Implementación del supply chain managment en EBSA
Tablas
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
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- Universidad Abierta y a Distancia UNAD
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Diaz, José MGarzón, Luis A.Ortiz, Ivan C.Martinez, Rodrigo H.Castillo, Leidy A.cead_-_chiquinquirá2013-12-10T23:19:45Z2013-12-16T18:21:20Z2014-03-31T10:33:56Z2013-12-10T23:19:45Z2013-12-16T18:21:20Z2014-03-31T10:33:56Z2013-06-202013-12-10https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1651TablasEBSA ajustando las 106 mejores prácticas en logística, realizando un Benchmarking y los resultados obtenidos anteriormente determinan que no se está aplicando la mejor práctica en un 0%, se aplica en parte la mejor práctica en un 29% y se aplica la mejor práctica en un 77%, con estos porcentajes podemos apreciar que la empresa está en un nivel alto ya que la variación entre uno y otro es bastante, debemos trabajar por equilibrar y mejorar aspectos en manejo de información, relación con los proveedores y comunicación con los socios del Supply Chain esto con la finalidad de tener una buena integración en la cadena. EBSA le falta mejorar para la implementación de una red basada en Supply Chain, en especial con las relaciones con los proveedores, si miramos las calificaciones de los ítems de las 106 Mejores prácticas una parte concerniente con proveedores está en el rango 3 es decir no se aplica un procedimiento correctamente o lo estamos haciendo a medias. De tal manera se recomienda que se inicie un esquema FIFO en la bodega, antes de eso clasificar a los proveedores y tener una lista de proveedores, eso facilita la compra y mejora la variación inducida por cada proveedor, además de dar un uso adecuado al supply chain. Cual quier cliente debe EBSA debe asegurarse de que el proveedor tenga como mínimo las mismas metas de crecimiento, ya que si su proyección está por debajo de la del comprador, en un momento dado no va a tener suficiente producto para abastecer y el comprador tendrá que conseguir otro u otros proveedores que le satisfagan la totalidad de su demanda Empresas con dificultades financieras, en su afán de reducir costos, pueden poner en riesgo la calidad de sus productos, pueden incumplirle en los pagos a sus propios proveedores generando suspensión en despachos de sus materias primas, lo que a su vez genera paros en producción y suspensión del abastecimiento de sus propios productos terminados EN EL PROCESO DE BÚSQUEDA PARA PROVEEDORES: EBSA tiene claro cuáles son los productos que se necesita adquirir, de qué calidad y en qué cantidad para que la selección se realice comparando productos de iguales o muy similares características. Tambien Realiza una evaluación y selección de proveedores, análisis de costo total de propiedad correspondiente como parte de la gestión de la infraestructura de proveedores, para garantizar productos con calidad, imagen de marca, disponibilidad e innovación, exige a los proveedores el cumplimiento de los siguientes requisitos de calidad: • Cumplir con Regulaciones locales ( Seguridad Industrial y Ambientales ) • Cumplir con las Buenas Prácticas de Manufactura. • Cumplir con Regulaciones locales ( Seguridad Industrial y Ambientales ) • Cumplir con Buenas Prácticas de Almacenamiento • Orden, aseo y limpieza ( 5S ) • Tener implementada Unidad de Control de Calidad • Garantizar trazabilidad • Manejo de No Conformes y Acciones Correctivas y Preventivas • Tener un sistema de gestión de calidad o en su defecto contar con procesos documentados. • Cumplir con requerimientos de buenas prácticas de acuerdo al servicio prestado, por ejemplo buenas prácticas de laboratorio en el caso de proveedores de servicio de análisis. El REGISTRO DE PROVEEDORES que utilizada LA EBSA que permite controlar de manera eficaz a los proveedores, su información, la de sus productos y servicios, de forma tal que tengamos a disposición la información completa y actualizada, lo cual facilita el proceso de clasificación, búsqueda y selección de proveedores. LA EVALUACIÓN DE PROVEEDORES, le permite a la EBSA ell seguimiento del comportamiento en el tiempo de nuestros proveedores críticos, conforme al cumplimiento de los criterios de evaluación, a todo proveedor con Orden de Compra y/o Contrato efectivo en el periodo de evaluación Las evaluaciones realizadas a los proveedores, consideran criterios específicos como calidad, precio, tiempo de respuesta, etc.EBSA adjusting the 106 best practices in logistics, conducting a benchmarking and results previously determined that you are not applying best