Plan de mejoramiento a la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático en la ciudad de Armenia Quindío, para el fortalecimiento y crecimiento organizacional.
En el siguiente trabajo se presenta un diseño de un plan de mejoramiento para la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático, utilizada para plantear los objetivos y metas a alcanzar de la corporación, dando lugar a una organización y direccionamiento estratégico que permita identif...
- Autores:
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Zuluaga Duque, Ángela Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/3323
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3323
- Palabra clave:
- Analisis
FODA
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad del Quindio
| Summary: | En el siguiente trabajo se presenta un diseño de un plan de mejoramiento para la plataforma estratégica de la Corporación Diálogo Democrático, utilizada para plantear los objetivos y metas a alcanzar de la corporación, dando lugar a una organización y direccionamiento estratégico que permita identificar lo que la empresa es actualmente y a dónde quiere llegar en un determinado lapso de tiempo, creando así estrategias para el logro de las mismas, involucrando a todos los miembros de la compañía. Se presenta a continuación los aspectos metodológicos, teóricos y conceptuales que se llevaron cabo para la realización de la investigación, teniendo en cuenta los objetivos del proyecto. Posteriormente se realizó un análisis de la situación actual de la corporación utilizando herramientas como las matrices MEE, MEI, SFAS, DOFA y la matriz de perfil competitivo las cuales permitieron identificar factores internos y externos que afectan positiva y/o negativamente a la corporación. La interpretación de este análisis dio como resultado el rediseño de la plataforma estratégica de la corporación, creando y/o modificando la misión, visión, objetivos, estrategias, valores y políticas de la organización. De igual forma se realizó la estructura organizacional y los manuales de funciones para los diferentes cargos de la corporación, lo anterior se realizó con base en las entrevistas, observaciones y documentos proporcionados por la organización. |
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