Elaboración de un Plan Estratégico para la empresa Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S de Cúcuta, Norte de Santander
Este trabajo se centra en la elaboración de un Plan Estratégico para Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S en Cúcuta, con el objetivo de mejorar su competitividad y expansión en el mercado nacional. La planeación estratégica es esencial para guiar a las empresas hacia el éxito y asegurar decision...
- Autores:
-
Ramirez Mendoza, Heilyn Yurgei
Carrascal Yaruro, Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27009
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/27009
- Palabra clave:
- Estrategia
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Este trabajo se centra en la elaboración de un Plan Estratégico para Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S en Cúcuta, con el objetivo de mejorar su competitividad y expansión en el mercado nacional. La planeación estratégica es esencial para guiar a las empresas hacia el éxito y asegurar decisiones efectivas. El análisis FODA revela fortalezas junto con debilidades como una limitada presencia en medios. Se proponen estrategias FO, DO, FA y DA para capitalizar estas áreas. El problema central es la falta de organización y desarrollo de objetivos relacionados con la competitividad y el posicionamiento. El Plan Estratégico busca abordar estas deficiencias, fortaleciendo la presencia en línea, mejorando la comunicación y aprovechando la tecnología. Esto permitirá la expansión y competencia efectiva a nivel nacional. El análisis interno y externo identifica áreas de mejora, y el plan proporciona una estructura sólida para la toma de decisiones y el logro de los objetivos de crecimiento. La tecnología y la presencia en línea se consideran cruciales en la era digital actual. El Gerente es clave en la implementación y supervisión de las estrategias, asegurando que la empresa se mantenga en el camino hacia el éxito. Este plan es esencial para garantizar el futuro de la empresa en un mercado en constante evolución. |
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Araque Salazar, M. C., & Cruz Vinueza, L. F. (2014). Maestris en planificacion y direccion estrategica promocion X. Universidad de las Fuerzas Armadas, Sangolqui. Obtenido de http://repositorio.espe.edu.ec/xmlui/bitstream/handle/21000/10280/T-ESPE-048402.pdf?sequence=1&isAllowed=y Arias Odón, F. G. (2016). El proyecto de investigacion: introduccion a la metodologia cientifica (Septima ed.). Caracas, Venezuela: Editorial Episteme. Recuperado el 2 de Marzo de 2022 Ariel Terrado, A. (2010). La cadena de suministro. Baidal Mero, K. G., & Alarcon Melendez, G. Y. (2017). Implementación de una planificación estrategia en la empresa Indumaster S.A. Universidad de Guayaquil, Facultad de ciencias administrativas, Guayaqui. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/23956/1/Tesis%20Indumaster%20150917%20%281%29.pdf Barrera Pineda, E. P., & Riveros Gama, J. D. (2017). elaboración de la planeación estratégica y cuadro de mando integral para la empresa el Sauzalito ltda. 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Rozo Rincón, Sandra MilenaRamirez Mendoza, Heilyn YurgeiCarrascal Yaruro, AlejandraCúcuta2023-10-09T14:20:33Z2023-10-09T14:20:33Z2023-09-28https://hdl.handle.net/10901/27009Este trabajo se centra en la elaboración de un Plan Estratégico para Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S en Cúcuta, con el objetivo de mejorar su competitividad y expansión en el mercado nacional. La planeación estratégica es esencial para guiar a las empresas hacia el éxito y asegurar decisiones efectivas. El análisis FODA revela fortalezas junto con debilidades como una limitada presencia en medios. Se proponen estrategias FO, DO, FA y DA para capitalizar estas áreas. El problema central es la falta de organización y desarrollo de objetivos relacionados con la competitividad y el posicionamiento. El Plan Estratégico busca abordar estas deficiencias, fortaleciendo la presencia en línea, mejorando la comunicación y aprovechando la tecnología. Esto permitirá la expansión y competencia efectiva a nivel nacional. El análisis interno y externo identifica áreas de mejora, y el plan proporciona una estructura sólida para la toma de decisiones y el logro de los