Modelo de Direccionamiento Estratégico para la empresa Arquitectura Civil SAS.

El siguiente trabajo consiste en el desarrollo de un modelo de direccionamiento estratégico realizado a la empresa Arquitectura Civil SAS, con el propósito de mejorar los procesos para el adecuado funcionamiento de la empresa a nivel organizacional, tomando como guía el libro de Administración Estratégica Un enfoque metodológico de Héctor Delgado Castillo, para un adecuado desarrollo del trabajo. Para cumplimiento de este trabajo se realizó un análisis interno y externo a la organización a través de una matriz DOFA, utilizando diversas herramientas estadísticas para la recolección de información las cuales fueron: la observación, la entrevista y la aplicación de una encuesta. A demás de un análisis del alcance de la misión y la visión, donde se procedió a la elaboración de una nueva visión y sugerencias en la estructura de la misión. A través de este análisis interno y externo de la empresa se pudo identificar diferentes aspectos de la organización como: fallas, aspectos por mejorar y sus fortalezas y ventajas con el fin de proponer los cambios y mejoras pertinentes para ofrecer la mejora de los procesos que permitan el adecuado funcionamiento de la organización.

• Autores: Salazar Zuleta, Diego Fernando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad del Quindío
• Repositorio: Repositorio Universidad del Quindío
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/6805
• Acceso en línea: https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/6805; https://bdigital.uniquindio.edu.co/
• Palabra clave: Administración estratégica; Estrategia; Matriz DOFA; Misión; Visión; Organización
• Rights: openAccess
• License: Derechos reservados Universidad Del Quindío