Implementación del valor ganado (earned value) como método administrativo de seguimiento y control en proyectos de ingeniería civil

El proyecto de implementación del Earned Value como método administrativo de seguimiento y control en proyectos de Ingeniería Civil se hizo con el fin de explorar las herramientas administrativas que se encuentran en el mercado, y que por desconocimiento no se utilizan. Estas herramientas podrían fa...

Full description

Autores:
Galvis Herrera, Carlos Andrés
Camargo Romero, Omar Alfredo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2003
Institución:
Universidad del Quindío
Repositorio:
Repositorio Universidad del Quindío
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/5619
Acceso en línea:
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/5619
Palabra clave:
valor ganado
seguimiento y control
Rights
openAccess
License
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