“modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”

Existen una gran cantidad de proyectos presentados y que a su vez son ejecutados en la red de campo del centro de sistemas y nuevas tecnologías de la universidad del Quindío; para su respectiva consecución, es necesario la realización de un sinnúmero de actividades indispensables para conseguir los...

Full description

Autores:
Ocampo Correa, Sandra Lorena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad del Quindío
Repositorio:
Repositorio Universidad del Quindío
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/3483
Acceso en línea:
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3483
Palabra clave:
Diagrama Estructura Organizativa
Diagrama de PERT para el proyecto
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016
id RUQUINDIO2_cd042a27e1e91e290e3ede9449aabbc9
oai_identifier_str oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/3483
network_acronym_str RUQUINDIO2
network_name_str Repositorio Universidad del Quindío
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv “modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
title “modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
spellingShingle “modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
Diagrama Estructura Organizativa
Diagrama de PERT para el proyecto
title_short “modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
title_full “modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
title_fullStr “modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
title_full_unstemmed “modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
title_sort “modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
dc.creator.fl_str_mv Ocampo Correa, Sandra Lorena
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Universidad del Quindío-Colombia-Director- Herrera Jorge Orlando
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Ocampo Correa, Sandra Lorena
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Diagrama Estructura Organizativa
Diagrama de PERT para el proyecto
topic Diagrama Estructura Organizativa
Diagrama de PERT para el proyecto
description Existen una gran cantidad de proyectos presentados y que a su vez son ejecutados en la red de campo del centro de sistemas y nuevas tecnologías de la universidad del Quindío; para su respectiva consecución, es necesario la realización de un sinnúmero de actividades indispensables para conseguir los resultados esperados; todos éstos pasos y procedimientos en pro de lograr los objetivos trazados en busca de un impecable funcionamiento. Todas estas tareas son llevadas a cabo por el personal que se encuentra asignado a ésta área los cuales se encargan de preparar y planificar según la disponibilidad de tiempo de cada uno de dichos empleados. Paradójicamente estas actividades se realizan sin ningún tipo de organización; solo por nombrar algunos: sin la preexistencia de manuales de responsabilidades, de funciones y procedimientos, además no existe un sistema de gestión que pueda ayudar a centrar, organizar y sistematizar los procesos para la gestión y mejora en los proyectos y tampoco cuentan con un manejo en los avances de los mismos. El hecho de manejar procesos tan complicados y delicados respecto a las condiciones que se deben a ellos como lo son “Telefonía, Comunicaciones, Internet, Servidores y Usuarios” de la Universidad del Quindío requiere de una completa organización no solo en el desarrollo de los procesos y en los procedimientos imperativos para su adecuada realización, sino también en las funciones que debe desarrollar la persona que tiene a su cargo dichas obligaciones para el efectivo cumplimiento de las labores asignadas al área y en cada uno de los proyectos. Existente las necesidades, se pretende suplirlas para organizar sistemáticamente los procesos y desarrollo de los proyectos asignados al área de red de campo del centro de sistemas y nuevas tecnologías de la Universidad del Quindío.
publishDate 2007
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2007-11-11
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv 2017-12-05T13:58:48Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv 2017-12-05T13:58:48Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3483
url https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3483
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Ingeniería - Ingeniería de Sistemas y Computación
institution Universidad del Quindío
bitstream.url.fl_str_mv https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/33036045-0325-458b-bc89-3d2d0ab7d4f8/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/3ba38cca-0f9c-4220-a4de-597891558b69/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/5e302ae5-6493-4128-8c5f-7a468b8d165b/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/0c8f5a7b-c33e-4ab0-9a9e-d8f674447e4a/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/e9c109fa-fc6b-4782-a09c-4f6c736350a8/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/25f69d0a-e0bc-4dec-a8ec-e66f4fa28ee6/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/82e2b7f6-afe2-4220-8ba5-33bdd77b8e2a/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/f2984a34-c23b-4336-be63-c5e8ccde6842/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/fdf46df5-a104-4c69-9312-97d60105183e/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/f9bfc10e-f0b6-4d99-98df-8966d315062d/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/a3942f87-d2bf-4bd4-a038-654cddc9361a/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/6dba828a-6dea-4625-83da-fcd9795f4c62/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/38e99af9-aba9-49a4-ab91-b198eea9aa67/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/7c63864c-6ec2-489e-9ddb-3590d0aa9076/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/631cf20e-fbd0-4620-a926-307712493e09/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/c2b8056c-34d9-4616-90f4-6449de422f03/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 5bd00a74dcb171108c7614546140e407
c984c0b083175c60081ee07111bcb119
e8874083977167d4f78423f78d5b96f5
c9483efcc4bcb962214a982bc8359e7e
c153289a9600789abdc3615535fc58f7
933bef7b9887d0169c9a32f173d28f78
eef781db3f724bfb436adf7a2e805fd2
34ab5b2a62f2dc7545434a63457493f5
e306f3f66e7e0329a4faae7d4e1c5fbd
58a7b0a33410332dbfa89f02aeabbc3a
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
aed3f232e44afb1ad409846418850c22
d2f90a0543e2e2c39251269644c63070
9fa961f7e8347834783269f42dd8387f
a883d1465ec66918ad1da4ea104770b8
36a77f9f4a99eec737cf79c52ef5942c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Universidad del Quindío
