Diseño plataforma estratégica para la empresa Labrada Consultoría en la Ciudad de Hermosillo, Sonora, México

This project refers to the design of the strategic platform of the consulting Labrada Company, located in Hermosillo, Sonora, Mexico; In order to structure and define the internal processes and its focus. Besides, to set out objectives and formulate strategies that allow the improvement of operation...

Full description

Autores:
Marín Niebles, Juan David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad del Quindío
Repositorio:
Repositorio Universidad del Quindío
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/2829
Acceso en línea:
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2829
Palabra clave:
controlar
dirigir
Rights
closedAccess
License
Derechos Reservados - Universidad del Quindio
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spelling Marín Niebles, Juan DavidUniversidad del Quindío - Colombia - Director - Jorge Iván Chica Rincón2017-11-11T16:13:44Z2017-11-11T16:13:44Z2016-11-11https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2829This project refers to the design of the strategic platform of the consulting Labrada Company, located in Hermosillo, Sonora, Mexico; In order to structure and define the internal processes and its focus. Besides, to set out objectives and formulate strategies that allow the improvement of operation and reach goals, generating continue growth of the organization to be consolidated in the market. It should be noted that this process has been carry out in order to solve the problems that currently the organization presents. It is important to highlight that for the execution of the objectives and development of results, some management models such as porter's five forces, analysis P.E.S.T and FODA matrix , among others were taken into account and seen across the carreer and were a great support to achieve them.El presente trabajo está referido al diseño de la plataforma estratégica de la empresa Labrada Consultoria, ubicada en Hermosillo, Sonora, Mexico; con el fin de estructurar y tener definidos los procesos internos y el enfoque de ésta, además de plantear objetivos y formular estrategias que permitan mejorar el funcionamiento y alcance de metas, generando un crecimiento continuo para que la organización se pueda consolidar en el mercado. Cabe destacar que este proceso se ha llevado a cabo con el fin de dar solución a la problemática que actualmente presenta la organización. Es importante resaltar que para la ejecución de los objetivos y desarrollo de los resultados se tuvieron en cuenta teorías y modelos administrativos como las cinco fuerzas de Porter, Análisis Pest y Matriz FODA, entre otros, los cuales fueron vistos a lo largo de los estudios de pregrado y fueron de gran apoyo para la consecución de los mismos.1. Tema de investigación 14 2. Problema de investigación 15 3. Objetivos 17 4. Justificación 18 5. Marco referencial 21 6. Aspectos metodológicos 32 7. Presupuesto 34 8. Cronograma 35 9. Entregables 36PasantiaPregradoAdministrador de Negociosapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad del Quindiohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbDiseño plataforma estratégica para la empresa Labrada Consultoría en la Ciudad de Hermosillo, Sonora, MéxicoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/updatedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551controlardirigirCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios PresencialPublicationTHUMBNAILmexico.pdf.jpgmexico.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5315https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/27127f99-a8f8-47a5-b41c-111b7683cfa2/download232e48a76001c74eab4c1000ae13a833MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/2f6f397b-2def-41c4-a9d8-a9bfb9bcc5ee/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALmexico.pdfmexico.pdfapplication/pdf3009172https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/e5b750d3-bf54-4d95-be05-0309a47e4030/download32bff04b836d418825c1f88233f13bb3MD51TEXTmexico.pdf.txtmexico.pdf.txtExtracted texttext/plain112826https://bdigital.uniquindio.edu.co/bitstreams/7e335a9c-4af3-4df0-a2ea-c5507dd05732/download6bc8ca6c90d0b2615d360913bbf7ae48MD53001/2829oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/28292024-06-07 11:01:12.016https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Derechos Reservados - Universidad del Quindiorestrictedhttps://bdigital.uniquindio.edu.coBiblioteca Digital Universidad del Quindíobdigital@metabiblioteca.com
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