Plan de mejoramiento de las áreas administrativa, operativa y financiera para la empresa Wheel Company Colombia S.A.S en la ciudad de Cali
A continuación, se desarrolla un plan de mejoramiento en las áreas administrativa, operativa y financiera de la empresa Wheel Company Colombia S.A.S de la ciudad de Cali, partiendo de un diagnostico situacional, un análisis de procesos y procedimientos y proponer un plan de mejora a través del análi...
- Autores:
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Astaiza Osorio, Luisa Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/2834
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2834
- Palabra clave:
- Adminintración
Operación
Finanzas
Mejoramiento
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2016
Summary: | A continuación, se desarrolla un plan de mejoramiento en las áreas administrativa, operativa y financiera de la empresa Wheel Company Colombia S.A.S de la ciudad de Cali, partiendo de un diagnostico situacional, un análisis de procesos y procedimientos y proponer un plan de mejora a través del análisis de la información obtenida y existente que le permita a la gerencia a través del conocimiento de sus factores críticos de éxitos interno y externo direccionar la estrategia corporativa para el logro de los objetivos. Así mismo tras el análisis y la caracterización de los procesos administrativos, operativos y financieros se espera detectar cuellos de botella en la gestión de estos, apuntando a la eliminación de duplicidad de funciones, identificando la falta de segregación de funciones, reprocesos, falta de control y supervisión, necesidad de recursos físicos, tecnológicos o de información. La elaboración de un manual de funciones para las áreas objetos de estudio permitirá a la gerencia hacer una distribución equitativa y justa de las cargas laborales, identificando transversalmente los recursos y capacidades necesarias para cada puesto de trabajo, resaltando aptitudes y actitudes requeridas en cargos claves que coadyuven al logro de los objetivos. Se pretende que tras el análisis de las conclusiones y recomendaciones este trabajo aporte A la construcción de valor para Wheel Company, direccionado esfuerzos y fortaleciendo sus ventajas competitivas para alcanzar el crecimiento y la sostenibilidad en el mercado que se han propuesto. |
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