Análisis de las características y tipos de vinculación laboral que se surten en la planta global de personal de la alcaldía de San Jose de Cúcuta teniendo en cuenta la aplicación de la ley 909 de 2004 y el acto legislativo 04 del 7 de julio de 2011

Esta investigación se desarrolla mediante un tipo de estudio basado en investigación socio jurídica que hace uso del método descriptivo, ya que se pretende recopilar información acerca de las características y tipos de vinculación laboral que se surten en la planta global de personal de la alcaldía...

Full description

Autores:
Gonzalez Blanco, José Reinaldo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/10188
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/10188
Palabra clave:
Vinculación laboral
Ley 909 de 2004
Derecho
FUNCIONARIOS PUBLICOS
REGLAMENTO DERECHO ADMINISTRATIVO LABORAL - CUCUTA
CARRERA ADMINISTRATIVA DERECHO - TESIS Y DISERTACIONES ACADEMICAS
Vinculación Laboral
Planta de personal
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description Esta investigación se desarrolla mediante un tipo de estudio basado en investigación socio jurídica que hace uso del método descriptivo, ya que se pretende recopilar información acerca de las características y tipos de vinculación laboral que se surten en la planta global de personal de la alcaldía de San José de Cúcuta teniendo en cuenta la aplicación de la ley 909 de 2004 y el acto legislativo 04 del 7 de julio de 2011. En el primer capítulo se realiza un análisis jurídico de la Ley 909 de 2004 para establecer plenamente su objetivo y finalidad. En el segundo capítulo se describen los posibles efectos del Acto Legislativo 04 del 7 de julio de 2011 frente a la Ley 909 de 2.004.En el tercer capítulo se realiza una descripción de la inconsistencia que se presenta en la aplicación de esta norma en el proceso de selección de personal interno y externo de la Alcaldía de San José de Cúcuta. En el cuarto capitulo se enumeran los beneficios o problemas, que surgen como consecuencia de la aplicación de este acto Administrativo
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MARTINEZ BENCARDINO, Ciro. Estadística Básica Aplicada. Santa fe de Bogotá: ECOE Ediciones, 2.000. 303 Pág.
MIRANDA MIRANDA, Juan José. Gestión de Proyectos. Segunda Edición. Colombia: MM Editores, 1998. 363 p.
NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS N.T.C. 1486 - 1487 - 1075 - 1160 Edición Actualizada.
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Decimoquinta edición. Bogotá: Legis Editores S.A. 2006. ISBN 958-653-1014-5.MARTINEZ BENCARDINO, Ciro. Estadística Básica Aplicada. Santa fe de Bogotá: ECOE Ediciones, 2.000. 303 Pág.MIRANDA MIRANDA, Juan José. Gestión de Proyectos. Segunda Edición. Colombia: MM Editores, 1998. 363 p.NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS N.T.C. 1486 - 1487 - 1075 - 1160 Edición Actualizada.SAPAG CHAIN, Nassir y SAPAG CHAIN, Reynaldo. PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. Mc Graw Hill, cuarta edición, 2000.ORIGINALJOSE REINALDO GONZALEZ BLANCO.pdfJOSE REINALDO GONZALEZ BLANCO.pdfapplication/pdf1244666http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10188/1/JOSE%20REINALDO%20GONZALEZ%20BLANCO.pdf6174c03c545eda2186e9d11e9044fdf0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10188/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILJOSE REINALDO GONZALEZ BLANCO.pdf.jpgJOSE REINALDO GONZALEZ BLANCO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg18998http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10188/3/JOSE%20REINALDO%20GONZALEZ%20BLANCO.pdf.jpga753e202f93556263855faf03ecfb12cMD5310901/10188oai:repository.unilibre.edu.co:10901/101882022-10-11 12:27:36.8Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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