Modelo estratégico integral para los procesos de selección, capacitación y evaluación de desempeño en el área del talento humano.
Figuras, gráficas, encuesta
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
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- Universidad Abierta y a Distancia UNAD
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Rocha, Claudia RocíoGonzález, Mercy Katherinecead_-_pasto2015-12-15T18:37:32Z2015-12-15T18:37:32Z2015https://repository.unad.edu.co/handle/10596/4851Figuras, gráficas, encuestaLa gestión del conocimiento en el área de talento humano es muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables. Es justo decir que la gestión del conocimiento en el área del talento humano se puede entender como un intercambio de ideas o conocimientos de los empleados que influyen en la eficacia de estos y de las organizaciones. La gestión del conocimiento en el área del talento humano está conformada por las personas y las organizaciones, siendo lo básico la forma como se comunican las personas, sea como socios o como recursos. La administración del talento humano debe perseguir la optimización de habilidades de las personas, participación, creatividad y mejoramiento continuo.Knowledge management in the area of human talent is very sensitive to the mentality prevailing in organizations. It is contingent and situational, it depends on aspects such as culture of each organization, the adopted organizational structure, the characteristics of the environmental context, the business of the organization, the technology used, internal processes and countless other variables. It is fair to say that knowledge management in the area of human talent can be understood as an exchange of ideas and knowledge of employees who influence the effectiveness of these and organizations. Knowledge management in the area of human talent is made up of people and organizations, the basics remain the way people communicate, either as partners or as resources. The administration of human talent should pursue the optimization of people skills, participation, creativity and continuous improvement.pdfapplication/pdfspaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADreponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciainstname:Universidad Nacional Abierta y a DistanciaModelo estratégico integral para los procesos de selección, capacitación y evaluación de desempeño en el área del talento humano.Proyecto_de_Investigacioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSelección de personalTécnicas de gestiónInformaciónCultura organizacionalTalento humanoAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAIL36951620.pdf.jpg36951620.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3304http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/4851/9/36951620.pdf.jpge9caf72e77e9f751f4afd3f883eb3f28MD59ORIGINAL36951620.pdf36951620.pdfProyecto de investigaciónapplication/pdf803991http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/4851/5/36951620.pdffe6118ea3790c8d2a39610041d5ab10bMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84499http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/4851/6/license.txtbc77ae1345b97825601fc6d847becdf1MD5610596/4851oai:repository.unad.edu.co:10596/48512019-11-08 15:23:20.032Repositorio Institucional 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