Plan de negocios para el establecimiento La Fonda, ubicada en el municipio de Circasia Quindío
La FONDA es un establecimiento familiar ubicado en el municipio de CircasiaQuindío con aproximadamente un año de operatividad, en donde actualmente se prestan los servicios de tienda, internet, alquiler para eventos sociales, entre otros servicios derivados de los antes mencionados. Con el estableci...
- Autores:
-
Pérez Moreno, Delmery Nathalie
Henao García, Natali
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad del Quindío
- Repositorio:
- Repositorio Universidad del Quindío
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001/1887
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1887
- Palabra clave:
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Negocio
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- Derechos Reservados - Universidad del Quindio, 2012
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Universidad del Quindío - Colombia - Asesor - John Jairo Sánchez Duque |
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La FONDA es un establecimiento familiar ubicado en el municipio de CircasiaQuindío con aproximadamente un año de operatividad, en donde actualmente se prestan los servicios de tienda, internet, alquiler para eventos sociales, entre otros servicios derivados de los antes mencionados. Con el establecimiento se pretende mejorar sus unidades de negocio, su operatividad y los lineamientos organizacionales a fin de suplir las necesidades tanto de clientes actuales, como las necesidades de habitantes que llegaran gracias a los proyectos de vivienda de interés social, e inversión privada que se están construyendo actualmente en el sector comprendido por los barrios la Pizarra, el Porvenir y la Plancha; conformando así un servicio integral, que brinde la alternativa y herramientas para diferenciarse de la característica principal de este tipo de negocios en el departamento del Quindío que es marcada por la informalidad, falencias en las prácticas administrativas que puedan generar mayores beneficios a la población, los miembros de la organización y por ende a los propietarios. El desarrollo del Plan de Negocios plasma las potencialidades, falencias oportunidades y amenazas en aras de determinar el mejoramiento que requiere las unidades de negocio actuales, las estrategias de posicionamiento, estrategias organizacionales en pro de mejorar su operatividad y crecer, a través del diseño del plan estratégico a largo plazo (5 años), en los que se contempla mantener una relación viable entre los objetivos recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado de Circasia. Es así, que al momento de Formular la estrategia corporativa, se planteo que para poder alcanzar los objetivos, la estrategia se debe concentrar en el crecimiento de cada unidad de negocio contemplando las necesidades y expectativas del segmento al cual se orienta y la naturaleza del mismo. |
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