objetivos de crecimiento. La tecnología y la presencia en línea se consideran cruciales en la era digital actual. El Gerente es clave en la implementación y supervisión de las estrategias, asegurando que la empresa se mantenga en el camino hacia el éxito. Este plan es esencial para garantizar el futuro de la empresa en un mercado en constante evolución.Universidad Libre Seccional Cúcuta -- Ingeniería, Arquitectura, Urbanismo y Afines -- Pregrado de Ingeniería IndustrialThis work focuses on the development of a Strategic Plan for Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S in Cúcuta, with the aim of improving its competitiveness and expansion in the national market. Strategic planning is essential to guide companies to success and ensure effective decisions. The SWOT analysis reveals strengths along with weaknesses such as a limited media presence. FO, DO, FA and DA strategies are proposed to capitalize on these areas. The central problem is the lack of organization and development of objectives related to competitiveness and positioning. The Strategic Plan seeks to address these deficiencies, strengthening online presence, improving communication and leveraging technology. This will allow expansion and effective competition at the national level. Internal and external analysis identifies areas for improvement, and the plan provides a solid structure for making decisions and achieving growth objectives. Technology and online presence are considered crucial in today's digital age. The Manager is key in the implementation and supervision of strategies, ensuring that the company remains on the path to success. This plan is essential to guarantee the future of the company in a constantly evolving market.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecEstrategiaCompetitividadCadena de ValorPlaneaciónValor compartidoStrategyCompetitivenessvalue chainplanningshared valuePlan estratégicoElaboración de un Plan Estratégico para la empresa Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S de Cúcuta, Norte de SantanderPreparation of a Strategic Plan for the company Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S of Cúcuta, Norte de SantanderTesis de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAraque Salazar, M. C., & Cruz Vinueza, L. F. (2014). Maestris en planificacion y direccion estrategica promocion X. Universidad de las Fuerzas Armadas, Sangolqui. Obtenido de http://repositorio.espe.edu.ec/xmlui/bitstream/handle/21000/10280/T-ESPE-048402.pdf?sequence=1&isAllowed=yArias Odón, F. G. (2016). El proyecto de investigacion: introduccion a la metodologia cientifica (Septima ed.). Caracas, Venezuela: Editorial Episteme. Recuperado el 2 de Marzo de 2022 Ariel Terrado, A. (2010). La cadena de suministro.Baidal Mero, K. G., & Alarcon Melendez, G. Y. (2017). Implementación de una planificación estrategia en la empresa Indumaster S.A. Universidad de Guayaquil, Facultad de ciencias administrativas, Guayaqui. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/23956/1/Tesis%20Indumaster%20150917%20%281%29.pdfBarrera Pineda, E. P., & Riveros Gama, J. D. (2017). elaboración de la planeación estratégica y cuadro de mando integral para la empresa el Sauzalito ltda. Universidad pegagica y tecnologica de Colombia, Progama de administracion de empresas. Obtenido de https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/001/2007/1/TGT-647.pdfCabrera Iriarte, L. F., & Colom Cueto, A. L. (2012). Impacto de la publicidad de las empresas a traves de las redes sociales. Universidad Tecnologica de Bolivar, Especializacion de gerencia de mercadeo, Cartagena. Obtenido de https://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0062847.pdfCamara de comercio. (octubre de 2017). Informe de Gestion. Obtenido de Informe de Gestion: http://www.cccucuta.org.co/media/transparencia_2017/informe_de_gestion_2017.pdfCastillo Leyva, V. F. (2022). “La gestión del talento humano del personal operativo en el sector de metalmecánica del parque industrial de Río Seco, Arequipa 2018. Recuperado el 22 de Septiembre de 2022, de https://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12867/5665/V.Castillo_Trabajo_de_Investigacion_Bachiller_2022.pdf?sequence=1&isAllowed=yChaves López , S. (2013). 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