Diagnóstico Organizacional y Plan de Modernización de la ESE Hospital Local "Ismael Roldán Valencia" de Quibdó
El Hospital Local “Ismael Roldán Valencia” es una Empresa Social del Estado creada para prestar servicios de salud de primer nivel de complejidad haciendo énfasis en la promoción de la salud y prevención de la enfermedad, con calidad, responsabilidad, eficiencia, oportunidad y racionalidad técnico-...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Abierta y a Distancia UNAD
- Repositorio:
- Repositorio UNAD
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- Acceso en línea:
- https://repository.unad.edu.co/handle/10596/6144
- Palabra clave:
- Diagnóstico
Empresa Social del Estado
Modernización
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Rediseño Institucional
Gestión de Proyectos
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El Hospital Local “Ismael Roldán Valencia” es una Empresa Social del Estado creada para prestar servicios de salud de primer nivel de complejidad haciendo énfasis en la promoción de la salud y prevención de la enfermedad, con calidad, responsabilidad, eficiencia, oportunidad y racionalidad técnico- científica, buscando el bienestar de los usuarios, sin distingo de razas, sexo, edad y religión, comprometidos con ser la mejor. Aunque ha mejorado notablemente se observa que aún no ha logrado cumplir todos los aspectos relevantes que están inmersos en la misión de la entidad, esto obedece primordialmente a que sus procesos y procedimientos no se han transformado según el ritmo que plantean las circunstancias actuales de desarrollo del entorno económico, social y técnico en las entidades públicas de Colombia. Esta investigación está orienta a realizar un diagnóstico organizacional de la única empresa promotora de salud de primer nivel “Ismael Roldán Valencia” de la ciudad de Quibdó, para analizar la situación critica que vive la administración de salud en el municipio, de tal manera que se pueda contextualizar la problemática identificado incompatibilidades con las normas de modernización de las entidades públicas en Colombia con lo que se aplica en los procesos del hospital, y así determinar recomendaciones y conclusiones desde el nivel estratégico que le permita a la alta dirección enfrentar los retos del futuro de acuerdo a las situaciones por las que atraviesa en la actualidad. Se pretende brindar a la administración del hospital un plan de modernización y reestructuración de la plataforma estratégica para alcanzar los propósitos y objetivos formulados. |
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Murillo Barahona, SebastianRíos Olaya, Leidy Johannacead_-_quibdo2016-04-25T19:52:40Z2016-04-25T19:52:40Z2015-10-12https://repository.unad.edu.co/handle/10596/6144El Hospital Local “Ismael Roldán Valencia” es una Empresa Social del Estado creada para prestar servicios de salud de primer nivel de complejidad haciendo énfasis en la promoción de la salud y prevención de la enfermedad, con calidad, responsabilidad, eficiencia, oportunidad y racionalidad técnico- científica, buscando el bienestar de los usuarios, sin distingo de razas, sexo, edad y religión, comprometidos con ser la mejor. Aunque ha mejorado notablemente se observa que aún no ha logrado cumplir todos los aspectos relevantes que están inmersos en la misión de la entidad, esto obedece primordialmente a que sus procesos y procedimientos no se han transformado según el ritmo que plantean las circunstancias actuales de desarrollo del entorno económico, social y técnico en las entidades públicas de Colombia. Esta investigación está orienta a realizar un diagnóstico organizacional de la única empresa promotora de salud de primer nivel “Ismael Roldán Valencia” de la ciudad de Quibdó, para analizar la situación critica que vive la administración de salud en el municipio, de tal manera que se pueda contextualizar la problemática identificado incompatibilidades con las normas de modernización de las entidades públicas en Colombia con lo que se aplica en los procesos del hospital, y así determinar recomendaciones y conclusiones desde el nivel estratégico que le permita a la alta dirección enfrentar los retos del futuro de acuerdo a las situaciones por las que atraviesa en la actualidad. Se pretende brindar a la administración del hospital un plan de modernización y reestructuración de la plataforma estratégica para alcanzar los propósitos y objetivos formulados.Hospital Local "Ismael Roldán Valencia" is an Empresa Social del Estado created to provide health services first level of complexity with emphasis on health promotion and disease prevention, quality, accountability, efficiency, timeliness and technical rationality - scientific, seeking the welfare of consumers, without distinction of race, sex, age and religion, committed to be the best. Although it has improved dramatically shows that has yet to fulfill all the relevant aspects that are involved in the mission of the organization, this is due primarily to their processes and procedures have not changed as the pace posed by current circumstances Development economic, social and technical environment in public institutions of Colombia. This research is aimed to perform an organizational assessment of the only health promoter class "Ismael Roldán Valencia" in the city of Quibdó, to discuss the critical situation experienced by the health administration in the city, so that I can contextualize the identified problems incompatibilities with the rules of modernization of public entities in Colombia with what applies in hospital processes, and determine recommendations and conclusions from the strategic level that allows senior management to face future challenges according to the situation being experienced today. It is intended to provide hospital administration a plan of modernization and restructuring of the strategic platform to achieve the purposes and objectives formulated.pdfapplication/pdfspaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciareponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a DistanciaDiagnóstico Organizacional y Plan de Modernización de la ESE Hospital Local "Ismael Roldán Valencia" de Quibdóinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisProyecto_de_InvestigacionTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fDiagnósticoEmpresa Social del EstadoModernizaciónPlaneación EstratégicaRediseño InstitucionalGestión de ProyectosAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAIL1077420579.pdf.jpg1077420579.pdf.jpgGenerated 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