Modelo de Direccionamiento Estratégico para la empresa Arquitectura Civil SAS.
El siguiente trabajo consiste en el desarrollo de un modelo de direccionamiento estratégico realizado a la empresa Arquitectura Civil SAS, con el propósito de mejorar los procesos para el adecuado funcionamiento de la empresa a nivel organizacional, tomando como guía el libro de Administración Estra...
- Autores:
-
Salazar Zuleta, Diego Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
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- Acceso en línea:
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- Administración estratégica
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El siguiente trabajo consiste en el desarrollo de un modelo de direccionamiento estratégico realizado a la empresa Arquitectura Civil SAS, con el propósito de mejorar los procesos para el adecuado funcionamiento de la empresa a nivel organizacional, tomando como guía el libro de Administración Estratégica Un enfoque metodológico de Héctor Delgado Castillo, para un adecuado desarrollo del trabajo. Para cumplimiento de este trabajo se realizó un análisis interno y externo a la organización a través de una matriz DOFA, utilizando diversas herramientas estadísticas para la recolección de información las cuales fueron: la observación, la entrevista y la aplicación de una encuesta. A demás de un análisis del alcance de la misión y la visión, donde se procedió a la elaboración de una nueva visión y sugerencias en la estructura de la misión. A través de este análisis interno y externo de la empresa se pudo identificar diferentes aspectos de la organización como: fallas, aspectos por mejorar y sus fortalezas y ventajas con el fin de proponer los cambios y mejoras pertinentes para ofrecer la mejora de los procesos que permitan el adecuado funcionamiento de la organización. |
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A demás de un análisis del alcance de la misión y la visión, donde se procedió a la elaboración de una nueva visión y sugerencias en la estructura de la misión. A través de este análisis interno y externo de la empresa se pudo identificar diferentes aspectos de la organización como: fallas, aspectos por mejorar y sus fortalezas y ventajas con el fin de proponer los cambios y mejoras pertinentes para ofrecer la mejora de los procesos que permitan el adecuado funcionamiento de la organización.The following work consists on a strategic management model made by the company: “Arquitectura Civil SAS”, with the purpose of improving the processes for the appropriate performance of the company at the organizational level, taking as a guide the book of strategic administration a methodological approach by Hector Delgado Castillo, for a suitable development of the work. For the fulfillment of this work, it was carried out an internal and external analysis to the organization through a “DOFA” matrix, using different statistical tools for the collection of information, those were: the observation, the interview and the application of a survey. Besides, it was made an analysis to reach the mission and vision, which helped to the elaboration of a new vision and suggestions to restructure the mission. Through this internal and external analysis of the company, it was easy to identify the different aspects of the organization; such as: Errors, aspects to improve and its strengths and advantages with the purpose of suggesting the relevant changes and improvements, to offer the perfection of the processes which permits an adequate performance of the organization.1. Titulo - - - 2. Problema de investigación - - - 3. Objetivos de la investigación - - - 4. Justificación - - - 5. Marco de referencia - - - 6. Aspectos metodológicos - - - 7. Cronograma - - - 8. Resultados - - - 9. Conclusión - - - 10. Recomendaciones - - - 11. Referencia Bibliográfica.PregradoAdministrador de Negociosapplication/pdfspaDerechos reservados Universidad Del Quindíohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de Direccionamiento Estratégico para la empresa Arquitectura Civil SAS.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTextAdministración estratégicaEstrategiaMatriz DOFAMisiónVisiónOrganizaciónRamírez, T. (2008). PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD. Documento de Trabajo.Patarroyo, G. A. (11 de diciembre de 2012). Sector de la construcción pasa por buen momento histórico. Cronica del Quindio , pág. 1.Garrido, S. (2006). La Matriz DAFO . En S. Garrido, Dirección Estratégica Segunda edición (pág. 50). España : José Ignacio Fernández Soria .Castillo, H. D. (2011). Visión . En H. D. Castillo, Aministración Estratégica Un enfoque metodológico (pág. 51). Mexico : Trillas .Castillo, H. D. (2011). Misón . En H. D. Castillo, Aministración Estratégica Un enfoque metodológico (pág. 43). Mexico : Trillas .Castillo, H. D. (2011). Adminstración Estratégica. En H. D. Castillo, Adminstración Estratégica Un enfoque metodológico (pág. 36). Mexico: Trillas.Castillo, H. D. (2011). Administración Estratégica Un enfoque metodológico . Mexico : Trillas .Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesArmenia, Quindío, ColombiaCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios PresencialPublicationORIGINALTrabajo Grado DPF.pdfTrabajo Grado DPF.pdfapplication/pdf576699https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/47bb4fe7-e551-4448-8ec4-0c576b8271fe/download32e6902b83547911b1ade969df18c712MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/e6fdd40c-8935-46a4-8a20-f06a6b36d41f/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52TEXTTrabajo Grado DPF.pdf.txtTrabajo Grado DPF.pdf.txtExtracted texttext/plain33307https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/67a9ace5-77cf-4d4a-97b5-43d6ca702d08/download9ad7aafc998230f29458b556e65d4abcMD53THUMBNAILTrabajo Grado DPF.pdf.jpgTrabajo Grado DPF.pdf.jpgGenerated 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