Prototipo de Semáforo Inteligente con Herramientas Open Source para la Ciudad de Armenia en el Departamento del Quindío
"Desempeñar el Rol de Project Manager (PM) en el desarrollo de un proyecto implica una alta responsabilidad cumpliendo funciones como la planificación, motivación, organización y control de tareas encaminadas al desarrollo de un proyecto de forma eficiente y cumpliendo con los criterios de cali...
- Autores:
-
Betancourt Garzón, Bryan
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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"Desempeñar el Rol de Project Manager (PM) en el desarrollo de un proyecto implica una alta responsabilidad cumpliendo funciones como la planificación, motivación, organización y control de tareas encaminadas al desarrollo de un proyecto de forma eficiente y cumpliendo con los criterios de calidad establecidos. Cumplir este rol en la construcción del prototipo semáforo inteligente con herramientas open source para la ciudad de Armenia deja consigo una experiencia enriquecedora en aspectos como el desarrollo y fortalecimiento de habilidades de liderazgo y dirección de equipos de trabajo, destacando habilidades de comunicación e interacción durante la construcción de nuevas ideas y soluciones en pro a la construcción del prototipo planteado. De igual manera desempeñar esta labor implica diferentes responsabilidades en cuanto a la identificación oportuna de posibles errores y contratiempos que puedan generar un retraso en la entrega del producto final. Así mismo se adquiere responsabilidad en la administración de recursos económicos con la finalidad de ser aprovechados de una manera eficiente durante el transcurso de cada fase o donde sea requerida. Finalmente, los conocimientos previos del Project Manager resultaron ser un gran aporte al desarrollo del proyecto dado que se logró reducir tiempos de investigación acerca de proyectos implementados en otras ciudades, permitiendo determinar información precisa de materiales y metodologías empleados para la construcción del prototipo final." |
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[1] Alcaldía de Armenia. (2021). Alcaldía instaló primer semáforo que funciona con energía solar. Recuperado de: https://www.armenia.gov.co/atencion-al-ciudadano/noticias/ alcaldia-instalo-primer-semaforo-que-funciona-con-energia-solar [2] Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío. Informe de percepción sobre la movilidad en la ciudad de Armenia. Recuperado de: https://camaraarmenia.org.co/wp- content/uploads/2020/06/INFORME-FORO-MOVILIDAD-ARMENIA.pdf [3] J.A Medina Morales, "PRINCE2 & TICKIT,".Caldas, Universidad de Caldas, Octubre de 2010. [4] Claros Liendos Álvaro, MAP. (2012).Estructura de División de Trabajo, EDT. Recuperado de: http://es.slideshare.net/alvaroclaros/estructurasdetallada-de-trabajo-edt. [5] Project Management Institute (2013), "A Guide to the Project Management Body of Knowledge," (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, PMI. |
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De igual manera desempeñar esta labor implica diferentes responsabilidades en cuanto a la identificación oportuna de posibles errores y contratiempos que puedan generar un retraso en la entrega del producto final. Así mismo se adquiere responsabilidad en la administración de recursos económicos con la finalidad de ser aprovechados de una manera eficiente durante el transcurso de cada fase o donde sea requerida. Finalmente, los conocimientos previos del Project Manager resultaron ser un gran aporte al desarrollo del proyecto dado que se logró reducir tiempos de investigación acerca de proyectos implementados en otras ciudades, permitiendo determinar información precisa de materiales y metodologías empleados para la construcción del prototipo final."1. Resumen 3 - 2. Introducción 3 - 3. Objetivos 5 - 4. Marco teórico 5 - 5. Definición y presentación del proyecto 7 - 6. Objetivos del proyecto 8 - 7. Metodología de administración del proyecto 8 - 8. Conclusiones y lecciones aprendidas 16 - 9. Anexo: Ficha técnica de la solución del proyecto 17PregradoIngeniero Electrónico22 páginasapplication/pdfspaUniversidad del QuindíoFacultad de IngenieríaArmenia Quindio ColombiaIngeniería - Ingeniería ElectrónicaDerechos Reservados Universidad del Quindíohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Prototipo de Semáforo Inteligente con Herramientas Open Source para la Ciudad de Armenia en el Departamento del QuindíoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceProject ManagerOpen SourceSemáforo InteligentesQuindío[1] Alcaldía de Armenia. (2021). Alcaldía instaló primer semáforo que funciona con energía solar. Recuperado de: https://www.armenia.gov.co/atencion-al-ciudadano/noticias/ alcaldia-instalo-primer-semaforo-que-funciona-con-energia-solar[2] Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío. Informe de percepción sobre la movilidad en la ciudad de Armenia. Recuperado de: https://camaraarmenia.org.co/wp- content/uploads/2020/06/INFORME-FORO-MOVILIDAD-ARMENIA.pdf[3] J.A Medina Morales, "PRINCE2 & TICKIT,".Caldas, Universidad de Caldas, Octubre de 2010.[4] Claros Liendos Álvaro, MAP. (2012).Estructura de División de Trabajo, EDT. Recuperado de: http://es.slideshare.net/alvaroclaros/estructurasdetallada-de-trabajo-edt.[5] Project Management Institute (2013), "A Guide to the Project Management Body of Knowledge," (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, PMI.PublicationORIGINALBryan-BetancourtGarzón-2022.pdfBryan-BetancourtGarzón-2022.pdfDocumento PDFapplication/pdf651951https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/14ec2511-7c0b-4a7e-8ba0-27325b59fa4b/downloadb7f4c6ebca07562de35da2ce35fb2e80MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/29808116-3a6f-48f1-8308-daa2e2840390/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52TEXTBryan-BetancourtGarzón-2022.pdf.txtBryan-BetancourtGarzón-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain42917https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/25c4f857-9908-4912-916e-ad2ab49de61b/downloadd00970a61dfd2b9e03dbffa0d0cabf59MD53THUMBNAILBryan-BetancourtGarzón-2022.pdf.jpgBryan-BetancourtGarzón-2022.pdf.jpgGenerated 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