Plan de Mejoramiento enfocado en las áreas de producción, gestión humana y logística de la empresa ALIVAC SAS, ubicada en el municipio de Calarcá, Quindío
El siguiente proyecto pretende realizar un recorrido intensivo por cada una de las áreas funcionales de la empresa Alivac SAS, con el propósito de conocer profundamente su estado actual y realizar un diagnóstico donde será posible identificar tanto los puntos y áreas críticas como aquellas fortaleza...
- Autores:
-
Castillo Jaramillo, Laura Cristina
Chica Escandón, León Mateo
Zuluaga Arbeláez, Juan Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/3185
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3185
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- Plan de mejoramiento
Produccion
Gestión Humana
Logística
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- Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016
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Universidad del Quindío - Colombia - Direcror - Martha Lucía GarcíaCastillo Jaramillo, Laura CristinaChica Escandón, León MateoZuluaga Arbeláez, Juan Camilo2017-11-24T16:07:09Z2017-11-24T16:07:09Z2016-06-09https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3185El siguiente proyecto pretende realizar un recorrido intensivo por cada una de las áreas funcionales de la empresa Alivac SAS, con el propósito de conocer profundamente su estado actual y realizar un diagnóstico donde será posible identificar tanto los puntos y áreas críticas como aquellas fortalezas que representen mejoras potenciales para las empresas. Posteriormente se plantea un completo plan de mejoramiento en las áreas de producción, logística y gestión humana donde se expresan las diferentes acciones correctivas necesarias en cada uno de los puntos críticos evaluados expresando su importancia en términos de posibles mejoras reales en los indicadores y su urgencia en el tiempo para ser más competitiva y mantenerse en el mercado. Al finalizar todo el proceso, se busca por consiguiente que la empresa Alivac SAS realicen la respectiva aplicación del plan de mejoramiento y de esta manera se concrete lo planteado con la finalidad específica de conquistar nuevos mercados, mejorar prácticas internas, reducir costos y aplicar todas las acciones necesarias en las áreas de producción, logística y gestión humana para consolidarse y mejorar su rentabilidad.1. Capítulo I: Anteproyecto ................................................................. 14 2. Capítulo II: Reseña historica de la empresa.................................... 20 3. Capítulo III: Análisis de la situación externa ................................... 21 4. Capítulo IV: Análisis de la situación interna ................................... 36 5. Capítulo V: Berchmarking ............................................................... 82 6. Capítulo VI: Plan de mejoramiento empresarial ............................. 85 7. Capítulo VII: Sistema de seguimiento y control .............................. 94PregradoAdministrador de Negociosapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de Mejoramiento enfocado en las áreas de producción, gestión humana y logística de la empresa ALIVAC SAS, ubicada en el municipio de Calarcá, QuindíoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccePlan de mejoramientoProduccionGestión HumanaLogísticaCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios DistanciaPublicationTHUMBNAILPROYECTO FINAL ALIVAC SAS..pdf.jpgPROYECTO FINAL ALIVAC SAS..pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8460https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/f489e210-2813-46bd-a49f-71f380df1ad3/downloadef92cbe6a790519c39120c1555b78a8bMD54TEXTPROYECTO FINAL ALIVAC SAS..pdf.txtPROYECTO FINAL ALIVAC SAS..pdf.txtExtracted texttext/plain197093https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/72b7528e-8781-4880-8cbb-afe3f8f2d6d3/download2f79d2b71416f75bdb1c8e2724a02046MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/ac38ddc1-3e79-426d-982f-eff58535fe9e/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALPROYECTO FINAL ALIVAC SAS..pdfPROYECTO FINAL ALIVAC SAS..pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf2640504https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/3525e606-c147-476b-8570-c978c5a24911/download9ca0b6431ee2b04560aec04c9d692cbfMD51001/3185oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/31852024-06-07 10:58:38.668https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016restrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.com |
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El siguiente proyecto pretende realizar un recorrido intensivo por cada una de las áreas funcionales de la empresa Alivac SAS, con el propósito de conocer profundamente su estado actual y realizar un diagnóstico donde será posible identificar tanto los puntos y áreas críticas como aquellas fortalezas que representen mejoras potenciales para las empresas. Posteriormente se plantea un completo plan de mejoramiento en las áreas de producción, logística y gestión humana donde se expresan las diferentes acciones correctivas necesarias en cada uno de los puntos críticos evaluados expresando su importancia en términos de posibles mejoras reales en los indicadores y su urgencia en el tiempo para ser más competitiva y mantenerse en el mercado. Al finalizar todo el proceso, se busca por consiguiente que la empresa Alivac SAS realicen la respectiva aplicación del plan de mejoramiento y de esta manera se concrete lo planteado con la finalidad específica de conquistar nuevos mercados, mejorar prácticas internas, reducir costos y aplicar todas las acciones necesarias en las áreas de producción, logística y gestión humana para consolidarse y mejorar su rentabilidad. |
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