practice at 0% , partly applies best practice by 29 % and applies best practice in 77 % , with these figures we see that the company is at a high level since the variation between the two is enough , we must work to balance and improve aspects of information management, supplier relationship and communication with partners Supply chain this in order to have a good chain integration . EBSA will need to improve for the implementation of a web-based supply chain , especially with relationships with suppliers, if we look at the ratings of the items of the 106 Best practices concerning suppliers part is on rank 3 is not applies a procedure correctly or we are doing half . Thus it is recommended to start a FIFO scheme in the cellar , before that classify providers and have a list of suppliers , that facilitates the purchase and improvement induced variation each supplier , in addition to proper use to supply chain. What EBSA any client should make sure that the provider has at least the same growth targets , because if your projection is below the buyer , at any given time will not have enough product to supply and the buyer will have to get one or more other providers that meet its entire demand Companies in financial difficulties , in an effort to reduce costs, may jeopardize the quality of their products may incumplirle in payments to their suppliers generating firms suspension of their raw materials , which in turn leads to production stoppages and suspension of the supply of its own finished products IN SEARCH PROCESS FOR PROVIDERS: EBSA is clear what products you need to purchase , what quality and how much for the product selection is made by comparing the same or very similar characteristics. Also performs an evaluation and selection of suppliers, total cost analysis corresponding property as part of the infrastructure management providers , to ensure product quality , brand image , availability and innovation , requires suppliers to comply with the following quality requirements: • Comply with local regulations ( Industrial Safety and Environmental ) • Comply with Good Manufacturing Practices. • Comply with local regulations ( Industrial Safety and Environmental ) • Comply with Good Storage Practices • Order, cleaning and housekeeping ( 5S ) • Having implemented Quality Control Unit • Ensure traceability • Nonconforming Management and Corrective and Preventive Action • Have a quality management system or else have documented processes . • Comply with requirements of good practice according to the service provided , such as good laboratory practice in the case of testing service providers . The SUPPLIER REGISTRATION THE EBSA that used allowing to effectively manage suppliers, their information, their products and services , so we have made available complete and current information , which facilitates the process of sorting, searching and selection of suppliers . EVALUATION OF SUPPLIERS allows tracking ell EBSA time behavior of our critical suppliers , as fulfilling the criteria of evaluation, any supplier with Purchase Order and / or Contract effective in the evaluation period Evaluations made to suppliers, consider specific criteria such as quality, price , response time , etc. .pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciareponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a DistanciaImplementación del supply chain managment en EBSACurso_de_Profundizacioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fOperacionesProcesosAdministraciónLogisticaEstudiante, Investigador, Tutor, Docente y otrosEl autor(es) manifiestan que la(s) obra(s) objeto de la presente autorización son originales y que se realizaron sin violar o usurpar derechos de autor de terceros.Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILTablas.pdf.jpgTablas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2712http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/1651/11/Tablas.pdf.jpgb271e3d7d6637ed096067725b2cc3371MD5111053329348.pdf.jpg1053329348.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2713http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/1651/12/1053329348.pdf.jpg7cb64a927c3ff75afd656fba4818a08eMD512ORIGINALTablas.pdfapplication/pdf547208http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/1651/1/Tablas.pdf9467af359860678e436d76a68237a67eMD511053329348.pdfapplication/pdf1433625http://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/1651/2/1053329348.pdfb035aa8a7eaeefaa9e1cc10b8e587c16MD5210596/1651oai:repository.unad.edu.co:10596/16512019-11-08 16:05:26.715Repositorio Institucional UNADgescontenidos@unad.edu.co |