Proyecto de factibilidad para el montaje de una empresa dedicada a la producción y comercialización de granizados de café en Armenia, Quindío
El negocio consiste en una empresa productora y comercializadora de granizados de café en la ciudad de Armenia, Quindío con la marca: “GRANIZADO ESPECIAL DE CAFÉ. S.A.S.” “GRANIZADO ESPECIAL DE CAFÉ. S.A.S. Sera una empresa especializada en la producción y comercialización de granizados con sabor a...
- Autores:
-
Uribe Rivera, Johanna Carolina
Gómez Acosta, Jenny Paola
Villa Blandon, Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/3534
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3534
- Palabra clave:
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Empresa
Producción y Comercialización
Granizados de Café
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Proyecto de Factibilidad Empresa Producción y Comercialización Granizados de Café |
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El negocio consiste en una empresa productora y comercializadora de granizados de café en la ciudad de Armenia, Quindío con la marca: “GRANIZADO ESPECIAL DE CAFÉ. S.A.S.” “GRANIZADO ESPECIAL DE CAFÉ. S.A.S. Sera una empresa especializada en la producción y comercialización de granizados con sabor a café y su producto está dirigido a los estratos 3 y 4. El negocio se define como innovador ya que el concepto es único si se tiene en cuenta: el bajo precio de comercialización, que si se compara con otros se puede demostrar que su precio al público es más bajo que su competencia en un 30%; laalta calidad del producto, por la experiencia que tienen los proponentes del negocio se tendrá una óptima calidad en el producto final, el sistema de distribución, que abarca toda el área de la ciudad en 10 puntos de distribución estratégicamente ubicados, origen de la materia prima principal, el jarabe de café deshidratado es de origen 100% colombiano (Extractado de café superior, cultivado en Filandia Quindío, con dos certificaciones de calidad internacionales), los bajos costos de operación, la empresa tendrá un resumido número de personal pues tan solo contará con tres empleados de tiempo completo y uno por honorarios; alto rendimiento financiero, pues la TIR estará en el 67,17% E.A. y los beneficios brindadospor el producto: Tiene una gran concentración de antioxidantes que contribuyen a disminuir el peligro de padecer cáncer de vejiga o hígado. Reduce el riesgo de padecer cirrosis. Fuente de flavonoides, que ayudan a disminuir las probabilidades de sufrir enfermedades del corazón. Puede reducir el riesgo de contraer diabetes. Evita el estreñimiento y es diurético. El capital requerido de inversión es de $43.446.207 y su tiempo. |
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El negocio se define como innovador ya que el concepto es único si se tiene en cuenta: el bajo precio de comercialización, que si se compara con otros se puede demostrar que su precio al público es más bajo que su competencia en un 30%; laalta calidad del producto, por la experiencia que tienen los proponentes del negocio se tendrá una óptima calidad en el producto final, el sistema de distribución, que abarca toda el área de la ciudad en 10 puntos de distribución estratégicamente ubicados, origen de la materia prima principal, el jarabe de café deshidratado es de origen 100% colombiano (Extractado de café superior, cultivado en Filandia Quindío, con dos certificaciones de calidad internacionales), los bajos costos de operación, la empresa tendrá un resumido número de personal pues tan solo contará con tres empleados de tiempo completo y uno por honorarios; alto rendimiento financiero, pues la TIR estará en el 67,17% E.A. y los beneficios brindadospor el producto: Tiene una gran concentración de antioxidantes que contribuyen a disminuir el peligro de padecer cáncer de vejiga o hígado. Reduce el riesgo de padecer cirrosis. Fuente de flavonoides, que ayudan a disminuir las probabilidades de sufrir enfermedades del corazón. Puede reducir el riesgo de contraer diabetes. Evita el estreñimiento y es diurético. El capital requerido de inversión es de $43.446.207 y su tiempo.1. Tema de investigación ............................................................... 202. Problema de investigación ........................................................ 213. Objetivos .................................................................................. 284. Justificación ............................................................................ 295. Marco de referencia ................................................................ 326. Aspectos metodológicos ...........................................................367. Cronograma de trabajo ..............................................................41PregradoAdministrador de Negociosapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindíohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proyecto de factibilidad para el montaje de una empresa dedicada a la producción y comercialización de granizados de café en Armenia, QuindíoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPProyecto de FactibilidadEmpresaProducción y ComercializaciónGranizados de CaféCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios DistanciaPublicationTHUMBNAILCAROLINA VILLA BLANDON.pdf.jpgCAROLINA VILLA BLANDON.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6259https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/3d141122-312e-4f8f-9ad9-1de658b64047/downloadf1e1642ba9028d4b654465e17beae46fMD56RESUESPA.pdf.jpgRESUESPA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9740https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/9756d621-d8b1-41ea-a4c2-ca6c6b2ebd11/downloadd21ea088aad2acf84b9e1a57a6f0eaffMD57TEXTCAROLINA VILLA BLANDON.pdf.txtCAROLINA VILLA BLANDON.pdf.txtExtracted texttext/plain145138https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/9823cf9c-561b-4396-90f7-d16aec9c5700/download0c75f890009dc8e45f3b9253fc29eb5fMD54RESUESPA.pdf.txtRESUESPA.pdf.txtExtracted texttext/plain3432https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/16ccbeb6-dd0e-45f9-bf5c-bcd7f1435293/downloadaa5fc2fa4c29940f3547164ab317570eMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/d78987aa-c18e-4498-bb6d-2690731fb5ea/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALCAROLINA VILLA BLANDON.pdfCAROLINA VILLA BLANDON.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf3239142https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/86ed9d59-0dcd-4574-9079-f754e2584097/download66758742f84d1f1a0fae3832e884fad4MD51RESUESPA.pdfRESUESPA.pdfResumen Trabajo de Gradoapplication/pdf101672https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/3492e3e3-79cc-4fa7-8d39-858110219949/downloadb124eace9d45d04e9497ef6ab87b40e9MD52001/3534oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/35342024-06-07 11:08:16.583https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindíorestrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.com |