Caracterización de las metodologías ágiles de gestión de proyectos y su aplicación en las organizaciones matriciales

En la presente monografía, como introducción se realiza una exploración sobre las principales causales de fallas en los proyectos de TI. También se hace una caracterización general de los principios y valores de las metodologías ágiles de desarrollo tomando como referencia el manifiesto Ágil y una c...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Abierta y a Distancia UNAD
Repositorio:
Repositorio UNAD
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Proyecto fallido
Metodologías ágiles de gestión de proyectos
Organizaciones Matriciales
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description En la presente monografía, como introducción se realiza una exploración sobre las principales causales de fallas en los proyectos de TI. También se hace una caracterización general de los principios y valores de las metodologías ágiles de desarrollo tomando como referencia el manifiesto Ágil y una caracterización de la gestión de proyectos en las organizaciones matriciales. Tomando lo anterior como fundamento, se analiza la contribución de las metodologías ágiles de desarrollo de proyectos para la solución de las fallas en la ejecución de proyectos. Así mismo se realiza una homologación entre las etapas generales descritas en las metodologías ágiles y los procesos descritos en las buenas prácticas de gestión de proyectos como la del PMBOK del PMI. Finalmente se identifican los elementos a considerar para determinar si una empresa necesita orientarse hacia un enfoque ágil o un enfoque tradicional de desarrollo de proyectos y se realiza una investigación comparativa entre las estructuras de gobierno ágil de proyectos y las de gestión tradicional en las organizaciones matriciales, señalando los factores claves de éxito para lograr una transición exitosa desde una estructura de gobierno matricial hacia una estructura de gobierno ágil de proyectos, programas y portafolios.
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Finalmente se identifican los elementos a considerar para determinar si una empresa necesita orientarse hacia un enfoque ágil o un enfoque tradicional de desarrollo de proyectos y se realiza una investigación comparativa entre las estructuras de gobierno ágil de proyectos y las de gestión tradicional en las organizaciones matriciales, señalando los factores claves de éxito para lograr una transición exitosa desde una estructura de gobierno matricial hacia una estructura de gobierno ágil de proyectos, programas y portafolios.This document, develops an exploration of the main causes of failure in IT projects. A general description of the principles and values of agile development methodologies considering the Agile Manifesto and a characterization of the project management matrix organizations is also made. Taking the above as a foundation, then, the contribution of Agile development projects and how it solves the flaws in the implementation of projects is analyzed. Also is performed a comparison between the general steps mentioned in agile methodologies and the processes described in the good practices of project management as the PMI PMBOK. Finally, an identification of elements to consider when determining if a company needs to move towards an agile approach or a traditional approach to project development, is realized; and a comparative research is conducted among government structures of agile project management and management in matrix organizations, stablishing key success factors for a successful transition from a government structure to a matrix structure agile government of projects, programs, portfolios.pdfapplication/pdfspaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciareponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a DistanciaCaracterización de las metodologías ágiles de gestión de proyectos y su aplicación en las organizaciones matricialesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisMonografiaTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fProyecto fallidoMetodologías ágiles de gestión de proyectosOrganizaciones MatricialesGestión de 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