Errores tendencias y dificultades asociadas a la concepción y aplicación de la evaluación de desempeño

Se anexan cronograma de actividades y encuesta realizada, dos diagramas, cuatro gráficas de análisis de resultados de la encuesta.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Abierta y a Distancia UNAD
Repositorio:
Repositorio UNAD
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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spelling Rocha, Caludia RocioAlvarez Quintero, YisselfTorres, Yaneth CeciliaTovar Mercado, Martha LilianaVillanueva, Lino EnriqueHernandez, Alfonsoceres_-_valle_del_guamuéz2015-12-11T20:29:19Z2015-12-11T20:29:19Z2015-11-16https://repository.unad.edu.co/handle/10596/4721Se anexan cronograma de actividades y encuesta realizada, dos diagramas, cuatro gráficas de análisis de resultados de la encuesta.Con el ánimo de llevar a cabo el desarrollo de las fases finales del diplomado profundización en gerencia del talento humano, y en cumplimiento de las actividades solicitadas en la guía, los participantes del Grupo N° 42, determínanos trabajar sobre la Empresa Liberty Seguros sucursal Barranquilla, en busca de los errores, tendencias y dificultades asociadas a la concepción y aplicación de la evaluación de desempeño La evaluación de desempeño es una herramienta que se utiliza para determinar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. En Liberty Seguros, se viene realizando año tras año, sin embargo, muchos colaboradores no se encuentran satisfechos con la metodología implementada en este proceso. Los resultados de la evaluación son guardados, sin que se proyecten o implementen las medidas que los mismos demandan. La investigación propuesta busca mediante el diagnostico encontrar las explicaciones a situaciones internas presentadas durante la evaluación de desempeño en los aspectos de rutina, inconformismo con el formato de evaluación, prejuicios personales, se pretende indicar sus falencias y formular los correctivos que permitirán que la evaluación deje de ser un evento difícil y molesto para convertirlo en un proceso clave que involucre adecuadamente la información y formación de todos los participantes, generando un ambiente en el que el empleado experimente ayuda para mejorar su desempeño al ejecutar un proceso y obtener un mejor resultado. Para que de esta manera la evaluación se vea como una oportunidad y no como una obligación, y contribuir como medio eficaz para servir de instrumento de motivación, y no sólo de valoración cuantitativa.With the intention of carrying out the development of the final phases of the graduate deepening in management of the human talent, and in fulfillment of the activities requested in the guide, the participants of the Group N ° 42, us determine Liberty Seguros work on the Company branch Barranquilla, in search of the mistakes, trends and difficulties associated with the conception and application of the evaluation of performancepdfapplication/pdfspaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciareponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a DistanciaErrores tendencias y dificultades asociadas a la concepción y aplicación de la evaluación de desempeñoCurso_de_Profundizacioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fErroresevaluacióndesempeñodificultadesaplicacióntendenciasTalento humanoEvaluación de desempeñoAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAIL41109695.pdf.jpg41109695.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3050http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/4721/7/41109695.pdf.jpg497217ecb7ee352d70323fbb8124436bMD57ORIGINAL41109695.pdf41109695.pdfapplication/pdf1055325http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/4721/1/41109695.pdfd23870fb09def34464306ff256be9ee5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84499http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/4721/2/license.txtbc77ae1345b97825601fc6d847becdf1MD5210596/4721oai:repository.unad.edu.co:10596/47212019-11-08 15:25:56.722Repositorio Institucional 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