Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.

En el siguiente trabajo se presenta un diseño de un plan de mejoramiento para la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático, utilizada para plantear los objetivos y metas a alcanzar de la corporación, dando lugar a una organización y direccionamiento estratégico que permita identif...

Full description

Autores:
Zuluaga Duque, Ángela Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad del Quindío
Repositorio:
Repositorio Universidad del Quindío
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/3323
Acceso en línea:
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3323
Palabra clave:
Analisis
FODA
Rights
closedAccess
License
Derechos Reservados - Universidad del Quindio
id RUQUINDIO2_1e3a8d7798b900edb6420c0fba6c0948
oai_identifier_str oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/3323
network_acronym_str RUQUINDIO2
network_name_str Repositorio Universidad del Quindío
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
title Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
spellingShingle Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
Analisis
FODA
title_short Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
title_full Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
title_fullStr Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
title_full_unstemmed Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
title_sort Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
dc.creator.fl_str_mv Zuluaga Duque, Ángela Andrea
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Universidad del Quindío - Colombia - Directora - Bianey Sofia Castro Peñaloza
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Zuluaga Duque, Ángela Andrea
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Analisis
FODA
topic Analisis
FODA
description En el siguiente trabajo se presenta un diseño de un plan de mejoramiento para la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático, utilizada para plantear los objetivos y metas a alcanzar de la corporación, dando lugar a una organización y direccionamiento estratégico que permita identificar lo que la empresa es actualmente y a dónde quiere llegar en un determinado lapso de tiempo, creando así estrategias para el logro de las mismas, involucrando a todos los miembros de la compañía. Se presenta a continuación los aspectos metodológicos, teóricos y conceptuales que se llevaron cabo para la realización de la investigación, teniendo en cuenta los objetivos del proyecto. Posteriormente se realizó un análisis de la situación actual de la corporación utilizando herramientas como las matrices MEE, MEI, SFAS, DOFA y la matriz de perfil competitivo las cuales permitieron identificar factores internos y externos que afectan positiva y/o negativamente a la corporación. La interpretación de este análisis dio como resultado el rediseño de la plataforma estratégica de la corporación, creando y/o modificando la misión, visión, objetivos, estrategias, valores y políticas de la organización. De igual forma se realizó la estructura organizacional y los manuales de funciones para los diferentes cargos de la corporación, lo anterior se realizó con base en las entrevistas, observaciones y documentos proporcionados por la organización.
publishDate 2016
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2016-11-30
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv 2017-11-28T16:10:34Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv 2017-11-28T16:10:34Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/updatedVersion
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str updatedVersion
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3323
url https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3323
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad del Quindio
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad del Quindio
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial
institution Universidad del Quindío
bitstream.url.fl_str_mv https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/c9d560cb-761d-493f-90d2-48d79b9e5047/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/4cfd856f-cafd-4575-b1d2-493e392fe55d/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/ec2e65ad-faa7-4550-a833-a56ba93a0f47/download
https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/a868e79a-250a-4c18-ac29-c1591cb89d36/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 0d81bae5b85ca626b9308267168e279e
291b565d688c14b0a3ab69752628cdcd
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
704c0d5e4a5fb319a748cc6c354a10a1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Universidad del Quindío
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1812205367709401088
spelling Universidad del Quindío - Colombia - Directora - Bianey Sofia Castro PeñalozaZuluaga Duque, Ángela Andrea2017-11-28T16:10:34Z2017-11-28T16:10:34Z2016-11-30https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3323En el siguiente trabajo se presenta un diseño de un plan de mejoramiento para la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático, utilizada para plantear los objetivos y metas a alcanzar de la corporación, dando lugar a una organización y direccionamiento estratégico que permita identificar lo que la empresa es actualmente y a dónde quiere llegar en un determinado lapso de tiempo, creando así estrategias para el logro de las mismas, involucrando a todos los miembros de la compañía. Se presenta a continuación los aspectos metodológicos, teóricos y conceptuales que se llevaron cabo para la realización de la investigación, teniendo en cuenta los objetivos del proyecto. Posteriormente se realizó un análisis de la situación actual de la corporación utilizando herramientas como las matrices MEE, MEI, SFAS, DOFA y la matriz de perfil competitivo las cuales permitieron identificar factores internos y externos que afectan positiva y/o negativamente a la corporación. La interpretación de este análisis dio como resultado el rediseño de la plataforma estratégica de la corporación, creando y/o modificando la misión, visión, objetivos, estrategias, valores y políticas de la organización. De igual forma se realizó la estructura organizacional y los manuales de funciones para los diferentes cargos de la corporación, lo anterior se realizó con base en las entrevistas, observaciones y documentos proporcionados por la organización.1. Título ......................................................................................... 11 2. Problema u objeto de conocimiento ......................................... 12 3. Objetivos ................................................................................... 13 4. Justificación ............................................................................... 13 5. Marco de referencia .................................................................. 16 6. Diseño metodológico ................................................................. 22 7. Cronograma ............................................................................... 27 8. Desarrollo de los objetivos ........................................................ 28PasantiaPregradoAdministrador de Negociosapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindiohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbPlan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/updatedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551AnalisisFODACiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios PresencialPublicationTHUMBNAIL4.pdf.jpg4.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5457https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/c9d560cb-761d-493f-90d2-48d79b9e5047/download0d81bae5b85ca626b9308267168e279eMD54TEXT4.pdf.txt4.pdf.txtExtracted texttext/plain93932https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/4cfd856f-cafd-4575-b1d2-493e392fe55d/download291b565d688c14b0a3ab69752628cdcdMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/ec2e65ad-faa7-4550-a833-a56ba93a0f47/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINAL4.pdf4.pdfapplication/pdf1021026https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/a868e79a-250a-4c18-ac29-c1591cb89d36/download704c0d5e4a5fb319a748cc6c354a10a1MD51001/3323oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/33232024-06-07 10:58:12.307https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindiorestrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.com

Publicaciones similares