Reestructuración del departamento de Talento humano Asesorías Académicas Milton Ochoa & Bogotá SAS

Asesorías Académicas Milton Ochoa & Bogotá SAS, es una empresa, que contribuye al mejoramiento de la Educación en Colombia, prestando sus servicios de asesoría a estudiantes, docentes e instituciones, a través de conferencias y talleres de preparación para las Pruebas de Estado. Como en toda organización existen algunas no conformidades en la administración del personal, puntualmente en el departamento de Talento Humano; esto conlleva a una desmotivación y desinterés del personal, provocando una rotación constante de los colaboradores, representando un riesgo económico-administrativo para cualquier empresa. En primera instancia, el equipo del proyecto, inicia con la elaboración de un plan de trabajo, que contiene actividades y fechas para su cumplimiento. Para el desarrollo de estas actividades, se ejecutaron dos fases: Diagnóstico de la problemática: Investigación de campo y observación directa, donde se evidencian algunos hallazgos que permitieron identificar la problemática del departamento de Talento Humano. Reestructuración de procedimientos (diseño manual de funciones, indicador costo-beneficio, plan de incentivos y escala salarial). Nuestro compromiso en este proyecto, estuvo enfocado a cumplir los objetivos planteados, en buscar otras alternativas y estrategias que contribuyeran a mejorar los procedimientos y el ambiente laboral del área de Talento Humano.

• Autores: Bogotá Rojas, Sara Ivón; Gualdrón Durán, Laura Lucía
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/17973
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/17973
• Palabra clave: Talento humano; Administración de personal; Ingeniería industrial; staff turnover; staff retention; human resource management; incentive plan; benefit cost analysis; Talento humano; Administración de personal; Recursos humanos; Mejoramiento continuo -- Talento Humano; Rotación del Personal; Retención del Personal; Proceso Gestión Humana; Plan Incentivos; Costo-Beneficio
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