vez situadas en una condición de vulnerabilidad que pone en riesgo su subsistencia. Esta investigación se enfocó en la realización de un diagnostico a las áreas administrativa, financiera, comercial y operativa de cinco microempresas del departamento del Quindío, dedicadas a la elaboración y/o comercialización de productos alimenticios pertenecientes a la canasta familiar, esto con el objeto de identificar aspectos positivos y desfavorables, y conocer las condiciones actuales bajo las cuales operan cada negocio, para así contar con los elementos de juicio suficientes para proponer alternativas de mejoramiento organizacional a las mismas.1. Planteamiento del problema 152. Objetivos 173. Justificación 184. Antecedentes 195. Marco de referencia 226. Operacionalización 607. Método de investigación 648. Instrumento de recolección de información 66PregradoContador Públicoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico integral de las microempresas Panadería la Adíela, Pan canela, Panadería la Integral, Tienda Oliver y Bodega Verfrut, asociadas a Cofincafé a 2013Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPDiagnóstico integralMicroempresaÁreas funcionalesTienda oliverCiencias Económicas y Administrativas - Contaduría PúblicaPublicationTHUMBNAILDiagnóstico Integral de las Microempresas Panadería La Adíel.pdf.jpgDiagnóstico Integral de las Microempresas Panadería La Adíel.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6471https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/d66d52db-defa-49d1-802b-97ee0993dacc/download0215e68c3ae53af9df26bf5b2fc3024aMD54TEXTDiagnóstico Integral de las Microempresas Panadería La Adíel.pdf.txtDiagnóstico Integral de las Microempresas Panadería La Adíel.pdf.txtExtracted texttext/plain403699https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/e4aefb60-3836-40f6-85d1-d4518bb4675b/download0bb3356e65bde6f4745c50da2e5732b8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/6686fef1-3944-44bb-a458-64527cba0cb9/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALDiagnóstico Integral de las Microempresas Panadería La Adíel.pdfDiagnóstico Integral de las Microempresas Panadería La Adíel.pdfapplication/pdf6565735https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/675028f8-f553-4878-9b3f-9efb7390a24c/download972155ccf5a426138d5fd10542c5162bMD51001/1135oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/11352024-06-07 11:14:33.145https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016restrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.com |