Estudio de factibilidad para la creación de una comercializadora internacional de madera en la ciudad de Buenaventura
La presente idea sobre un la creación y puesta en marcha de una COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE MADERA EN BUENAVENTURA para exportar madera a los mercados internacionales pretende mostrar cómo aplicar en el mercado local de Buenaventura una empresa que exporte madera desde la ciudad. El presente t...
- Autores:
-
Castro Valverde, Nancy
Ibarra Quintana, Elisa Mary
Pineda, Xiomara
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/2670
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2670
- Palabra clave:
- Estudio de factibilidad
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Madera
Buenaventura
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La presente idea sobre un la creación y puesta en marcha de una COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE MADERA EN BUENAVENTURA para exportar madera a los mercados internacionales pretende mostrar cómo aplicar en el mercado local de Buenaventura una empresa que exporte madera desde la ciudad. El presente trabajo constará de una preselección y selección de mercados que muestra los posibles clientes que están dispuestos a comprar el producto. Que volúmenes y en qué condiciones van a comprar, ya que de ello dependen los ingresos de la comercializadora. Como se llegará a ellos con el producto que se piensa ofrecer, luego se continúa con el análisis del sector. Donde se incluye un diagnóstico de la estructura actual y de las perspectivas del sector al que pertenece el negocio1. El estado del sector, en términos de tecnología, productos, mercados, clientes, empresas nuevas, administración y otros. También las barreras de entrada o de salida, poder de negociación de clientes y proveedores. Amenaza de ingreso de nuevos negocios, El análisis técnico. En este análisis se determina la factibilidad de ofrecer el producto en las cantidades indicadas en el análisis de mercado, con las calidades, costos, momentos y sitios en que se plantearon. En otros términos es posible o no cumplir lo que el plan de mercadeo dice en términos de atender los requerimientos de los clientes. Análisis administrativo. En este punto se establece la disposición de los recursos humanos y de la estructura administrativa que la empresa requiere. Para este componente fue necesario describir detalladamente la formación del equipo empresarial en cuanto a los conocimientos y las competencias. Se determinan los niveles de participación de cada uno, las características de las personas que serían básicas para el éxito del negocio; se incluye aquí el organigrama empresarial con las líneas de autoridad. Análisis económico2. El objetivo central de este análisis es determinar las necesidades de recursos monetarios que el proyecto tiene, y definir los componentes que permitan realizar la evaluación económica del proyecto. Este análisis debe incluir en detalle los ingresos y egresos que la empresa va a presentar durante su ciclo económico. |
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Donde se incluye un diagnóstico de la estructura actual y de las perspectivas del sector al que pertenece el negocio1. El estado del sector, en términos de tecnología, productos, mercados, clientes, empresas nuevas, administración y otros. También las barreras de entrada o de salida, poder de negociación de clientes y proveedores. Amenaza de ingreso de nuevos negocios, El análisis técnico. En este análisis se determina la factibilidad de ofrecer el producto en las cantidades indicadas en el análisis de mercado, con las calidades, costos, momentos y sitios en que se plantearon. En otros términos es posible o no cumplir lo que el plan de mercadeo dice en términos de atender los requerimientos de los clientes. Análisis administrativo. En este punto se establece la disposición de los recursos humanos y de la estructura administrativa que la empresa requiere. Para este componente fue necesario describir detalladamente la formación del equipo empresarial en cuanto a los conocimientos y las competencias. Se determinan los niveles de participación de cada uno, las características de las personas que serían básicas para el éxito del negocio; se incluye aquí el organigrama empresarial con las líneas de autoridad. Análisis económico2. El objetivo central de este análisis es determinar las necesidades de recursos monetarios que el proyecto tiene, y definir los componentes que permitan realizar la evaluación económica del proyecto. Este análisis debe incluir en detalle los ingresos y egresos que la empresa va a presentar durante su ciclo económico.1. Problema de investigación ...................................................... 20 2. Objetivos .................................................................................. 24 3. Justificación ............................................................................... 25 4. Marco de referencia .................................................................. 29 5. Metodología .............................................................................. 45 6. Fuentes de consultas directas y bibliográficas .......................... 52 7. Evaluación del producto a exportar ...................................... .... 56 8. Información general y específica................................................ 66 9. Destino y monto de las exportaciones ....................................... 75 10. Afinidad cultural y comercial ................................................... 76 11. Selección de países ................................................................. 83 12. Información sobre el mercado seleccionado ...........................106 13. Adaptación del producto a mercado ....................................... 114 14. Diseño del plan exportador ..................................................... 119 15. Aspectos técnicos del plan exportador ................................... 121 16. Estudio administrativo y legal ................................................. 139PregradoAdministrador de Negociosapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindíohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de factibilidad para la creación de una comercializadora internacional de madera en la ciudad de BuenaventuraTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPEstudio de factibilidadCreaciónComercializadoraInternacionalMaderaBuenaventuraCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios DistanciaPublicationTHUMBNAILTRABAJO DE GRADO.pdf.jpgTRABAJO DE GRADO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7058https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/035821ea-3dfb-4352-bde4-f52384db8645/downloade922d4b5b12b50c53ece044c5c4489c9MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/8a6f6be2-2fd6-4abe-a244-4d223cc24360/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALTRABAJO DE GRADO.pdfTRABAJO DE GRADO.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf943492https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/12db6388-58a1-482d-bde3-3b97af5da8b8/download1c241caea9b94a352cb305d97539a768MD51TEXTTRABAJO DE GRADO.pdf.txtTRABAJO DE GRADO.pdf.txtExtracted texttext/plain325814https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/2e568040-f522-4896-8c43-a77e9ed7ee7a/download7ec8884beb8c92ee4656e817b8d8431aMD53001/2670oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/26702024-06-07 10:53:13.688https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindíorestrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.com |