Construcción de la gestión estratégica corporativa del Taller Reyfer Armenia
En el Taller Reyfer de Armenia se realizó la pasantía con el fin de que la empresa encontrará un rumbo, el porqué de su existencia, y que es lo que se desea ser en unos años; el proyecto inició efectuando un diagrama jerárgico en donde se mostró la cadena de subordinación que existía entre una activ...
- Autores:
-
Moreno Muñoz, Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/825
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/825
- Palabra clave:
- Funciones estrategicas
Gestión operativa
Construcción de gestión
Despliegue estratégico
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016
Summary: | En el Taller Reyfer de Armenia se realizó la pasantía con el fin de que la empresa encontrará un rumbo, el porqué de su existencia, y que es lo que se desea ser en unos años; el proyecto inició efectuando un diagrama jerárgico en donde se mostró la cadena de subordinación que existía entre una actividad a otra; de allí se desprendió el manual de funciones para cada uno de los integrantes del equipo de trabajo en el Taller Reyfer y se paso al despliegue estratégico en el que fueron realizados, la misión, la visión, objetivos, políticas, las estrategias y las metas; se tuvo en cuenta las diferentes perspectivas como la del cliente, financieros, procesos internos en donde cada una de estas buscó generar valor en la empresa. En una empresa la manera en cómo se dé a conocer al público la fabricación y venta es de gran importancia, ya que atrae a los compradores para escoger al Taller Reyfer como el lugar en donde se fabrican la maquinaria agrícola de alta calidad a precios favorables, se mostraron las maquinas fabricadas por este taller a través de fotos, y el funcionamiento de cada una, para que el cliente tuviera de manera grafica las opciones a la hora de comprar; igualmente se plasmó un manual de procedimientos en el cual se incluyo la forma de llevar a cabo las actividades de la empresa de manera individual y colectivo que permitan el conocimiento de la forma como se ejecutó y desarrolló la función administrativa. |
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