Auditoria a los procesos de gestión del talento humano para detectar causas que conllevan a la continua rotación del personal en el área operativa y/o técnica de Gases del Cusiana-Cusiana gas s.a e.s.p
Gráficas, iagramas,Encuestas, Cuadros
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2014
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- Universidad Abierta y a Distancia UNAD
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Talento humano
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Mosquera Dávila, Ivys AliethGalindo Mendoza, Andrés LeonardoRojas Huertas, MaribelTaborda Vanegas, Lina MaríaZuñiga, Victor ManuelSanchez, María Del Pilarcead_-_yopal2015-05-11T17:29:49Z2015-05-11T17:29:49Z2014-11-30https://repository.unad.edu.co/handle/10596/3433Gráficas, iagramas,Encuestas, CuadrosEn la actualidad en muchas organizaciones es común encontrar una alta rotación de personal, lo cual se ve reflejado dentro de la empresa en altos costos y gastos; esta problemática se genera principalmente debido a que los procesos de reclutamiento y selección de personal no son los adecuados, por la falta de incentivos y/o motivaciones a los colaboradores, el proceso de inducción, re inducción y capacitación es escaso o inexistente, por baja remuneración salarial o simplemente el personal no cumple con el perfil ni los requisitos para desempeñar el cargo para el cual fue contratado. La problemática descrita anteriormente afecta en gran manera el área operativa y/o técnica de Gases del Cusiana-Cusiana Gas s.a e.s.p, empresa de carácter privado, que se encuentra ubicada en la ciudad de Yopal, cuya actividad económica es la distribución y comercialización de gas natural en el departamento de Casanare en Colombia; por ello se decidió realizar una auditoría al área de Talento Humano a la empresa en mención, en donde se evaluaron la conformidad en los procesos de selección y capacitación de los empleados de la empresa, dicha auditoria arrojo una serie de falencias y errores que se están cometiendo en la empresa; los cuales deben ser corregidos para que la operatividad de la compañía no se vea afectada. Por último se proponen una serie de recomendaciones de acuerdo a los hallazgos encontrados en la auditoria, para que sean implementados en la empresa.Today in many organizations is common to find a high turnover of staff, which is reflected in the company at high costs and expenses; this problem is generated mainly due to the recruitment and staffing are inadequate, lack of incentives and / or motivation to reviewers, the induction process, re induction and training it is scarce or non-existent, low salary compensation or staff simply does not meet the profile and the requirements for the post for which he was hired. The problems described above greatly affects the operational and / or technical area of Gases del Cusiana-Cusiana Gas s.a e.s.p, private company, which is located in the city of Yopal, whose economic activity is the distribution and marketing of gas natural in the department of Casanare in Colombia; It was therefore decided to audit the area of human talent to the company in question, where conformity is evaluated in the selection process and training of the employees of the company, such audit threw a number of shortcomings and mistakes being making in the company; which must be corrected for the operation of the company is not affected. Finally a series of recommendations based on the findings in the audit, to be implemented in the company are proposed.pdfapplication/pdfspaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADreponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciainstname:Universidad Nacional Abierta y a DistanciaAuditoria a los procesos de gestión del talento humano para detectar causas que conllevan a la continua rotación del personal en el área operativa y/o técnica de Gases del Cusiana-Cusiana gas s.a e.s.pinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCurso_de_ProfundizacionTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fMotivaciónAdministración de EmpresasTalento humanoAuditorias internasAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAIL1033702305.pdf.jpg1033702305.pdf.jpgGenerated 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