Incursión de la empresa Clave Estratégica en el departamento del Quindío
El concepto de talento humano ha evolucionado significativamente en los últimos años, en un principio se conocía como área de recursos humanos en donde el personal era visto como un recurso más de la empresa o parte de una máquina. Según Chiavenato (1994) ahora se denomina gestión del talento en don...
- Autores:
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Monroy Cáceres, Cindy Johanna
Ríos Henao, Lina Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/3023
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3023
- Palabra clave:
- talento
humano
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad del Quindio
| Summary: | El concepto de talento humano ha evolucionado significativamente en los últimos años, en un principio se conocía como área de recursos humanos en donde el personal era visto como un recurso más de la empresa o parte de una máquina. Según Chiavenato (1994) ahora se denomina gestión del talento en donde el personal es visto como un asociado de la organización alguien que aporta su talento, ideas, conocimiento, etc. Ahora se comprende que el capital humano es el más importante para el éxito de las compañías, pues sin él no se podría llevar a cabo ninguna actividad o proceso. Clave Estratégica es una compañía que se dedica a la gestión integral del talento humano y nace en el 2006 para ayudar a suplir todas esas necesidades que las empresas presentan con relación al talento humano. La compañía desea abrir mercado en el departamento del Quindío, por esta razón es la elaboración del siguiente trabajo. En el presente trabajo se pretende desarrollar un estudio de mercado de la empresa Clave Estratégica para incursionar en el mercado quindiano, dando a conocer la compañía como empresa líder en la Gestión Integral del Talento Humano. Inicialmente, se hará un análisis del sector económico al que pertenece Clave Estratégica, de la competencia por medio de la matriz de perfil competitivo, del mercado y situación actual de Clave Estratégica por medio de matrices como son la PEST, MEFE, MEFI y DOFA y las fuerzas de Porter para conocer el poder en general de cómo se encuentra Clave Estratégica en el mercado. |
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