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1812205349925552128
spelling Universidad del Quindío-Colombia-Director- Herrera Jorge OrlandoOcampo Correa, Sandra Lorena2017-12-05T13:58:48Z2017-12-05T13:58:48Z2007-11-11https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3483Existen una gran cantidad de proyectos presentados y que a su vez son ejecutados en la red de campo del centro de sistemas y nuevas tecnologías de la universidad del Quindío; para su respectiva consecución, es necesario la realización de un sinnúmero de actividades indispensables para conseguir los resultados esperados; todos éstos pasos y procedimientos en pro de lograr los objetivos trazados en busca de un impecable funcionamiento. Todas estas tareas son llevadas a cabo por el personal que se encuentra asignado a ésta área los cuales se encargan de preparar y planificar según la disponibilidad de tiempo de cada uno de dichos empleados. Paradójicamente estas actividades se realizan sin ningún tipo de organización; solo por nombrar algunos: sin la preexistencia de manuales de responsabilidades, de funciones y procedimientos, además no existe un sistema de gestión que pueda ayudar a centrar, organizar y sistematizar los procesos para la gestión y mejora en los proyectos y tampoco cuentan con un manejo en los avances de los mismos. El hecho de manejar procesos tan complicados y delicados respecto a las condiciones que se deben a ellos como lo son “Telefonía, Comunicaciones, Internet, Servidores y Usuarios” de la Universidad del Quindío requiere de una completa organización no solo en el desarrollo de los procesos y en los procedimientos imperativos para su adecuada realización, sino también en las funciones que debe desarrollar la persona que tiene a su cargo dichas obligaciones para el efectivo cumplimiento de las labores asignadas al área y en cada uno de los proyectos. Existente las necesidades, se pretende suplirlas para organizar sistemáticamente los procesos y desarrollo de los proyectos asignados al área de red de campo del centro de sistemas y nuevas tecnologías de la Universidad del Quindío.1.1 Titulo 182.1 Descripción General del Sistema Actual 403.1 Sistema Propuesto 794.1 Conclusiones 145PregradoIngeniero de Sistemasapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2“modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPDiagrama Estructura OrganizativaDiagrama de PERT para el proyectoIngeniería - Ingeniería de Sistemas y ComputaciónPublicationTHUMBNAILLEAME.pdf.jpgLEAME.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6227https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/33036045-0325-458b-bc89-3d2d0ab7d4f8/download5bd00a74dcb171108c7614546140e407MD512FORMATO DE DATOS PERSONALES.pdf.jpgFORMATO DE DATOS PERSONALES.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7159https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/3ba38cca-0f9c-4220-a4de-597891558b69/downloadc984c0b083175c60081ee07111bcb119MD513INFORME FINAL.pdf.jpgINFORME FINAL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9453https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/5e302ae5-6493-4128-8c5f-7a468b8d165b/downloade8874083977167d4f78423f78d5b96f5MD514MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.pdf.jpgMANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7052https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/0c8f5a7b-c33e-4ab0-9a9e-d8f674447e4a/downloadc9483efcc4bcb962214a982bc8359e7eMD515MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.pdf.jpgMANUAL DE PROCEDIMIENTOS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12108https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/e9c109fa-fc6b-4782-a09c-4f6c736350a8/downloadc153289a9600789abdc3615535fc58f7MD516TEXTLEAME.pdf.txtLEAME.pdf.txtExtracted texttext/plain423https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/25f69d0a-e0bc-4dec-a8ec-e66f4fa28ee6/download933bef7b9887d0169c9a32f173d28f78MD57FORMATO DE DATOS PERSONALES.pdf.txtFORMATO DE DATOS PERSONALES.pdf.txtExtracted texttext/plain607https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/82e2b7f6-afe2-4220-8ba5-33bdd77b8e2a/downloadeef781db3f724bfb436adf7a2e805fd2MD58INFORME FINAL.pdf.txtINFORME FINAL.pdf.txtExtracted texttext/plain173610https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/f2984a34-c23b-4336-be63-c5e8ccde6842/download34ab5b2a62f2dc7545434a63457493f5MD59MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.pdf.txtMANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.pdf.txtExtracted texttext/plain17552https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/fdf46df5-a104-4c69-9312-97d60105183e/downloade306f3f66e7e0329a4faae7d4e1c5fbdMD510MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.pdf.txtMANUAL DE PROCEDIMIENTOS.pdf.txtExtracted texttext/plain22387https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/f9bfc10e-f0b6-4d99-98df-8966d315062d/download58a7b0a33410332dbfa89f02aeabbc3aMD511LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/a3942f87-d2bf-4bd4-a038-654cddc9361a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD56ORIGINALLEAME.pdfLEAME.pdfLEAME.pdfapplication/pdf4294https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/6dba828a-6dea-4625-83da-fcd9795f4c62/downloadaed3f232e44afb1ad409846418850c22MD51FORMATO DE DATOS PERSONALES.pdfFORMATO DE DATOS PERSONALES.pdfFORMATO DE DATOS PERSONALES.pdfapplication/pdf38359https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/38e99af9-aba9-49a4-ab91-b198eea9aa67/downloadd2f90a0543e2e2c39251269644c63070MD52INFORME FINAL.pdfINFORME FINAL.pdfINFORME FINAL.pdfapplication/pdf1205728https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/7c63864c-6ec2-489e-9ddb-3590d0aa9076/download9fa961f7e8347834783269f42dd8387fMD53MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.pdfMANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.pdfMANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.pdfapplication/pdf54406https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/631cf20e-fbd0-4620-a926-307712493e09/downloada883d1465ec66918ad1da4ea104770b8MD54MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.pdfMANUAL DE PROCEDIMIENTOS.pdfMANUAL DE PROCEDIMIENTOS.pdfapplication/pdf299785https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/c2b8056c-34d9-4616-90f4-6449de422f03/download36a77f9f4a99eec737cf79c52ef5942cMD55001/3483oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/34832024-06-07 10:47:42.078https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016restrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.com