Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de consultoría en gestión del conocimiento “GC Consultores”

Actualmente la Gestión del Conocimiento, sólo se hace con regularidad por las grandes empresas multinacionales, siendo ésta una de las razones por las cuales se sostienen, o crecen con el tiempo. Si en el mercado se cuenta con las herramientas para conservar o recuperar el conocimiento de una empres...

Full description

Autores:
Puerta Ramírez, Jorge Eliécer
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad del Quindío
Repositorio:
Repositorio Universidad del Quindío
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/1682
Acceso en línea:
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1682
Palabra clave:
Consultoría
Gestión
Conocimiento
Tácito
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2009
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description Actualmente la Gestión del Conocimiento, sólo se hace con regularidad por las grandes empresas multinacionales, siendo ésta una de las razones por las cuales se sostienen, o crecen con el tiempo. Si en el mercado se cuenta con las herramientas para conservar o recuperar el conocimiento de una empresa, entonces ¿Por qué no todas las utilizan? Como respuesta a esta pregunta y teniendo en cuenta las altas condiciones de riesgo, que enfrentan las empresas en el país, día a día, se presenta como parte de la solución, un estudio sobre la demanda por los servicios de consultoría en GC, si sabemos que este tipo de servicios brinda soluciones y le permite a las organizaciones, poder administrar el capital intelectual. De acuerdo con lo anterior se realizo un estudio de factibilidad para la creación de una empresa de Consultoría en Gestión del Conocimiento, el cual está dividido en seis capítulos; en la primera parte se describe el problema de investigación, con sus objetivos, justificación, marco de referencia y diseño metodológico. Seguidamente se presenta el mercado con una descripción del servicio, sus usos y especificaciones, así como de la publicidad y promoción. El tercer capítulo describe todos los aspectos técnicos que tienen que ver con el desarrollo del servicio y la implantación de la empresa, haciendo un análisis sobre su tamaño, capacidad y localización de la misma. En el cuarto capítulo se define la organización de la empresa que se establece, con los respectivos requerimientos de personal y el consiguiente estudio legal, el cual tiene en cuenta los aspectos relacionados con los trámites de constitución de la sociedad. En la siguiente parte se hace un análisis de los aspectos económicos y financieros a través de los cuales se puede determinar la viabilidad y rentabilidad del proyecto, y por último se describe en impacto de éste en el medio ambiente.
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