Sistema de producción para laboratorios Proas S.A.S. basado en la teoría de las restricciones
La industria de productos líquidos de aseo ha tenido un crecimiento importante en los últimos años, debido a esto y a unos nichos de mercado bien definidos y cada vez más exigentes, la competencia de las empresas que participan en este mercado es cada día más fuerte, las empresas se dedican a mejora...
- Autores:
-
Espitia Martinez, Johnattan
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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La industria de productos líquidos de aseo ha tenido un crecimiento importante en los últimos años, debido a esto y a unos nichos de mercado bien definidos y cada vez más exigentes, la competencia de las empresas que participan en este mercado es cada día más fuerte, las empresas se dedican a mejorar la calidad de sus productos, a ofrecer servicios complementarios que acompañen los productos y a mejorar sus indicadores de eficiencia y eficacia para aumentar sus utilidades. En este entorno se encuentra LABORATORIOS PROFESIONALES Y ASOCIADOS PROAS S.A.S que al igual que muchas empresas del sector, se dedica a la fabricación y comercialización de productos líquidos profesionales para el aseo y cuenta con procesos complejos y cambiantes. Además de ser flexible a las diferentes exigencias del mercado, se enfrenta a una demanda variable. Este proyecto describe la situación productiva de la empresa PROAS y se muestra el desarrollo de un sistema de producción basado en la teoría de las restricciones, al cual se le suma la aplicación de una herramienta computacional con el objetivo de modelar el comportamiento del sistema y proponer estrategias que optimicen los cuellos de botella y mejoren la productividad y eficiencia del sistema teniendo en cuenta las restricciones del mismo. |
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Además de ser flexible a las diferentes exigencias del mercado, se enfrenta a una demanda variable. Este proyecto describe la situación productiva de la empresa PROAS y se muestra el desarrollo de un sistema de producción basado en la teoría de las restricciones, al cual se le suma la aplicación de una herramienta computacional con el objetivo de modelar el comportamiento del sistema y proponer estrategias que optimicen los cuellos de botella y mejoren la productividad y eficiencia del sistema teniendo en cuenta las restricciones del mismo.The industry of liquid cleaning products has grown significantly in recent years, due to this and well defined niche markets and more demanding, competition from companies involved in this market is stronger every day, the companies dedicate high stresses to improving the quality of their products, offer additional services apart to the products and improve their efficiency and effectiveness indicators to increase their profits. This environment is currently for LABORATORIOS PROFESIONALES Y ASOCIADOS PROAS S.A.S too, that like many companies, is engaged to the manufacture and marketing of professionals liquid cleaning products and has complex and changing processes. Besides being flexible to the different market requirements, it faces a variable demand. This project describes the current situation of the company PROAS and the development of a production system based on the theory of constraints, to which is added the implementation of a computational tool in order to model the behavior of the system and propose strategies to optimize bottlenecks and improve productivity and efficiency of the system given the restrictions of the system.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sistema de producción para laboratorios Proas S.A.S. basado en la teoría de las restriccionesRestrictionsProductionInventoryTesisTesis ingenieríaFacultad de ingenieríaIngeniería industrialInventarioLista de verificaciónLista de controlRestriccionesProducciónInventarioTrabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisBIRRELL R., Matías. Simplicidad Inherente: Fundamentos de la Teoría de Restricciones, 2004.COSS BU, Raúl, Simulación un enfoque práctico. Editorial Limusa, S.A. de C.V. Grupo Noriega Editores, 2003.DAVIS, Mark. Fundamentos de Dirección De Operaciones: Mc Graw Hill.EVERETT E., Adam, RONALD J., Ebert. Administración de la producción y las operaciones, 1981.FREMONT E. Kast. Administración en las Organizaciones: Mc Graw Hill, 1998.GAITHER, Norman y FRAZIER, Greg Administración de Producción y Operaciones. 2000GOLDRATT, Eliyahu M. La Meta: Un proceso de mejora continua, 1995.GONZÁLEZ RIESCO, Montserrat. Gestión de la producción: Cómo planificar y controlar la producción industrial, 2006.MONKS, Joseph Administración de Operaciones Editorial: Mc Graw Hill, 1991.http://www.goldratt.com http://www.toc-goldratt.com www.gestiondeoperaciones.netTHUMBNAILDoc Final.pdf.jpgDoc Final.pdf.jpgimage/png32846http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11369/5/Doc%20Final.pdf.jpga197273743f57db37da3c8d3149106e6MD55FORMATO DE AUTORIZACIÓN.pdf.jpgFORMATO DE AUTORIZACIÓN.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg22497http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11369/6/FORMATO%20DE%20AUTORIZACI%c3%93N.pdf.jpg83ec873ec13b83772d54dc21a4a1f61eMD56ORIGINALDoc Final.pdfDoc Final.pdfEspitiaMartinezJohnattan2015application/pdf3458871http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11369/1/Doc%20Final.pdf18e02ebebe6b97f7daa91151e5b15df3MD51FORMATO DE AUTORIZACIÓN.pdfFORMATO DE AUTORIZACIÓN.pdfFormato de autorizaciónapplication/pdf394440http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11369/4/FORMATO%20DE%20AUTORIZACI%c3%93N.pdfb6096f4f73ce3eeff3e3fab0ef0a1a4fMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11369/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5210901/11369oai:repository.unilibre.edu.co:10901/113692024-09-08 06:01:28.37Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |