Identificación y estructuración de la cadena productiva de cafés especiales en el Departamento del Quindío

El propósito de la pasantía es dar a conocer la importancia de implementar una cadena productiva de cafés especiales en el Departamento del Quindío, a través de la identificación y estructuración de la misma, puesto que este es uno de los productos que más aporta a la economía del departamento. El c...

Full description

Autores:
Castillo Salazar, Paola Natalia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad del Quindío
Repositorio:
Repositorio Universidad del Quindío
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Identificación
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Café especial
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description El propósito de la pasantía es dar a conocer la importancia de implementar una cadena productiva de cafés especiales en el Departamento del Quindío, a través de la identificación y estructuración de la misma, puesto que este es uno de los productos que más aporta a la economía del departamento. El café especial ha alcanzado una aceptación agradable por todas las personas quindianas, demostrando que están dispuestos a pagar un poco más por este producto de lo que pagan por un café convencional, por sus atributos consistentes, verificables y sostenibles, y que día a día se ha ido adquiriendo importancia en el mercado local, nacional e internacional por su calidad, aroma, sabor y su naturaleza. Por las razones anteriores, se da claridad para pensar en la identificación e implementación de la cadena productiva de café especial; con el fin de que cada día se mejore la competitividad en nuestro departamento y así consolidar el eslabón de la cadena productiva de café especial.
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Por las razones anteriores, se da claridad para pensar en la identificación e implementación de la cadena productiva de café especial; con el fin de que cada día se mejore la competitividad en nuestro departamento y así consolidar el eslabón de la cadena productiva de café especial.0. Reseña Histórica de la Empresa 11---1. Tema 12---2. Problema de Investigación 14---3. Objetivos 16---4. Justificación 17---5. Marco de Referencias 19---6. Desarrollo de Objetivos 23---7. Presupuesto 24---8. Cronograma 25--- 9. Resultados 26---10. Identificación de los componentes de la cadena productiva del café especial 27---12. Actores de la cadena productiva 41---13. Entrevistas Realizadas 41---14. Importancia de la consolidación de la cadena 47---15. Conclusiones 49---16. Recomendaciones 50---17. Bibliografía y web grafía 51---18. Anexos 53PregradoAdministrador de Negocios60 páginasapplication/pdfspaUniversidad Del QuindíoFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesArmenia, QuindíoCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios PresencialDerechos reservados Universidad del Quindíohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Identificación y estructuración de la cadena productiva de cafés especiales en el Departamento del QuindíoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32IdentificaciónEstructuraciónCadena productivaCafé especialQuindíoAsociacion Nacional de Exportadores de Café. (s.f.). ASOEXPORT. Obtenido de http://www.asoexport.org/proceso_cultivo_cafe.htmlFederacion Nacional de Cafeteros. (2010 - 2013). 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